安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程12月17日開課
講師：盧萬通 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)只有推行標準化，才能實現(xiàn)管理的科學化、數(shù)字化。
一、隨著經(jīng)濟全球化的大趨勢，標準化建設已演化為國內(nèi)、國際市場競爭必不可少的“利器”。可以說誰掌握了標準，誰就掌握了市場的話語權(quán)。麥當勞之所以成功，在于實行原材料的標準、食物制作的標準、時間和保存期的標準、服務的標準 、衛(wèi)生的標準等等。麥當勞的強大源于標準化建設，標準化建設源于工作的每個細節(jié)嚴格化。因此企業(yè)的標準化建設就是專業(yè)化的體現(xiàn)，就是強大的利潤來源！
二、標準化建設是指管理者的一舉一動、一顰一笑；操作工的一舉一動、一顰一笑都要有思維和行為標準，并且是最高標準，它是粗放式管理的克星，是豪放式?jīng)Q策的絕育手術(shù)。
三、現(xiàn)今制約企業(yè)發(fā)展的*攔路石就是企業(yè)沒有標準化建設，這是企業(yè)利潤持續(xù)流失的核心，更是企業(yè)的一切亂源！員工工作效率低下是因為沒有標準，沒有操作步驟，員工不知如何去提高效率！原材料浪費是生產(chǎn)操作步驟沒有標準，沒有明確思維質(zhì)量、數(shù)量標準！安全事故頻發(fā)更是對于設備管理無標準有漏洞！
12月17-20日《精益生產(chǎn).精益管理.標準化建設》線上視頻互動訓練課程，將用歷經(jīng)數(shù)年總結(jié)并形成系統(tǒng)的落地工具“四圖一則一暴”“三大系統(tǒng)”等，為企業(yè)實現(xiàn)標準化建設保駕護航！距離開課只有二天時間，價格物超所值，希望咱們企業(yè)一定要參加，等您安排！
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
培訓講師：盧萬通
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程12月17日開課
粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!
1.組織機構(gòu)的不科學：組織機構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng)，如果不科學、不系統(tǒng)，就會造成企業(yè)內(nèi)部的推諉扯皮，職責不明等問題嚴重!
2.現(xiàn)場管理的不規(guī)范：現(xiàn)場管理的不規(guī)范，就會造成企業(yè)日清盤點難、浪費嚴重、設備維修率高、安全事故頻發(fā)等問題!
3.崗位職責的不明確：員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標準，就不會干好工作，要么無意犯錯，要么不知所措，更不會高效、滿負荷工作!
4.操作標準的不統(tǒng)一: 企業(yè)沒有固化的員工操作標準，就會造成各級管理者和員工的工作方法和技術(shù)水平高低不齊，工作效率不一，更會面臨“人走技亡”的嚴重危機！
12月17-20日《安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系》線上視頻互動訓練課程為您詳解問題解決方案和落地工具，望您安排！
公司名稱：海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)金貿(mào)中路1號半山花園海天閣938
【服務方法--安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程】
【課程費用】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【授課時間-安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約1小時時間來回復各企業(yè)經(jīng)營管理問題）
【授課方式-安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程】 上課中主講老師進行授課，現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
【主辦單位-安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司的公開課：
1，阿米巴經(jīng)營模式；
2，立體化績效考核及薪酬設計；
3，精益生產(chǎn).精益管理.標準化建設；
4，銷售能力培訓及狼性團隊打造；
5，企業(yè)文化培訓及企業(yè)經(jīng)營哲學。
海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司的6大優(yōu)勢：
1，系統(tǒng)優(yōu)勢
拒絕碎片式
企業(yè)經(jīng)營管理模式系統(tǒng)植入
2，落地優(yōu)勢
拒絕空泛式學習
落地工具助力企業(yè)大刀闊斧
3，精于一業(yè)
堅守管理咨詢
24年從未改弦更張的管理智庫
4，售后優(yōu)勢
拒絕一錘子買賣
一次學習+3年免學費復訓
5，講師優(yōu)勢
拒絕理論派授課
結(jié)合企業(yè)問題現(xiàn)場實例講
6，師承一脈
*堅守自主培養(yǎng)咨詢團隊
拒絕東拼西湊的管理智庫
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/245528.html
粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!
1.組織機構(gòu)的不科學：組織機構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng)，如果不科學、不系統(tǒng)，就會造成企業(yè)內(nèi)部的推諉扯皮，職責不明等問題嚴重!
2.現(xiàn)場管理的不規(guī)范：現(xiàn)場管理的不規(guī)范，就會造成企業(yè)日清盤點難、浪費嚴重、設備維修率高、安全事故頻發(fā)等問題!
3.崗位職責的不明確：員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標準，就不會干好工作，要么無意犯錯，要么不知所措，更不會高效、滿負荷工作!
4.操作標準的不統(tǒng)一: 企業(yè)沒有固化的員工操作標準，就會造成各級管理者和員工的工作方法和技術(shù)水平高低不齊，工作效率不一，更會面臨“人走技亡”的嚴重危機！
12月17-20日《安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系》線上視頻互動訓練課程為您詳解問題解決方案和落地工具，望您安排！
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與《阿米巴經(jīng)營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
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（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約1小時時間來回復各企業(yè)經(jīng)營管理問題）
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海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司的公開課：
1，阿米巴經(jīng)營模式；
2，立體化績效考核及薪酬設計；
3，精益生產(chǎn).精益管理.標準化建設；
4，銷售能力培訓及狼性團隊打造；
5，企業(yè)文化培訓及企業(yè)經(jīng)營哲學。
海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司的6大優(yōu)勢：
1，系統(tǒng)優(yōu)勢
拒絕碎片式
企業(yè)經(jīng)營管理模式系統(tǒng)植入
2，落地優(yōu)勢
拒絕空泛式學習
落地工具助力企業(yè)大刀闊斧
3，精于一業(yè)
堅守管理咨詢
24年從未改弦更張的管理智庫
4，售后優(yōu)勢
拒絕一錘子買賣
一次學習+3年免學費復訓
5，講師優(yōu)勢
拒絕理論派授課
結(jié)合企業(yè)問題現(xiàn)場實例講
6，師承一脈
*堅守自主培養(yǎng)咨詢團隊
拒絕東拼西湊的管理智庫
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/245528.html