課程描述INTRODUCTION
營業(yè)廳觸點銷售模式
· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 銷售工程師· 業(yè)務(wù)代表
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營業(yè)廳觸點銷售模式
單元一:中國移動業(yè)務(wù)發(fā)展與銷售現(xiàn)狀
1. 中國移動業(yè)務(wù)發(fā)展
1) 從通訊設(shè)備到萬能終端
2) 從手機短信到手機閱讀
2. 中國移動產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀與難題
1) 我眼中的移動產(chǎn)品銷售
2) 客戶拒絕的幾個主要原因
3) 傳統(tǒng)銷售模式的方法與弊端
0.5 講授、案例分析
單元二:常見營銷理論與觸點銷售模式
1. 幾個基本概念——營銷、銷售、市場、需求、賣點
2. 增值業(yè)務(wù)觸點營銷模式
1) 觸點的概念和意義
2) 營業(yè)廳的可能觸點
3) 觸點營銷的核心—“因為你要,所以我賣”
3. 客戶營銷觸點分析
1) 系統(tǒng)接觸點
2) 信任關(guān)系接觸點
3) 電子渠道接觸點
4) 事件接觸點
5) 優(yōu)惠直接接觸點
4. 觸點營銷流程—找對人、說對話、做對事
2 講授、分組討論、案例分析
單元三:找對人——目標客戶群體分析
1. 客戶沒有好壞,客戶只有不同
2. 市場細分與觸點營銷
3. 市場細分變量與當?shù)乜蛻羰袌黾毞?br />
1) 地理因素——籍貫
案例分析-我營業(yè)廳的客戶來源
2) 人文因素——年齡
案例分析-年齡對通信消費的影響
3) 心理因素——個性
案例分析、課堂演練-色彩個性心理學在銷售中的應(yīng)用
4) 行為因素——動機
案例分析、課堂演練-購買動機的營業(yè)廳實戰(zhàn)應(yīng)用
4. 根據(jù)市場細分的觸點營銷
現(xiàn)場研討1:無線座機的營銷觸點選擇
現(xiàn)場研討2:G3手機的營銷觸點選擇
3 講授、互動討論、案例分析、現(xiàn)場演練
單元四:說對話——產(chǎn)品分析與需求匹配
1. 增值業(yè)務(wù)賣點與手機應(yīng)用的結(jié)合
1) 139郵箱——辦公手機
2) 號簿管家——商務(wù)手機
3) GPRS上網(wǎng)——智能手機
4) 飛信——聊天手機
5) 手機地圖——導航手機
6) 139社區(qū)——博客手機
7) 手機閱讀——小說手機
8) 手機游戲——游戲手機
2. 產(chǎn)品賣點與客戶需求的匹配
1) 匹配原則與方法
2) 產(chǎn)品價值結(jié)合度分析
3) 分組演練——產(chǎn)品與客戶匹配
3. 合理觸點的正確推介腳本
現(xiàn)場研討1:商務(wù)手機的觸點推介腳本
現(xiàn)場研討2:小說手機的觸點推介腳本
3.5 講授、小組競賽、案例分析、模擬演練
單元五:做對事——引導性銷售流程技巧
1. 產(chǎn)品銷售第一步—客戶識別
1)客戶識別的意義
2)觀察力測試與提升方法
2)客戶識別的方法
A.年齡
B.衣著配飾
C.所用手機
3)客戶識別練習
案例演練:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市上的四客戶識別
2. 產(chǎn)品銷售第二步—客戶需求引導
1)需求引導的意義
2)增強引導性的三個關(guān)鍵技能
A.變選擇疑問句為祈使句
B.肢體語言
C.“遇問反問”
3)需求探尋*技巧
案例:電影《新72家房客》手機銷售片段分析
3. 產(chǎn)品銷售第三步—異議處理
1)異議處理原則
2)常見異議種類與應(yīng)對方法
A.需求不足
B.誤解懷疑
C.談判策略
D.選擇評估
E.擔心疑慮
3)異議處理技巧
案例討論:五種異議類型與處理
案例演練:移動產(chǎn)品銷售常見異議
4. 產(chǎn)品銷售第四步—促成交易
A.成交信號
B.假設(shè)成交法應(yīng)用
C.其他常見成交法
5. 現(xiàn)場演練
1)情景(客戶模型)設(shè)置及分析
設(shè)置客戶模型及情景,主要有年輕女性白領(lǐng)、事業(yè)單位男職員、中年個體老板、年輕打工者、家庭居民等模型
2) 討論話術(shù)腳本
針對客戶模型,講師引導并出模型、學員討論、講師點評成型部分產(chǎn)品的觸點銷售話術(shù)腳本
3) 現(xiàn)場模擬演練
根據(jù)成型的話術(shù)腳本,設(shè)置場景,組織學員進行模擬銷售,學員討論、講師點評
5 講授、互動討論、案例分析、現(xiàn)場演練
營業(yè)廳觸點銷售模式
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已開課時間Have start time
- 黃衛(wèi)