課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
批判性思維的方法與工具培訓(xùn)
【授課對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員等。
【課程簡(jiǎn)介】
做任何事情,都要有自己的判斷,不可人云亦云。很多時(shí)候,成功的商業(yè)案例都是與人們的常識(shí)相反的。因此,具有批判性思維,對(duì)于商業(yè)活動(dòng)的參與者就顯得尤為重要。本課程通過對(duì)批判性思維的概念,要素,方法等內(nèi)容的介紹,可以讓學(xué)員掌握批判性思維的核心工具,能夠在繁雜的商業(yè)環(huán)境中,獨(dú)立的做出判斷,最終形成自己的系統(tǒng)理念與方法。
課程四大收益
掌握批判性思維的方法與工具
幫助企業(yè)準(zhǔn)確描述遇到的問題
指導(dǎo)企業(yè)做出正確的問題決策
開拓視野,建立全新思考模式
課程大綱
一、引言
1、我們?yōu)槭裁葱枰行运季S
2、精準(zhǔn)的提出問題
3、識(shí)別謊言與欺騙
4、做出明智的決策
二、批判性思維的定義
1、構(gòu)成思維的主要要素
2、創(chuàng)造性思維與批判性思維
3、批判性思維的概念界定
三、批判性思維案例分析
1、她是美女么
2、特朗普做的對(duì)么
3、游戲:海盜分贓
四、批判性思維之演繹與歸納
1、演繹推理
終局思維
全局思維
2、歸納推理
土地爺?shù)恼軐W(xué)
事物演化規(guī)律
五、批判性思維工具之博弈論
1、囚徒困境
2、智豬博弈
3、情侶博弈
4、公共物品博弈
5、信任博弈
6、禮物交換博弈
六、批判性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新
1、客戶視角的思考
2、批判性思維與產(chǎn)品重構(gòu)
3、批判性思維與產(chǎn)品痛點(diǎn)
4、批判性思維與動(dòng)線設(shè)計(jì)
5、批判性思維與線上線下
七、批判性思維與營銷創(chuàng)新
1、重新思考品類
2、不做第一,就做*
3、換個(gè)視角做營銷
4、網(wǎng)紅產(chǎn)品中的批判性思維
八、課程總結(jié)
1、批判性思維如何應(yīng)用
2、批判性思維注意事項(xiàng)
批判性思維的方法與工具培訓(xùn)
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