課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)說會營銷策劃課程
課程背景:
本課程是針對業(yè)務發(fā)展能手人員設計的。不管是銷售人員的專業(yè)銷售技巧,還是客戶服務人員的卓越服務技巧,都是基于我們銷售和服務工作經(jīng)驗的總結(jié)。但是,為了讓銷售和服務工作更具針對性,我們必須從客戶的角度來看我們應該如何做,也就是從客戶的行為分析客戶的心理,從客戶的心理特點來研究如何更有效地做好我們的銷售和服務工作,同時也通過合理設計產(chǎn)說會和院壩會提升客戶的成交率和滿意度。
課程收益:
● 掌握客戶心理中需要及動機的形成和發(fā)展的一般規(guī)律
● 如何辨別客戶人際風格的類型
● 如何針對客戶不同的人際風格進行有效的溝通
● 掌握客戶購買過程中心理和行為分析
● 明確業(yè)務發(fā)展人員自身在與客戶交往過程中的心理行為
● 幫助學員正確認知會議營銷,強化夯實會議營銷呈現(xiàn)方法
● 持續(xù)服務,強化執(zhí)行產(chǎn)品銷售現(xiàn)場流程
課程對象:業(yè)務專業(yè)人員,公司中層人員
課程大綱
第一講:基于客戶心理的溝通和營銷技巧
一、客戶心理的需要與動機分析
1、客戶需要的形成
2、客戶需要的一般特征
3、客戶不同層次需要的分析
4、影響客戶購買需要的因素
5、客戶購買動機的形成
6、常見的客戶購買動機分析
二、客戶心理中的人際風格分析
1、客戶的人際風格分析
2、客戶購買行為中的人際風格判斷
3、贏得不同人際風格客戶信任的方法
4、購買者人際風格對購買行為的影響
5、說服不同人際風格客戶的方法
6、表現(xiàn)型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
7、友善型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
8、控制型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
9、分析型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
三、 銷售及服務過程中的心理和行為分析
1、準備與待機
2、接近客戶
3、確定客戶需求
4、產(chǎn)品及服務說明
5、引導和勸說
6、促成交易
7、客戶異議處理
8、銷售后的追蹤落實
第二講:特色沙龍策劃與組織
一、沙龍經(jīng)營三部曲解析
1、籌備期的重要事項及客戶心理學
2、活動期的重要事項及客戶心理學
3、服務期的重要事項及客戶心理學
4、沙龍組織流程圖
二、沙龍組織策劃六要素
1、活動時間選擇
2、活動地點確定
3、內(nèi)外部人員的確定
4、活動目標設定
5、活動流程確定
6、活動考核與總結(jié)機制
案例分析:兒童高產(chǎn)會的流程化設計
三、沙龍流程設計與環(huán)境布局
1、精準客戶分析與沙龍主題設計
工具使用:精準沙龍設計圖譜
2、精細化沙龍流程設計
3、沙龍的聯(lián)動營銷設計
4、五類環(huán)境布局基本要素
群策群力:根據(jù)不同場景設計特色沙龍
第三講:沙龍內(nèi)容設計及通關
一、內(nèi)容設計
1、坡道設計
2、關鍵要素解析
3、案例分析設計
4、產(chǎn)品解讀與產(chǎn)品案例設計
二、沙龍注意事項
1、客戶心理的把控
2、高低結(jié)合身份兩相怡
3、前后貫穿內(nèi)容相呼應
4、案例解析經(jīng)典有內(nèi)涵
5、時間把控精準留懸念
6、合力導流流暢有節(jié)奏
三、沙龍活動經(jīng)典設計
通關演練、點評、答疑
產(chǎn)說會營銷策劃課程
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