從心智模式看識(shí)人之道
講師：何立 瀏覽次數(shù)：2565
課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 人事專員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 招聘主管
培訓(xùn)講師：何立
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
識(shí)人技巧內(nèi)訓(xùn)課程
【課程背景】
談婚論嫁，怎樣避免“嫁錯(cuò)郎”？
人們常說(shuō)的“人品”，該如何評(píng)價(jià)？
如何識(shí)別“危險(xiǎn)人物”，何時(shí)主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
你懂得要與人為善，但你知道何時(shí)要防止有人來(lái)者不善嗎？
如何讓員工的工作超出上級(jí)的期望？如何找到做事“靠譜”的員工？
柳傳志的管理三要素是：“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”。——其中兩個(gè)要素指的是“人”的問(wèn)題。雷軍的天使投資三原則是：“不熟不投、只投人不投項(xiàng)目、幫忙不添亂！ ”——大佬眼中的風(fēng)投，其實(shí)關(guān)鍵是投“人”。這告訴我們：你看到的所有“事”的問(wèn)題，本質(zhì)上其實(shí)都是“人”的問(wèn)題。
“遇人不淑，擇友不慎，識(shí)人不明”，是行走世界的*風(fēng)險(xiǎn)。但你不需要對(duì)世界產(chǎn)生悲觀的想法。你要懂得與人為善和防范風(fēng)險(xiǎn)的藝術(shù)。這其中，自然有一套識(shí)人的門徑。
識(shí)人之道的門徑，關(guān)鍵是判斷對(duì)方的“心智模式”。心智模式是一種思維定勢(shì)，是認(rèn)識(shí)事物的方法和習(xí)慣。它根深蒂固于心中，包括許多成見、圖像、印象，影響著我們?nèi)绾瘟私膺@個(gè)世界，如何采取行動(dòng)。人的心理、能力和業(yè)績(jī)水平，不會(huì)超過(guò)他/她既有的心智模式邊界。而評(píng)判他人的心智模式，關(guān)鍵是要準(zhǔn)確評(píng)價(jià)其心智“能力系統(tǒng)”、“動(dòng)力系統(tǒng)”和“人格系統(tǒng)”。
本品牌課程經(jīng)十五年專注積累，三年深度開發(fā)，涵蓋了人才測(cè)評(píng)學(xué)、人格心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、管理心理學(xué)、人力資源管理學(xué)的識(shí)人精髓，以六小時(shí)的精華濃縮內(nèi)容，結(jié)合專業(yè)精美的課件和學(xué)員手冊(cè)，為你指明一條識(shí)人用人的直路。
【課程收益】
從人性底層深刻理解識(shí)人的共性原理
提升從職場(chǎng)、情場(chǎng)到朋友圈的識(shí)人能力
建立一套取之即用的人員評(píng)價(jià)體系
提高自身人際敏感性和心理感悟力
參加人員：各界人士，尤其是職場(chǎng)、商場(chǎng)精英人士
【課程大綱】
第一部分 識(shí)人之道的維度
1、心智模式的印記：人生關(guān)鍵事件
2、心智模式印記的結(jié)果：記憶圖式
3、心智模式的構(gòu)成與功能
4、個(gè)人高績(jī)效行為產(chǎn)生的公式
5、識(shí)人的角度與系統(tǒng)：能力系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、人格系統(tǒng)
第二部分 能力系統(tǒng)評(píng)價(jià)：行為事件
1、諸葛亮：《知人性》
2、行為面試的典型問(wèn)法和效能
3、基于行為面試的心智能力模式識(shí)別
4、如何只用三個(gè)問(wèn)題識(shí)別出心智能力模式？
5、識(shí)別心智能力模式的其他五個(gè)問(wèn)題
6、能力評(píng)價(jià)的基點(diǎn)：心智模式的“深度——高度——廣度”
7、觀察能力的維度：三個(gè)角度
8、業(yè)績(jī)&口碑的組合評(píng)價(jià)：四個(gè)象限
第三部分 動(dòng)力系統(tǒng)評(píng)價(jià)（一）：微反應(yīng)
1、如何識(shí)別微表情？
a) 關(guān)鍵線索（一）：眼睛與眼神
b) 關(guān)鍵線索（二）：表情—持續(xù)時(shí)間
c) 關(guān)鍵線索（三）：語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
d) 關(guān)鍵線索（四）：手勢(shì)與動(dòng)作
e) 關(guān)鍵線索（五）：身體姿勢(shì)
2、如何識(shí)別微語(yǔ)義？
a) 關(guān)鍵線索（一）：說(shuō)話內(nèi)容——急于發(fā)表的謊言
b) 關(guān)鍵線索（二）：刻意的疏遠(yuǎn)性用詞
c) 關(guān)鍵線索（三）：機(jī)械地重復(fù)提問(wèn)
d) 關(guān)鍵線索（四）：不正常的代詞
3、如何得出結(jié)論：多線索并發(fā)事件的推論過(guò)程
4、典型案例：兩場(chǎng)面試溝通的內(nèi)容分析
第四部分 動(dòng)力系統(tǒng)評(píng)價(jià)（二）：價(jià)值觀
1、心理投射在面試與溝通中的應(yīng)用
2、面試與溝通時(shí)的三個(gè)有效投射提問(wèn)
3、關(guān)鍵線索：談話中的關(guān)鍵詞與關(guān)注點(diǎn)
4、典型案例：談話中的關(guān)鍵詞分析練習(xí)
5、小結(jié)：人的三個(gè)主要價(jià)值觀維度
第五部分 人格系統(tǒng)評(píng)價(jià)（一）：秉性品行
1、中國(guó)文化下的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：德才兼?zhèn)?/div>
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/24513.html
2、“人品”評(píng)價(jià)的關(guān)鍵法則：時(shí)間-危難-利益的考驗(yàn)
3、總結(jié)：“人品”評(píng)價(jià)維度的組合分析
4、什么樣的線索才可以“以小見大”？
5、格局判斷：哪些是有效的“壞”行為？
6、通過(guò)哪些途徑去觀察“壞”行為？
7、格局判斷：哪些是無(wú)效的“好”行為？
8、小結(jié)：評(píng)價(jià)中短期動(dòng)力系統(tǒng)的三種方法
第六部分 人格系統(tǒng)評(píng)價(jià)（二）：相由心生之面相
1、面相與外貌心理學(xué)
2、實(shí)用面相評(píng)鑒：曾國(guó)藩相術(shù)口訣
3、問(wèn)題：旅行途中怎樣尋找美食？
4、三種典型的“危險(xiǎn)”面相
5、對(duì)“危險(xiǎn)”面相的心理解讀
第七部分 識(shí)人三大系統(tǒng)的綜合運(yùn)用
1、能力系統(tǒng)&動(dòng)力系統(tǒng)的組合考量
2、行為結(jié)果的評(píng)價(jià)方法：多維度共振
總結(jié)：
回歸簡(jiǎn)單、善意的本性：滿足人們的安全感需求
與人為善是目標(biāo)，知道何時(shí)有人來(lái)者不善足矣
識(shí)人技巧內(nèi)訓(xùn)課程
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