課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)高效工作匯報(bào)
培訓(xùn)講師：熊建權(quán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)高效工作匯報(bào)
【課程背景】
由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說(shuō)技巧將使您的工作事半功倍?？谌魬液拥?的舞臺(tái)形象并非某些人的專利，通過(guò)合理的訓(xùn)練，您也能成為其中一員。然而在積極提升演講技巧的過(guò)程中，您是否也遇到以下的困難
覺(jué)得演說(shuō)的內(nèi)容總是欠缺深度？
覺(jué)得演說(shuō)內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問(wèn)題讓您苦惱不已？
覺(jué)得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無(wú)比尷尬？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀胡鳳芩老師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程旨在幫助學(xué)員提升商務(wù)演示與演講能力，帶領(lǐng)學(xué)員從陳述表達(dá)、呈現(xiàn)說(shuō)明以及互動(dòng)探詢等環(huán)節(jié)探索演說(shuō)的制勝方法。無(wú)論您是企業(yè)高管還是職場(chǎng)白領(lǐng)，無(wú)論困擾您的是營(yíng)銷提案還是工作匯報(bào)，學(xué)習(xí)結(jié)束后您都將在思考力和表現(xiàn)力上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
【講師風(fēng)格】
1.講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。
2.講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。
3.課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣見(jiàn)解獨(dú)到。
4.理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
5.透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō)，輕易掌握課程內(nèi)容。
6.由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
【課程對(duì)象】職業(yè)經(jīng)理人，需要向他人匯報(bào)的工作人員
【課程方式】講授+案例+分析+演練
【課程時(shí)間】1－2天
【課程大綱】
一、工作匯報(bào)的作用與價(jià)值
1.工作匯報(bào)目的一：讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目放心
2.工作匯報(bào)目的二：爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持
3.工作匯報(bào)目的三：展示工作業(yè)績(jī)，獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞
二、工作匯報(bào)必備的演講技巧：
1.專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的演講有哪些表現(xiàn)？
2.如何立刻走出演講的恐懼緊張陰影？
3.如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感？
4.如何用最簡(jiǎn)單的方法保證演講姿態(tài)端莊大方？
5.STT版權(quán)工具：演講五行培訓(xùn)法（站姿，走動(dòng)，互動(dòng)，表情，手勢(shì)）
三、常規(guī)工作匯報(bào)如何讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目放心？
1.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的三大問(wèn)題
- 里程碑
- 時(shí)間進(jìn)度
- 質(zhì)量
2.里程碑比常規(guī)數(shù)據(jù)意義更大
3.在PPT中向領(lǐng)導(dǎo)展示時(shí)間進(jìn)度與里程碑
4.向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量與隱患的技巧
5.清晰、簡(jiǎn)單、明了的常規(guī)項(xiàng)目匯報(bào)五段流程
- 總體目標(biāo)概述
- 已達(dá)成目標(biāo)情況
- 時(shí)間進(jìn)度與里程碑展示
- 品質(zhì)與隱患說(shuō)明
- 工作計(jì)劃展示
6.現(xiàn)場(chǎng)案例點(diǎn)評(píng)
四、工作遇到拐點(diǎn)，如何輕松獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持？
1.正確看待領(lǐng)導(dǎo)的支持
- 支持不是無(wú)底洞
- 支持等于追加投資
2.領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)分析：為什么要追加投資？
3.可能造成領(lǐng)導(dǎo)拒絕的障礙點(diǎn)分析
4.輕松獲得領(lǐng)導(dǎo)支持的六脈神劍
- 建立信任
- 挖掘需求
- 達(dá)成共識(shí)
- 方案展示
- 請(qǐng)求支持
- 軍令狀
5.隱藏在匯報(bào)中的內(nèi)部談判技巧
6.現(xiàn)場(chǎng)案例點(diǎn)評(píng)
五、如何通過(guò)展示工作業(yè)績(jī)獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞？
1.青睞是領(lǐng)導(dǎo)心中可被你影響的一種感覺(jué)
2.影響領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)的三種方法
- 對(duì)比法
- 演繹法
- 歌功頌德法
3.逐步影響領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)的天龍八步
4.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)：做出具有超級(jí)影響力的展示流程
培訓(xùn)高效工作匯報(bào)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/248931.html
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