課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：楊天河
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對標(biāo)世界*管理提升行動實務(wù)
【課程簡介】
近年來，*國資委先后通過雙百行動、區(qū)域綜改、科改行動等推進國企改革。與此同時，*國資委也先后推進對標(biāo)管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動，有效提升了企業(yè)競爭力。
為深入推進國企改革，切實有效提升國企競爭力，乃至打造具國際競爭力的世界*企業(yè)，*國資委于2020年推出國企改革三年行動繼續(xù)深化國企改革，同時以對標(biāo)世界*管理提升行動（簡稱“對標(biāo)提升行動”）為抓手有效鞏固國企改革成效。隨著改革紅利的釋放，可以預(yù)見，將有一批優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀經(jīng)理人脫穎而出，也會有一批企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)面臨淘汰。
為幫助企業(yè)切實有效地推進對標(biāo)提升行動、把握難得一見的歷史機遇，為幫助經(jīng)理人帶領(lǐng)團隊快速超越乃至創(chuàng)*，更為幫助眾多積極向上的基層干部和員工實現(xiàn)自我價值、獲得精神物質(zhì)雙豐收乃至?xí)x級晉升獎勵，楊天河老師在十余年對標(biāo)管理培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，精心開發(fā)出本課程。
本課程面對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)以及普通員工，主要分享如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升活動、對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)快速超越技巧、管理提升項目創(chuàng)*技巧以及打造*企業(yè)技巧，助力打造具競爭力的*企業(yè)。
【課程收益/目標(biāo)】
1、充分理解對標(biāo)提升活動所帶來的威脅與機遇，掌握有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升活動的戰(zhàn)略思維及核心技巧，為高效有序開展對標(biāo)提升活動奠定基礎(chǔ)；
2、掌握對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)和快速超越的技巧，能夠通過對標(biāo)獲得快速超越的思路；
3、掌握管理提升項目創(chuàng)*的技巧，有效管控項目創(chuàng)造*標(biāo)準，并構(gòu)建智能進化的長效機制，推動員工實現(xiàn)自主管理；
4、掌握打造*企業(yè)的核心技巧，能夠推動企業(yè)在持續(xù)超越中打造成為具競爭力的*企業(yè)。
培訓(xùn)對象：各級領(lǐng)導(dǎo)、對標(biāo)*項目參與者、普通員工
培訓(xùn)時間：二天
培訓(xùn)講師：對標(biāo)挖潛創(chuàng)*專家 楊天河老師
【課程提綱】
導(dǎo)入：對標(biāo)的神奇效果
一、戰(zhàn)略思維篇——如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升行動
（一）對標(biāo)提升行動及解讀
1、對標(biāo)提升行動的背景及要求（結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展）
2、對標(biāo)提升行動的影響及機會把握策略
3、對標(biāo)提升行動的六個坑及應(yīng)對策略
（二）如何有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升行動
1、對標(biāo)提升行動的運作要點
2、如何制定有效的工作清單
3、如何構(gòu)建對標(biāo)提升行動長效機制
4、如何打造四支高效協(xié)同的對標(biāo)隊伍
5、如何激發(fā)全員斗志
二、對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)篇——如何快速超越
（三）對標(biāo)技巧
1、對標(biāo)對什么？
2、怎么對之七步對標(biāo)法
3、怎么對之立體標(biāo)桿選擇法
4、怎么對之對標(biāo)形式及要點
5、怎么對之對標(biāo)技巧
（四）創(chuàng)標(biāo)技巧
1、用標(biāo)準化管理總結(jié)*實踐
2、用精細化管理確保完美執(zhí)行
3、用量化管理實現(xiàn)自主管理
4、個人如何創(chuàng)標(biāo)
5、團隊如何創(chuàng)標(biāo)
（五）如何快速超越
1、卓越企業(yè)的快速超越之路
2、如何實現(xiàn)快速超越
三、項目挖潛篇——如何打造*項目
（六）對標(biāo)項目管控技巧
1、對標(biāo)項目統(tǒng)籌規(guī)劃
2、如何收集和分析對標(biāo)信息
3、對標(biāo)項目運作核心要點
（七）如何打造*項目
1、如何深化項目創(chuàng)*
2、用三板斧快速創(chuàng)造且事半功倍
3、用公式有效統(tǒng)籌和推進項目
4、用評價體系引領(lǐng)項目創(chuàng)*
四、創(chuàng)*篇——如何打造*企業(yè)
（八）以*指標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營
1、什么是*企業(yè)
2、*指標(biāo)體系梳理常見問題
3、*企業(yè)指標(biāo)體系及評價標(biāo)準
4、構(gòu)建層層驅(qū)動、高效協(xié)同的*指標(biāo)體系
（九）如何打造*企業(yè)
1、從創(chuàng)*示范企業(yè)著手
2、以戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)為抓手
3、有序統(tǒng)籌各項指標(biāo)創(chuàng)*
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/244621.html