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走進(jìn)阿里巴巴

項(xiàng)目背景
新挑戰(zhàn)？
2020又將面對(duì)新的挑戰(zhàn)：國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化，我們要始終保持戰(zhàn)略定力，時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環(huán)境，拼投資的老路已經(jīng)走不通了，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然，……。當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn)，問題的關(guān)鍵不是我們面對(duì)了哪些挑戰(zhàn)，而是作為管理者的我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？
新機(jī)遇？ 
隨著5G等新科技的快速布局、實(shí)體商業(yè)的不斷回暖，新一輪的商業(yè)變革必將帶來巨大的生意機(jī)會(huì)。問路2020，企業(yè)如何探尋生意增長(zhǎng)的新機(jī)遇？顯然，學(xué)習(xí)是增加視野的*途徑，一個(gè)人事業(yè)的邊界在內(nèi)心，要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長(zhǎng)，就必須擴(kuò)大你心靈的邊界，因此，學(xué)習(xí)并不斷擴(kuò)大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對(duì)于企業(yè)家來說，跨界學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式：
讓你眼見為實(shí)、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰(zhàn)機(jī)、讓你改變行為，讓你博采眾長(zhǎng)、讓你立竿見影！

學(xué)習(xí)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人、 強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加
           

為什么學(xué)習(xí)阿里巴巴？
阿里巴巴，中國(guó)*的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長(zhǎng)為一個(gè)有著共同目標(biāo)，相互支撐，具有完整閉環(huán)，并具備 “新物種孵化”能力的超級(jí)生態(tài)圈；
2、從18人到11萬人，用20年的時(shí)間，阿里巴巴已創(chuàng)造了一個(gè)中國(guó)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”；
3、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè)；
4、從50萬起家到如今市值超4589億美金，世界500強(qiáng)達(dá)182位；
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命，阿里人把中國(guó)零售平臺(tái)GMV從零增長(zhǎng)到5.7萬億，使整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、文化、品牌、價(jià)值觀等都圍繞著這一核心愿景持續(xù)展開；
6、只有更高沒有最高，阿里巴巴用11年時(shí)間把“雙十一”打造成中國(guó)乃至全球絕無僅有的購物狂歡節(jié)；
7、阿里巴巴未來發(fā)展更是不可限量：集中發(fā)力推進(jìn)全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大戰(zhàn)略，IoT（物聯(lián)網(wǎng)）升級(jí)戰(zhàn)略開始布局，淘小鋪正式上線，“數(shù)字化外貿(mào)港”在深圳緊鑼密鼓開建，讓我們拭目以待。

項(xiàng)目收益
零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢(shì)，了解時(shí)代前瞻的發(fā)展方向
看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革正確方法和必由之路

行程安排
第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程
赴阿里產(chǎn)業(yè)園

09:20-10:00
參觀考察阿里巴巴西溪園區(qū)訪客中心

10:00-11:40
參觀具有阿里味的文化大樓，由阿里同學(xué)講解阿里發(fā)展大事記/阿里日/員工135文化傳承/戰(zhàn)袍長(zhǎng)廊等文化墻的故事，零距離感受武俠文化與隨處可見的阿里土話；還有釘釘，盒馬，菜鳥等生態(tài)業(yè)務(wù)展示供你了解。

11:40-13:30
阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)），休息
園區(qū)自由活動(dòng)，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流

13:30-16:30
主題分享：阿里巴巴文化之旅&績(jī)效管理
阿里前篇：馬云創(chuàng)業(yè)故事及阿里發(fā)展之旅
重點(diǎn)介紹阿里B2B，淘寶，支付寶，天貓雙11，菜鳥， 阿里云等不同時(shí)期的阿里事和阿里味。

阿里文化
從簡(jiǎn)單親切可信. 阿里土話。六脈神劍，再到20周年新愿景，新六脈神劍解讀分享。

阿里管理經(jīng)典
結(jié)合案例分享阿里巴巴的績(jī)效考核，原則，流程，文化的落地與傳承等。

16:30-17:30
參觀親橙里
1.體驗(yàn)淘寶線下購物新場(chǎng)景："阿里零售+系統(tǒng)管理"的方式打通了線上線下的信息數(shù)據(jù)，提升百貨業(yè)零售的效率；
2.參觀新零售代表：盒馬鮮生，體驗(yàn)自助收銀；
3.體驗(yàn)天貓?jiān)囇b魔鏡，感受人工智能時(shí)代下的購物場(chǎng)景。

第二天：系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理政委體系實(shí)操訓(xùn)練（酒店會(huì)議室）
08:20-09:00
赴夢(mèng)想小鎮(zhèn)

09:00-10:00
參觀考察：參觀夢(mèng)想小鎮(zhèn)
在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的新形勢(shì)下，響應(yīng)總理提出的市場(chǎng)化、專業(yè)化、集成化和網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”發(fā)展思路，以阿里巴巴 總部所在地和金融資源集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為驅(qū)動(dòng)，幫助“有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者 “夢(mèng)想變成財(cái)富”

10:00-12:00
專題分享一：阿里高層管理三板斧
◆ 懂戰(zhàn)略
◆ 搭班子
◆ 做導(dǎo)演

專題分享二：阿里組織人才的選、用、育、留
◆ 阿里人才發(fā)展的兩大關(guān)鍵動(dòng)作
◆ 阿里巴巴對(duì)事對(duì)人的本質(zhì)理解
◆ 阿里組織人才的選、用、育、留。

12:00-13:30
午餐、休息

14:00-17:00
專題分享三：阿里的政委體系
◆ 如何搭建政委體系
◆ 政委的四大職能
◆ 政委如何成為業(yè)務(wù)LEADER的左膀右臂、賦能業(yè)務(wù)

專題分享四：阿里鐵軍之管理篇
◆ 阿里鐵軍的誕生
◆ 阿里鐵軍文化
◆ 如何打造鐵軍文化
◆ 如何定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果
◆ 打造你的阿里式銷售鐵軍
備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

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