復(fù)盤-項(xiàng)目總結(jié)和優(yōu)化的工具
講師：Leo Huang 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 一線員工
培訓(xùn)講師：Leo Huang
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
復(fù)盤-項(xiàng)目總結(jié)和優(yōu)化的工具
- 什么是復(fù)盤
- 東距73戰(zhàn)役復(fù)盤
- 事前有沙盤事后有復(fù)盤
- 復(fù)盤的由來
- 721模型
- 總結(jié)和復(fù)盤的區(qū)別
- 為什么要復(fù)盤
- 聯(lián)想的復(fù)盤方式
- 復(fù)盤的意義
- 如何進(jìn)行復(fù)盤
1.復(fù)盤的三種類型
2.討論：結(jié)合階段性學(xué)習(xí)成果提煉關(guān)鍵詞
3.復(fù)盤的3M要素
4.自我復(fù)盤的三要素
5.團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的三要素
6.復(fù)盤他人的三要素
7.復(fù)盤的模型
8.分享：拓展的關(guān)鍵詞目標(biāo)
-符合SMART原則的目標(biāo)
-實(shí)事求是
9.評(píng)價(jià)結(jié)果
-評(píng)價(jià)結(jié)果是為了發(fā)現(xiàn)問題
10．案例：培訓(xùn)項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)例
11.分析原因
-講過程
-重剖析
-勤發(fā)問
12.利用復(fù)盤問題清單
13.討論：找出復(fù)盤案例中的成功和失敗原因
14.總結(jié)規(guī)律
-開始做
-停止做
-繼續(xù)做
15.復(fù)盤誤區(qū)與5求
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