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中國企業(yè)培訓講師
B2B項目銷售技能
 
講師:喻國慶 瀏覽次數:2535

課程描述INTRODUCTION

項目銷售課程

· 營銷副總· 銷售經理

培訓講師:喻國慶    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目銷售課程

課程簡介:*說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精,互聯網時代是“賣”的沒有“買”的精,目前市場普遍是產能過剩,客戶稀缺的狀況。B2B銷售項目周期長,銷售過程復雜,對營銷人員的素質和職業(yè)修養(yǎng)有較高的要求。通過培訓提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)能力。
教學目標:通過學習掌握B2B客戶開發(fā)的技巧、提升員工的綜合素質,掌握B2B客戶的資信管理,減少公司的風險,熟悉成交技巧、提高銷量。增加客戶滿意度,正確處理客戶投訴等B2B客戶管理中的重要方法與技巧。
教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,要求講師運用電腦多媒體課件和網絡技術作為教學輔助工具,同時配備課堂練習,現場互動以消化老師的課程內容。
 
教學綱要:第一部分B2B客戶的開發(fā)
一、B2B客戶的定義
二、B2B客戶經理勝任力模
三、20/80/30原則 
四、客戶信息如何來?
五、市場調研數據的準確與使用 
六、行業(yè)與區(qū)域市場形狀 
七、考察市場的五勤系 
八、選擇行業(yè)的第一只保齡球的原則 
九、尋找客戶的方法有哪些
十、我為什么找不到客戶 
十一、客戶分析的四個重點
十二、客戶開發(fā)的十大誤區(qū) 
十三、案例分析:這張客戶信息表的問題在哪里?
十四、案例分析:張經理的拜訪記錄
十五、工具:客戶開發(fā)畫布圖
十六、工具:客戶開發(fā)的十大思維
 
第二部分B2B客戶的拜訪
一、拜訪三問
二、銷售拜訪的常見錯誤 
三、拜訪前的準備
四、成功拜訪的細節(jié) 
五、自我介紹
六、客戶為什么見我們
七、怎樣將異議變?yōu)闄C會?
八、隨時小心我們的“雷”
九、提問的三種方式 
十、我們會問嗎?
十一、我們會聽嗎?
十二、我們會說嗎?
十三、工具:介紹產品的FABE模式
十四、案例:如何建立產品的信任狀
 
第三部分B2B客戶的成交
一、樣板市場與樣板客戶的打造
二、品牌就是展示美
三、如何建立個人信任感 
四、如何尋找契合點 
五、如何營造成交氛圍?
六、搞定客戶的四項基本原則 
七、客戶成交預測五步法 
八、成交的七大信號
九、成交的八種方法
十、如何消除客戶的抗拒點
十一、賣產品不如賣方案 
十二、客戶要求降價怎么辦
十三、B2B客戶的分類管理
十四、客戶投訴怎么辦
十五、客 戶 滿 意 度 管 理
十六、應收賬款的管理
十七、案例:“倔處長”是如何突破的
十八、工具:客戶企業(yè)的兩張圖

項目銷售課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243443.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:B2B項目銷售技能

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喻國慶
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