課程描述INTRODUCTION
客戶銷售技巧
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶銷售技巧
課程收獲
企業(yè)收益:
1、幫助企業(yè)快速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的銷售干將,提升成交率,達成業(yè)績目標(biāo);
2、有效管理及維護客戶關(guān)系,增加客戶價值感和忠誠度,維護品牌形象;
3、持續(xù)開發(fā)大客戶資源,并獲得更多商機,提升業(yè)績,增加利潤。
崗位收益:
1、從銷售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高銷售水平;
2、學(xué)會主導(dǎo)客戶談話,快速獲得信任,在客戶內(nèi)部建立關(guān)系網(wǎng);
3、化解客戶反對意見,將反對意見轉(zhuǎn)化成客戶目標(biāo)和銷售機會;
4、科學(xué)量化客戶的需求,識別重要需求點,制定最優(yōu)解決方案;
5、把握成交要領(lǐng),發(fā)展更緊密關(guān)系,實現(xiàn)多次成交的銷售目的。
課程特色
1、聚焦于學(xué)員實際問題,分析問題總結(jié)經(jīng)驗,幫助學(xué)員突破銷售瓶頸;
2、注重實戰(zhàn)與案例教學(xué),對學(xué)員案例進行現(xiàn)場分解和重構(gòu),課堂中穿插實時的角色扮演和實戰(zhàn)點評;
3、擅長抓住學(xué)員個體特點進行順勢輔導(dǎo),對問題本質(zhì)進行針對性解決。
課程對象:銷售經(jīng)理/主管/一線銷售人員;業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場營銷人員。
課程大綱
第一部分:客戶的購買Vs銷售的認(rèn)知
1、變化的客戶和不變的人性
(1)銷售境界的差異
(2)客戶正在發(fā)生哪些變化
(3)銷售成長的技能清單
(4)永恒不變的銷售原則
(5)你和客戶之間的關(guān)系
(6)客戶有什么擔(dān)心和害怕
(7)客戶需求的馬斯洛塔
2、客戶為何要向我們購買
(1)生意的成敗之謎
(2)銷售方式的對與錯
(3)銷售溝通的影響力
(4)客戶更相信誰說的
第二部分:價值銷售的流程和技巧
1、價值銷售的流程
(1)客戶的購買流程
(2)價值銷售的流程
(3)銷售和購買流程的匹配
(4)銷售流程中的重要階段
2、有效探尋商機的方法
(1)客戶都在哪里(找到獲得商機的高效方法)
(2)正確的業(yè)務(wù)拓展習(xí)慣
(3)哪里最適合拓展新業(yè)務(wù)
(4)利用關(guān)系層級拓展業(yè)務(wù)
(5)重視客戶內(nèi)線的作用
(6)內(nèi)線的發(fā)展策略
(7)學(xué)員練習(xí):如何發(fā)展客戶內(nèi)線
3、實現(xiàn)銷售目標(biāo)的拜訪準(zhǔn)備
(1)銷售拜訪計劃的重要性
(2)銷售拜訪計劃的核心要素
(3)令人印象深刻的開場白
(4)有效開場白的4個構(gòu)成要素
(5)學(xué)員練習(xí):如何運用開場白激發(fā)客戶的興趣
4、初步獲取客戶需求信息的提問技巧
(1)成功與客戶互動
(2)收集客戶信息的提問模型
(3)開放式和封閉式問題優(yōu)劣
(4)漏斗式提問技巧和要領(lǐng)
(5)客戶對銷售人員*的抱怨
學(xué)員練習(xí):兩種提問方式的轉(zhuǎn)換
角色扮演:運用漏斗式提問,快速鎖定客戶信息
5、深度挖掘需求背后的需求,制造客戶的購買沖動
(1)客戶高度參與銷售訪談
(2)需求的定義和需求的符號是什么
(3)層層深入推進的提問技巧,制造購買緊迫感
確認(rèn)現(xiàn)狀、詢問需求、挖掘需求、計算問題的總成本、確認(rèn)客戶總收益、調(diào)動客戶情緒
學(xué)員練習(xí):如何使用提問來獲得客戶高度的參與
角色扮演:使用提問技巧調(diào)動客戶心理,制造客戶沖動
6、評估客戶需求,確認(rèn)最優(yōu)方案
(1)客戶需求優(yōu)化的三個維度
(2)客戶需求評估的數(shù)學(xué)模型
(3)銷售經(jīng)常面對的反對意見
(4)處理反對意見的流程技巧
(5)與客戶一起討論并確認(rèn)*方案
(6)學(xué)員練習(xí):如何處理客戶抱怨價格太高
7、演示解決方案,獲得客戶認(rèn)可
(1)方案的基本結(jié)構(gòu)要素
(2)抓住方案演示中的重點
(3)獲得客戶認(rèn)可的方案演示
(4)銷售人員在方案執(zhí)行中的角色定位
8、獲得客戶承諾,促進項目成交
(1)讓客戶下單容易嗎
(2)成交的要領(lǐng)和步驟
(3)利用客戶承諾推動成交
(4)自我診斷:哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題導(dǎo)致難以成交
9、拜訪后續(xù)行動,增強客戶關(guān)系,開發(fā)新的商機
(1)銷售拜訪后續(xù)計劃的五個維度
(2)客戶價值檔案及增進客戶關(guān)系的思路
(3)維持和發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系的方法總結(jié)
(4)頭腦風(fēng)暴:如何為了增長業(yè)務(wù)而增強客戶關(guān)系
專家簡介
原漢高(中國)亞太區(qū)首席銷售教練、大客戶銷售專家 王一成
實戰(zhàn)經(jīng)驗
18年世界500強銷售與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。漢高期間,先后擔(dān)任亞太區(qū)銷售教練、大中華區(qū)首席銷售培訓(xùn)師等職位。期間曾研發(fā)出銷售課程,重振漢高銷售人員信心,使業(yè)績騰飛,為公司帶來近3億元的利潤。參與建設(shè)漢高全球?qū)I(yè)學(xué)院,負(fù)責(zé)銷售課程的開發(fā)和優(yōu)化。
曾任職美資企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,為企業(yè)搭建了銷售培訓(xùn)體系、全球第一個四級專業(yè)技術(shù)測評和晉級系統(tǒng)等體系。
多年客戶銷售教練,培訓(xùn)過的銷售人員超5000人。
授課風(fēng)格
以實戰(zhàn)銷售經(jīng)驗為基礎(chǔ),結(jié)合銷售管理新思路,注重培訓(xùn)理論與案例結(jié)合,實戰(zhàn)化和工具化的結(jié)合。擅長透過互動啟發(fā)式研討交流,引導(dǎo)學(xué)員突破固有思維,并結(jié)合實際落地實施。
主講課程
關(guān)鍵客戶管理系列、解決方案式銷售、動態(tài)銷售談判、大客戶管理系列、價格診斷、漲價技巧、顧問式銷售等。
服務(wù)客戶
德國漢高、華誼集團、德國威茨曼、福日電子、訊方科技、新朋金屬、赫比國際、德邦物流、中國郵政江蘇EMS、中國聯(lián)通廣東分公司、廣東電信、長飛光纖光纜……
客戶銷售技巧
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245434.html
已開課時間Have start time
- 王一成