課程描述INTRODUCTION
外拓營銷的課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外拓營銷的課程
課程背景:
正所謂:一入銀行深似海,從此節(jié)操是路人,現(xiàn)在的銀行人啥都干,也啥都要干。
如今,邁開腿做營銷已是銀行人的工作常態(tài)。外拓營銷一夜之間成為了銀行間茶余飯后的重要談資,其重要性自不言而喻。
進企業(yè)、進社區(qū)、進商戶、進學(xué)校…...銀行人們每天奔跑在路上,外拓營銷在取得一定成果的同時,也逐漸浮出不少問題,其中客戶厭倦成為了最主要的問題,商戶嫌棄、城管追趕,奔跑著的銀行人似乎變成了奔逃。
課程收益:
通過課程讓學(xué)員了解銀行從坐商向行商轉(zhuǎn)變的重要性,對于客戶經(jīng)營中外拓增量客戶的方法進行講授,采用案例解析與訓(xùn)練,幫助員工掌握外拓的核心技巧和方式方法,通過對存量客戶經(jīng)營維護的五個目的實現(xiàn)路勁進行分析與實戰(zhàn)方式的講授,幫助網(wǎng)點實現(xiàn)產(chǎn)能提升的目標(biāo)。
課程對象:支行長、營銷客戶經(jīng)理
授課方式:案例解析、知識講解
課程大綱/要點:
導(dǎo)入:
1.當(dāng)下客戶關(guān)系?
2.我行服務(wù)客戶的優(yōu)勢是什么?
一、重新認(rèn)識銀行
1.中國銀行業(yè)進入新紀(jì)元
2.銀行利潤的三個階段
3.支行利潤對象的轉(zhuǎn)型
4.同業(yè)較好的網(wǎng)點特征
5.網(wǎng)點重新的經(jīng)營定位
6.加強網(wǎng)點績效目標(biāo)管理,引導(dǎo)計價管理回歸績效本質(zhì)
7.銀行制勝之道——主辦行關(guān)系建立
二、外拓營銷全流程解密
1.什么是外拓營銷
2.銀行業(yè)務(wù)演變、轉(zhuǎn)型與外拓需要
3.市場競爭與外拓需要
4.外拓營銷的問題與挑戰(zhàn)
5.定向營銷活動組織策劃
1)定向外拓營銷的意義
2)為何要進行外拓營銷?
3)哪些網(wǎng)點開展外拓營銷最為迫切?
4)定向外拓營銷活動的形式
5)進行定向營銷活動主要流程
6)外拓營銷四步法
調(diào)研規(guī)劃
活動策劃五要素
活動前:準(zhǔn)備
評估前期效果
6.陌生拜訪營銷組織與分工
7.設(shè)攤路演營銷組織與分工
8.客戶活動與聯(lián)動營銷組織與分工
三、存量客戶分層管理與精準(zhǔn)營銷
1.從客戶的價值出發(fā)
2.客戶群體特征分析
3.存量客戶名單式管理與銷售盤活
4.利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢細(xì)分客戶,*營銷
1)大數(shù)據(jù)的新趨勢-『羊毛出在狗身上,由豬買單』
2)善用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)能分析出客戶的潛在需求(下一步需求)
3)銀行對內(nèi)部可用信息的使用率僅為34%
5.電話維護流程
1)電話維護回訪的重要性
2)電話的內(nèi)容
6.建立良好客戶關(guān)系的技巧
1)客戶經(jīng)營:貴在交心
2)項目組經(jīng)驗
7.客戶關(guān)系維護的目的
1)客戶維護流程圖
2)客戶想要什么
3)客戶維護的方法
4)形成完整的客戶關(guān)系管理閉環(huán)
5)客戶維護的方式━━與客戶一同成長
6)基本維護手段
7)經(jīng)驗分享
8.【案例分析】:
1)4類關(guān)鍵存量客戶跟進與激活
2)市場案例分析
外拓營銷的課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/246569.html
已開課時間Have start time
- 王海