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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新銷售與大客戶管理
 
講師:喻國慶 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

客戶開發(fā)課程

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:喻國慶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶開發(fā)課程

課程簡介:市場營銷*不變的就是“變”,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動,傳統(tǒng)營銷必須創(chuàng)新,傳統(tǒng)的4P已經(jīng)不能適應(yīng)社會的變化,必須在營銷思維、客戶開發(fā)等方面進行創(chuàng)新。本課程通過新的營銷理念、實戰(zhàn)案例分析讓學(xué)員在較短的時間內(nèi)掌握營銷創(chuàng)新的具體操作方法,提高營銷創(chuàng)新的的水平、提高營銷業(yè)績。
教學(xué)目標(biāo):通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握營銷創(chuàng)新的具體內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)營銷中客戶開發(fā)的方法、客戶體驗及客戶成交的具體方法,針對本企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷中存在的問題進行指導(dǎo),消除常見的疑慮、舉一反三,激活學(xué)員的運用能力和實操能力;
教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行,課堂講授要求理論結(jié)合實際,運用大量案例和教學(xué)實例,深入淺出、旁征博引,要求講師運用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具,同時配備課堂練習(xí),現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。
 
第一章:互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷的解讀
1.中國營銷四十年的變遷
2.互聯(lián)網(wǎng)時代4P和4C的變化
3.什么是全網(wǎng)營銷
4.營銷變化的關(guān)聯(lián)因素
1)商業(yè)模式的變遷
2)營銷與資本的介入
3)營銷工具的升級
4)消費者理念的更新
5)營銷環(huán)境的三化:移動化、場景化、碎片化
5.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)特征
6.案例:500元一雙的襪子如何賣?
7.案例:同行的三家企業(yè)不同的命運
8.案例:雅昌數(shù)字化營銷的鳳凰涅盤
9.工具:社群活力4法
 
第二章:銷售創(chuàng)新
一、銷售開發(fā)創(chuàng)新
1.微信模式
2.020模式
3.行業(yè)論壇模式
4.媒體開發(fā)模式
5.技術(shù)研討模式
6.代操盤模式
7.股權(quán)模式
8.貼牌模式
二、銷售管理創(chuàng)新
1.銷售人聯(lián)網(wǎng)的形成
2.銷售沖突與大數(shù)據(jù)的管理
3.從管理鏈到價值鏈
4.廠商分離到廠商一體化
5.產(chǎn)品利潤到平臺利潤
三、銷售運營創(chuàng)新
1.客戶的體驗中心
2.客戶的傳播中心
3.客戶的樣板效應(yīng)
4.客戶的網(wǎng)絡(luò)開拓
5.客戶的參與感
6.工具:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的社群營銷方式
7.案例:OPP0手機的銷售運營
 
第三章:大客戶的管理
1.互聯(lián)網(wǎng)時代客戶的變化
2.什么是客戶滿意度
3.客戶滿意度的體現(xiàn)
4.不同性格客戶的溝通技巧
5.如何建立信任感
6.客戶溝通的八項內(nèi)容
7.客戶投訴的心理特征
8.處理客戶投訴的技巧
9.客戶要求降價怎么辦
10.客戶關(guān)系的管理
11.客戶的分類管理 
12.客戶的相處六大技巧
13.工具:向客戶的八大輸出
14.案例:顧問營銷

客戶開發(fā)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243444.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:創(chuàng)新銷售與大客戶管理

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喻國慶
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