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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《快速提升酒店管理人員勝任力》
 
講師:孫紅偉 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工

培訓(xùn)講師:孫紅偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

酒店管理人員勝任力課程
 
【培訓(xùn)對(duì)象】 酒店各部門全體管理人員 
 
【課程背景】:
新常態(tài)下,我國(guó)企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場(chǎng)化、全球化、信息化和常態(tài)化。新環(huán)境、新形勢(shì)對(duì)我國(guó)企業(yè)既是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。提升管理者管理技能水平,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的根本保證。
如今很多酒店企業(yè)都面臨著如下問(wèn)題:企業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富,團(tuán)隊(duì)意識(shí)卻越來(lái)越淡漠;管理手段越來(lái)越復(fù)雜,員工卻越來(lái)越無(wú)所適從;各種制度標(biāo)準(zhǔn)都有,但管理團(tuán)隊(duì)落實(shí)執(zhí)行卻效率低下;企業(yè)實(shí)力不斷擴(kuò)大,但管理團(tuán)隊(duì)能力不足制約擴(kuò)張;管理階層和核心員工的發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏;快速發(fā)展帶來(lái)了管理的不確定,規(guī)模層級(jí)增加,團(tuán)隊(duì)配合越來(lái)越難;-企業(yè)福利待遇好,依然內(nèi)部抱怨不斷,人員流失很大;
本課程以系統(tǒng)性管理模式打造入手,可以快速提升管理人員職業(yè)素養(yǎng)與崗位勝任力,從管理思維創(chuàng)新,管理素養(yǎng)提升等,將有效解管理人員執(zhí)行、管理效能、人才打造等問(wèn)題。
 
【課程收益】:
認(rèn)識(shí)新常態(tài)下酒店管理人員職業(yè)素養(yǎng)變革
提高酒店管理人員的管理思維理念
提高酒店管理人員的管理素養(yǎng)
掌握員工傳幫帶與員工激勵(lì)的具體方法
快速提高中基層管理執(zhí)行能力
 
【課程大綱】:
第一節(jié)  酒店管理人員感恩意識(shí)培養(yǎng)
一、正確認(rèn)知、處理與行業(yè)的關(guān)系
1、酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2、如何正確看待酒店職業(yè)
二、正確認(rèn)知和處理與企業(yè)的關(guān)系
1、企業(yè)最喜歡的7類管理者
2、打工心態(tài)導(dǎo)致工作無(wú)激情
3、你的認(rèn)知態(tài)度定位決定你的未來(lái)
4、管理工作要為自己而做,你就是自己的老板
三、正確認(rèn)知、處理與老板、同事的關(guān)系
1、為何要感恩老板和同事
2、怎樣感恩老板和同事
四、正確認(rèn)知、處理與顧客的關(guān)系
1、為何要感恩顧客
2、怎樣感恩顧客
 
第二節(jié)  酒店管理人員責(zé)任意識(shí)提升修煉
一、酒店顧客消費(fèi)習(xí)性轉(zhuǎn)變面臨的挑戰(zhàn)
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店經(jīng)營(yíng)者責(zé)任的重要性
三、必備的過(guò)硬職業(yè)操守
1、責(zé)任重于泰山
-企業(yè)形象代表
-怎樣對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)-自我價(jià)值、厚積薄發(fā)
-怎樣對(duì)上司和同事負(fù)責(zé)-百分之百承諾、信任
-怎樣對(duì)顧客負(fù)責(zé)-每天都是新開始
四、堅(jiān)持到底的信念
1、清晰的目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃
2、付出與回報(bào)的關(guān)系
3、行動(dòng)者宣言
 
第三節(jié)  酒店管理人員管理效能的提升
一、沒(méi)有效率就沒(méi)有執(zhí)行
1、工作目標(biāo)分解與分配方法
2、工作總結(jié)與匯報(bào)方法
3、如何輔佐上司
二、如何提高工作效率
1、流程控制法
2、時(shí)限控制法
3、要事第一法
 
第四節(jié)  酒店管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平提升
一、酒店優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必備的3大原則
內(nèi)斂、雙贏、尊重
二、團(tuán)隊(duì)關(guān)愛(ài)、快樂(lè)氛圍的建設(shè)方法
三、優(yōu)秀員工的快速培養(yǎng)方法
1、如何進(jìn)行新老員工傳幫帶
2、快速打造服務(wù)精英的6大方法
如何從理念、語(yǔ)言、行為方面快速打造
四、如果有效的留住優(yōu)秀下屬
 
酒店管理人員勝任力課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/248474.html

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    參加課程:《快速提升酒店管理人員勝任力》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫紅偉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)