欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
從0到IPO——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
 
講師:段昕宏 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:段昕宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

課程背景:
股權(quán)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。IPO(首次發(fā)行股票并上市)是無(wú)數(shù)企業(yè)家的夢(mèng)想。股權(quán)是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)歷程中不可或缺的倍增動(dòng)力。
股權(quán)設(shè)計(jì)規(guī)則復(fù)雜。包括公司法、證券法等各種各樣的法律法規(guī)規(guī)范,法律規(guī)范眾多,變化頻繁不易捕捉。
股權(quán)設(shè)計(jì)如水隨型。每個(gè)公司面臨的情形無(wú)法復(fù)制,幾乎沒(méi)有相同或相似的對(duì)照物供我們借用。
股權(quán)是“人合”博弈。尤其在有限公司階段,理性人思維是每個(gè)獨(dú)立的人的天然思維,股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)就是和理性人假定的博弈過(guò)程,是協(xié)商與合作的結(jié)果。
我們?cè)O(shè)計(jì)了本次課程,為創(chuàng)業(yè)者詳細(xì)講述從創(chuàng)立到IPO階段的股權(quán)架構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及核心細(xì)節(jié)等,幫助奮進(jìn)的你掌握股權(quán)利器。

課程特色:
師資強(qiáng)悍——主講老師知名985院校畢業(yè),二十余年“培訓(xùn)+咨詢”雙業(yè)并舉、互為滋養(yǎng)。理論深厚且實(shí)際豐富,集注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師三師一身,多年上市公司高管經(jīng)歷,操盤主導(dǎo)多家知名公司IPO上市、新三板掛牌、并購(gòu)重組等資本運(yùn)作。專著《管理者的財(cái)務(wù)思維》京東當(dāng)當(dāng)火熱發(fā)售中。
案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過(guò)的知名企業(yè)管理及資本運(yùn)作案例精心選定,契合課程立意、揭示案例背后。
邏輯縝密——主講老師強(qiáng)調(diào):除科學(xué)和藝術(shù)外,其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關(guān)鍵,思路清、邏輯合,則勇往直前。
生動(dòng)有趣——讓你聽(tīng)課時(shí)永不拋錨。

課程收益:
解讀股權(quán)核心節(jié)點(diǎn),知曉股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)邏輯
解讀企業(yè)估值策略,知曉商業(yè)計(jì)劃編制要領(lǐng)
解讀投資核心條款,知曉投資機(jī)構(gòu)溝通要點(diǎn)
解讀股權(quán)稅收政策,知曉交易結(jié)構(gòu)稅收謀劃

課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等高中層管理者
授課方式:講師講授+提問(wèn)互動(dòng)+案例剖析+經(jīng)驗(yàn)分享
課程時(shí)長(zhǎng): 3天(6小時(shí)/天) 

特別提示:
1、本課程大綱可隨客戶需求調(diào)整。
2、本課程全程禁止錄像錄音。

課程目錄
第一節(jié)、從0到IPO的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
一、創(chuàng)業(yè)分股與天使投資
二、招賢納士與分道揚(yáng)鑣
三、VC進(jìn)入與首次激勵(lì)
四、控股架構(gòu)與多點(diǎn)孵化
五、上下游持股與關(guān)聯(lián)交易
六、PE入局與對(duì)賭協(xié)議
七、業(yè)績(jī)規(guī)劃與財(cái)務(wù)規(guī)范
八、股份改制與上市輔導(dǎo)

第二節(jié)、八種常見(jiàn)組織形式及對(duì)比
一、有限責(zé)任公司與股份有限公司
二、普通合伙企業(yè)與有限合伙企業(yè)
三、一人有限公司和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
四、個(gè)體工商戶與自然人

第三節(jié)、一定要牢記的核心持股點(diǎn)
一、有限責(zé)任公司
二、一般股份公司(非新三板和非上市)
三、新三板非上市公眾公司
四、上市公司
五、一表通透核心持股點(diǎn)

第四節(jié)、常見(jiàn)持股形式及其稅負(fù)分析
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)所涉及稅種
二、自然人持股、合伙企業(yè)持股與公司持股利弊分析
三、由“冰冰”談稅收洼地到底可不可?。?br />  
第五節(jié)、提升控制權(quán)的五種常見(jiàn)形式
一、解讀股權(quán)四大基本權(quán)利(表決/分紅/處置/清算)
二、金字塔多層控股架構(gòu)利弊與投資者關(guān)系處理
三、有限合伙企業(yè)普通合伙人控股架構(gòu)
四、一致行動(dòng)人協(xié)議利弊分析
五、委托投票權(quán)利弊分析
六、為什么都不待見(jiàn)股權(quán)代持
七、其他提升控制權(quán)模式(章程約定/優(yōu)先股/AB股)

第六節(jié)、兩只刺猬如何和諧擁抱:股權(quán)融資全過(guò)程
一、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、戰(zhàn)略投資比較分析
二、讓你通曉股權(quán)融資全流程

第七節(jié)、讓投資者一見(jiàn)鐘情的商業(yè)計(jì)劃書
一、無(wú)處不在的商業(yè)計(jì)劃書
二、內(nèi)服外用的商業(yè)計(jì)劃書
三、真誠(chéng)是商業(yè)計(jì)劃書的*核心
四、好的商業(yè)計(jì)劃書必備架構(gòu)
五、如何編制商業(yè)計(jì)劃書的財(cái)務(wù)分析版塊?

第八節(jié)、股權(quán)投資核心條款解讀
一、交易結(jié)構(gòu)條款
二、先決條件條款
三、承諾與保證條款
四、公司治理?xiàng)l款
五、反稀釋條款
六、估值調(diào)整條款
七、出售權(quán)條款
八、清算優(yōu)先權(quán)

第九節(jié)、合理估值勇于對(duì)賭
一、常見(jiàn)估值方法與合理估值
二、用案例解讀常見(jiàn)對(duì)賭條款
三、只有父母投資你無(wú)須對(duì)賭——駁“有對(duì)賭不合作”謬論
四、創(chuàng)業(yè)者謹(jǐn)慎選擇的對(duì)賭條款

第十節(jié)、活學(xué)活用注冊(cè)資本認(rèn)繳制
一、注冊(cè)資本演變及其背景
二、活學(xué)活用注冊(cè)資本認(rèn)繳制

第十一節(jié)、看起來(lái)很美的股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃
一、通行的股權(quán)激勵(lì)模式
二、從“郭富城發(fā)型”談股權(quán)激勵(lì)必要性
三、十步實(shí)施股權(quán)激勵(lì)
四、從知名案例看股權(quán)激勵(lì)背后的深意
五、股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃比較

第十二節(jié)、如何做好IPO財(cái)務(wù)規(guī)范化
一、IPO對(duì)企業(yè)的三大核心期望——有憧憬/反造假/防倒閉
二、財(cái)務(wù)規(guī)范化的*目標(biāo):賬實(shí)相符
三、如何做好IPO財(cái)務(wù)規(guī)范:反向思維

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249253.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:從0到IPO——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
段昕宏
[僅限會(huì)員]