課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)項目進度管理
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項目經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)項目進度管理
一、項目進度管理概述
■ 進度管理與進度控制的定義
■ 進度管理是復(fù)雜的系統(tǒng)管理
■ 影響進度控制的主要因素
二、項目進度管理之項目管理策劃
■ 基于市場,將設(shè)計、銷售、采購與施工等多位一體進行項目策劃的進度管理思路
■ 總平戰(zhàn)略部署優(yōu)先解決基本盤面
■ 項目風(fēng)險排查
三、項目進度管理之項目設(shè)計管理
■ 并列化設(shè)計管理
■ 地勘勘察管理
■ 優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案
■ 優(yōu)化防水設(shè)計
■ 加強政府相關(guān)審批部門溝通項目進度管理概述1、
四、進度管理之項目采購與合同管理
■ 項目采購合約管理策劃與項目后評估
■ 承建商的采購與合同管理
■ 采購管理的技術(shù)標準與質(zhì)量體系、合同體系的建立
■ 項目開發(fā)過程的合同交底與管理
■ 建立合格承建商管理制度
五、進度管理之項目施工進度控制
■ 信息溝通平臺
■ 堅持樣板先行
■ 堅持專業(yè)化施工
■ 工序交接
■ 堅持進場與合同交底
■ 發(fā)揮監(jiān)理作用,強化總包管理
六、進度管理之部門協(xié)同管理
■ 項目部門計劃編制與評審
■ 工程管理部與項目發(fā)展部的關(guān)系
七、進度管理之項目安全文明管理
■ 建立健全安全文明管理制度
■ 安全文明日常管理
房地產(chǎn)項目進度管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245278.html
已開課時間Have start time
- 張政