課程描述INTRODUCTION
建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
第一部分關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作的若干規(guī)定
第二部分建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
1. 總則
2. 財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
3. 資金來源與融資方案
4. 財(cái)務(wù)分析
5 經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析
6. 費(fèi)用效果分析
7. 不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析
8. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
9. 方案經(jīng)濟(jì)比選
10. 改擴(kuò)建項(xiàng)目與并購項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)特點(diǎn)
11. 部分行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)
附錄A 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容選擇參考表
附錄B 表格與圖
財(cái)務(wù)分析輔助報(bào)表
表B1 建設(shè)投資估算表(概算法)
表B2 建設(shè)投資估算表(形成資產(chǎn)法)
表B3 建設(shè)期利息估算表
表B4 流動(dòng)資金估算表
表B5 項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表
表B6 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加 和增值稅估算表
表B7 總成本費(fèi)用估算表(生產(chǎn)要素 法)
表B7基1 外購原材料費(fèi)估算表
表B7基2 外購燃料和動(dòng)力費(fèi)估算表
表B7基3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 估算表
表B7基4 無形資產(chǎn) 和其他資產(chǎn)攤銷估算表
表B7基5 工資及福利費(fèi) 估算表
表B8 總成本費(fèi)用估算表(生產(chǎn)成本加期間費(fèi)用 法)
財(cái)務(wù)分析報(bào)表
表B9 項(xiàng)目投資 現(xiàn)金流量表
表B10 項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表
表B1l 投資各方現(xiàn)金流量表
表B12 利潤與利潤分配 表
表B13 財(cái)務(wù)計(jì)劃 現(xiàn)金流量表
表B14 資產(chǎn)負(fù)債表
表B15 借款還本付息計(jì)劃表
經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析報(bào)表及輔助報(bào)表
表B16 項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表
表B17 經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析投資費(fèi)用估算調(diào)整表
表B18 經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析經(jīng)營費(fèi)用估算調(diào)整表
表B19 項(xiàng)目直接效益估算調(diào)整表
表B20 項(xiàng)目間接費(fèi)用估算表
表B21 項(xiàng)目間接效益估算表
不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析與方案經(jīng)濟(jì)比選表格
表B22 敏感性分析 表
表B23 敏感度系數(shù)和臨界點(diǎn)分析表
表B24 綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類表
表B25 方案比選中經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用范圍表
圖B1 盈虧平衡分析圖(生產(chǎn)能力利用率)
圖B2 敏感性分析圖
第三部分 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)
1 總則
2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)
3 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)
綜合案例
建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245482.html
已開課時(shí)間Have start time
- 高擁軍
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 新能源(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等 鄭文強(qiáng)
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)
- 中、美、歐巖土設(shè)計(jì)規(guī)范在國 鄭文強(qiáng)
- 國際EPC工程總承包倉儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 工程質(zhì)量獎(jiǎng)策劃及專利論文編 鄭文強(qiáng)
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì) 于洪成
- 中、美、歐工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 鄭文強(qiáng)
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 《精益求精——項(xiàng)目整體工程 陳紅
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭文強(qiáng)
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營形勢(shì)解 鄭文強(qiáng)