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118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)培訓(xùn)
課程目的
讓團(tuán)隊(duì)自己定下較高目標(biāo)，并清晰制定詳細(xì)可行的目標(biāo)達(dá)成行動(dòng)計(jì)劃
課程內(nèi)容
汪節(jié)寶老師獨(dú)創(chuàng)118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)一階段“業(yè)績(jī)目標(biāo)100%達(dá)成”課程介紹
---迄今為止國(guó)內(nèi)最實(shí)用的目標(biāo)課程
★您的現(xiàn)狀：您去年目標(biāo)達(dá)成了嗎？您明年的目標(biāo)設(shè)定好了嗎？一定有把握達(dá)成嗎？
★您也許有這樣的感受：
為什么團(tuán)隊(duì)不愿意為目標(biāo)全力以赴？
為什么團(tuán)隊(duì)總是認(rèn)為目標(biāo)太高根本完不成？
為什么總是不知道怎么達(dá)成目標(biāo)？為什么達(dá)成目標(biāo)如此困難？
★馬云為什么能達(dá)成目標(biāo)：為什么阿里巴巴2002年目標(biāo)賺一元，04年目標(biāo)每天賺100萬(wàn)，05年目標(biāo)每天繳稅100萬(wàn)，每個(gè)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)都是以“啊”開(kāi)始，以“哇”結(jié)束，都成功達(dá)成！
★118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人汪節(jié)寶老師主講：
118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)一階段：業(yè)績(jī)目標(biāo)100%達(dá)成
課程大綱：
第一節(jié)：業(yè)績(jī)目標(biāo)100%達(dá)成的八大心理定律：
1、夢(mèng)想定律：偉大的夢(mèng)想是目標(biāo)達(dá)成的最重要的動(dòng)力。
2、愛(ài)的定律：完成目標(biāo)需要愛(ài)自己、愛(ài)他人的良好心態(tài)。
3、責(zé)任定律：責(zé)任心是團(tuán)隊(duì)最基本的要素
4、吸引定律：吸引更多客戶(hù)的條件必須增強(qiáng)自己的吸引力。
5、期望定律：積極的期望會(huì)有積極的結(jié)果，養(yǎng)成積極的心態(tài)。
6、因果定律：達(dá)成目標(biāo)的背后需要有效的付出與努力。
7、堅(jiān)信定律：堅(jiān)信公司的產(chǎn)品，堅(jiān)信自己的信念，堅(jiān)信自己的目標(biāo)
8、全力定律：全力以赴、全命以赴、全員以赴
課程目的：讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)去制定達(dá)成目標(biāo)
第二節(jié)：業(yè)績(jī)目標(biāo)100%達(dá)成五字定律
1、目標(biāo)的重要性
2、目標(biāo)分解的五字定律原理：時(shí)、位、量、因、性
3、如何制定切實(shí)可行的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)行動(dòng)計(jì)劃
課程目的:為目標(biāo)達(dá)成找到科學(xué)的依據(jù)，用正確的方法去制定和分解目標(biāo)。
第三節(jié)：業(yè)績(jī)目標(biāo)100%達(dá)成的八大魔力
戰(zhàn)略力：切實(shí)可行前沿的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模式，明確營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向及有效指導(dǎo)。
拓展力：不斷加長(zhǎng)渠道的寬度及深度，是增長(zhǎng)銷(xiāo)售的最直接有效的方法。
終端力：一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)源于終端業(yè)績(jī)，提升終端銷(xiāo)售力是銷(xiāo)售的根源。
促銷(xiāo)力：有效促銷(xiāo)能取得現(xiàn)有產(chǎn)品線的有效高額銷(xiāo)售。
傳播力：有效快捷品牌口碑傳播是提升品牌認(rèn)知度和消費(fèi)率的直接手段。
產(chǎn)品力：重點(diǎn)推廣明星產(chǎn)品和新品上市是拉動(dòng)業(yè)績(jī)的直接手段。
教育力：教育營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、教育渠道商、教育終端消費(fèi)者，教育讓品牌深入人心。
團(tuán)隊(duì)力：團(tuán)隊(duì)力是執(zhí)行以上“7個(gè)力”的根本，實(shí)效團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增的保障。
課程目的：讓學(xué)員非常清晰達(dá)成目標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)方法與手段，隨時(shí)隨地做與目標(biāo)有關(guān)的工作
第四節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)100%達(dá)成
1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)制定目標(biāo)達(dá)成的詳細(xì)工作計(jì)劃
2、老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并打分提出完善
課程目的：讓學(xué)員在課堂中現(xiàn)場(chǎng)制定目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃并演練實(shí)戰(zhàn)工作，學(xué)了立即用，用了立即會(huì)，會(huì)了立即見(jiàn)效，改變學(xué)了不用的現(xiàn)象。
第五節(jié)：業(yè)績(jī)目標(biāo)100%達(dá)成源動(dòng)力
課程收益：
1、徹底改變公司定目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)不接受的現(xiàn)象；讓他們自己定下較高的挑戰(zhàn)目標(biāo)，全力以赴自動(dòng)自發(fā)去完成目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)再也不是幾個(gè)人的事！
2、徹底改變達(dá)成目標(biāo)無(wú)從下手的局面，讓您的團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)掌握目標(biāo)達(dá)成的實(shí)效方法，輕松達(dá)成目標(biāo)
3、徹底改變定下年度目標(biāo)后，無(wú)法達(dá)成的局面，讓團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)導(dǎo)航系統(tǒng)，精準(zhǔn)的達(dá)到目標(biāo)，為目標(biāo)奮斗！確保成功達(dá)成您企業(yè)目標(biāo)。
最實(shí)效的培訓(xùn)模式：
※現(xiàn)場(chǎng)以制定企業(yè)自身目標(biāo)為案例，真正適合您企業(yè)的系統(tǒng)！
※講師針對(duì)性的逐一點(diǎn)評(píng)您企業(yè)的目標(biāo)，真正免費(fèi)的顧問(wèn)式培訓(xùn)！
※通過(guò)游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流、教練講授、案例分析、頭腦風(fēng)暴，競(jìng)爭(zhēng)激烈精彩分呈！
成功案例見(jiàn)證：阿里巴巴、蒙牛乳業(yè)、聚成股份、美時(shí)美刻集團(tuán)、東鵬陶瓷、廣州南方都市報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣州立白企業(yè)集團(tuán)、廣州萱姿國(guó)際集團(tuán)、中國(guó)?玉柴集團(tuán)、燕京啤酒……
★ “業(yè)績(jī)目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)”，是融合中外*培訓(xùn)課程之大成的訓(xùn)練體系，對(duì)企業(yè)產(chǎn)量和質(zhì)量的提高、銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成、領(lǐng)袖素質(zhì)強(qiáng)化訓(xùn)練等績(jī)效提升，幫助非常大。目前，我公司用了這套系統(tǒng)，員工每個(gè)月只要上三個(gè)星期的班，剩下一個(gè)星期就是讓他們?nèi)ヂ糜?——中國(guó)?玉柴集團(tuán)金創(chuàng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 韋明發(fā)
★ 企業(yè)目標(biāo)成功達(dá)成系統(tǒng)的“五個(gè)不可思議”法則： 企業(yè)定下一個(gè)不可思議的目標(biāo)，有一群不可思議的凝聚力團(tuán)隊(duì)、用不可思議的方法、并進(jìn)行可思議的高效執(zhí)行、一定會(huì)成功達(dá)成一個(gè)不可思議的目標(biāo)！ ---企業(yè)118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人 汪節(jié)寶
118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)培訓(xùn)