課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn) 全裝修時代
培訓(xùn)講師：許言
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn) 全裝修時代
課程提綱：
一、住宅精裝修的現(xiàn)狀分析
1. 現(xiàn)代精裝的發(fā)展歷程
2. 精裝住宅的現(xiàn)狀
3. 發(fā)展精裝的重要性和迫切性
二、現(xiàn)階段全裝修的開發(fā)流程總覽
三、全裝修設(shè)計階段
u 室內(nèi)設(shè)計的項目全過程管控
Ø 方案階段
Ø 擴初階段
Ø 施工圖階段
Ø 施工中的圖紙變更管控
Ø 竣工圖階段
u 精裝專業(yè)提前介入建筑設(shè)計的趨勢（案例：綠地項目精裝前期設(shè)計關(guān)注點）
u 室內(nèi)設(shè)計階段精裝修工程專業(yè)人員提前介入的優(yōu)點及重點問題管控
u 風(fēng)險材料的合理規(guī)避（案例：萬科項目材料合理替換）
u 功能、美觀、成本的理性取舍
四、全裝修施工階段
1. 批量精裝修的四大階段
Ø 準備階段
Ø 無須移交階段
Ø 必須移交階段
Ø 整改驗收交付階段
2. 應(yīng)對全裝修的組織架構(gòu)
3. 部門分工與協(xié)作
4. 精裝施工計劃的編制與實施細節(jié)
5. 銷售樣板房的施工及最終確認流程
6. 營造工藝工法間力求樣板先行明確標準（案例：復(fù)地項目工藝工法間）
7. 施工樣板層
8. 工序驗收與交接
9. 精裝項目的場外管控與協(xié)調(diào)
10. 外加工材料的深化設(shè)計（案例：綠地項目的深化控制）
11. 成品保護工作的重要意義
五、全裝修的招采工作
1. 施工單位的選擇
2. 界面劃分的要點和作用（案例：復(fù)地項目界面劃分方案）
3. 材料小樣的確定及層級封樣（案例：綠地項目的材料封樣）
4. 精裝住宅成本的四個管控
六、精裝工程的驗收與交付
1. 一房一驗（案例：綠城一房一驗標準）
2. 精裝住宅的產(chǎn)品售后服務(wù)
七、標桿企業(yè)全裝修的發(fā)展方向
1. 精裝標準化體系的趨勢（案例：雅居樂的精裝標準化體系）
2. 精裝施工裝配化的趨勢（案例：亞廈精裝裝配式系統(tǒng)雛形）
3. 重點工藝工法解析
房地產(chǎn) 全裝修時代
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