課程描述INTRODUCTION
六西格瑪DMAIC黃帶
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
六西格瑪DMAIC黃帶
【課程介紹】
了解6Sigma發(fā)展及要求;學(xué)習(xí)在非制造領(lǐng)域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識(shí)及技能及學(xué)會(huì)完成一個(gè)6Sigma黃帶項(xiàng)目。
【課程收益】
學(xué)習(xí)在非制造領(lǐng)域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識(shí)及技能及學(xué)會(huì)完成一個(gè)6Sigma黃帶項(xiàng)目
【課程大綱】
第一模塊:概述
質(zhì)量管理的發(fā)展歷史與質(zhì)量的含義
6 Sigma的發(fā)展歷程
6 Sigma的三層含義
基本統(tǒng)計(jì)
DMAIC與DFSS
企業(yè)文化
第二模塊:定義Define
項(xiàng)目的來(lái)源
識(shí)別內(nèi)外部客戶(hù)
VOC
CTQ
卡諾模型
CT矩陣
項(xiàng)目選擇
課堂練習(xí)
項(xiàng)目章程
問(wèn)題陳述
目標(biāo)設(shè)定
團(tuán)隊(duì)與職責(zé)
計(jì)劃
項(xiàng)目潛在收益
課堂練習(xí)
過(guò)程流程圖(SIPOC模型)
流程的層次
繪制宏觀(guān)的SIPOC
課堂練習(xí)
第三模塊:測(cè)量Measure
選擇質(zhì)量特性(可測(cè)的Y)
定義Y的目的
建議的過(guò)程衡量指標(biāo)與樣本量
課堂練習(xí)
定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)量型數(shù)據(jù)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
課堂練習(xí)
MSA簡(jiǎn)介
計(jì)量型數(shù)據(jù)的MSA簡(jiǎn)介
計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的AR&R
數(shù)據(jù)收集計(jì)劃與課堂練習(xí)
第四模塊:分析Analyze
計(jì)算過(guò)程能力
分析數(shù)據(jù)的流程
圖表工具:直方圖、箱線(xiàn)圖、運(yùn)行圖
Z值:Zst/Zlt/Zshift
識(shí)別問(wèn)題的性質(zhì)
尋找波動(dòng)來(lái)源
根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)和流程識(shí)別潛在X
課堂練習(xí)
篩選重要的X
分類(lèi):不可控、可控(要素、參數(shù))
過(guò)程控制問(wèn)題的要素的篩選方法
標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的要素的篩選方法-分層法、多變量圖等
工藝技術(shù)問(wèn)題的參數(shù)的篩選方法
課堂練習(xí)
第五模塊:改善Improve
發(fā)展改進(jìn)計(jì)劃
關(guān)鍵要素的改善策略
參數(shù)的改善策略
課堂練習(xí)
試運(yùn)行改進(jìn)計(jì)劃
第六模塊:控制Control
制定控制系統(tǒng)
過(guò)程控制的含義
過(guò)程控制系統(tǒng)的組成
控制計(jì)劃的要點(diǎn)
控制方法的選擇
實(shí)施改善方案
培訓(xùn)
實(shí)施改善方案
收集數(shù)據(jù)并計(jì)算新過(guò)程能力
實(shí)施過(guò)程控制
實(shí)施過(guò)程控制體系
過(guò)程監(jiān)控與審核
第七模塊:項(xiàng)目輔導(dǎo)
第1天課后:完成定義與測(cè)量DM的課后作業(yè)
第2天課后:完成分析A中尋找潛在X的課后作業(yè)
課后2周:完成重要X的篩選
課后4周:完成改進(jìn)和控制IC的內(nèi)容
課后6周:監(jiān)控與維持改善效果
講師介紹:呂立桂
6Sigma MBB
專(zhuān)業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司(滬東造船集團(tuán)子公司),擔(dān)任項(xiàng)目工程師,加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專(zhuān)職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠(chǎng)6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書(shū)。由于業(yè)績(jī)出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門(mén)中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司,歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng),在工廠(chǎng)導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀(guān)的收益。
呂老師作為專(zhuān)職培訓(xùn)師以來(lái)輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評(píng)。
授課風(fēng)格:
呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
呂老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢(xún)項(xiàng)目:
2005年07月—2006年03月:西門(mén)子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢(xún)輔導(dǎo)
2005年10月—2006年02月:北京威迅半導(dǎo)體DMAIC綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第一輪)
2005年12月—2006年10月:廈門(mén)大北歐通訊6Sigma黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2006年05月—2006年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第二輪)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專(zhuān)案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第二輪)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第三輪)
2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專(zhuān)案
2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2007年06月—2008年05月:揚(yáng)州久美精益6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第一輪)
2007年08月—2008年04月:威迅半導(dǎo)體上海研發(fā)中心研發(fā)團(tuán)隊(duì)技能提升項(xiàng)目
2008年03月—2008年06月:威迅半導(dǎo)體上海工廠(chǎng)QCC培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2008年04月—2008年12月:寶時(shí)得QFD培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2008年08月—2010年12月:揚(yáng)州久美漁具精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目(持續(xù)推進(jìn))
2009年09月—2010年03月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng))有限公司6Sigma項(xiàng)目輔導(dǎo)
2010年06月—2010年12月:優(yōu)必得(蘇州)精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目
2010年08月—2010年12月:長(zhǎng)電科技六西格瑪Mini-DMAIC項(xiàng)目
2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計(jì)工具培訓(xùn)
2010年11月—2011年06月:強(qiáng)生醫(yī)療器材有限公司精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目
2011年08月—2012年02月:長(zhǎng)電科技六西格瑪DMAIC綠帶項(xiàng)目
2011年05月—2012年06月:上海華特汽車(chē)零部件有限公司精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng))有限公司6Sigma項(xiàng)目輔導(dǎo)
2012年05月—2013年03月:長(zhǎng)電科技六西格瑪DMAIC綠帶項(xiàng)目
2012年05月—2013年04月:上海某實(shí)業(yè)公司六西格瑪Mini-DMAIC項(xiàng)目
2012年08月—2013年04月:常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)導(dǎo)入項(xiàng)目
2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
2013年04月—2014年10月:上海某實(shí)業(yè)公司研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
2013年11月—2014年06月:TPI(太倉(cāng))有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2014年06月—2014年09月:太倉(cāng)某化工企業(yè)5S培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目
2014年07月—2015年04月:采埃孚轉(zhuǎn)向器(濟(jì)南)6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年05月—2016年01月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng)&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年05月—2016年01月:上海某實(shí)業(yè)公司Mini-DMAIC&研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
2015年05月—2016年01月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年07月—2016年01月:上海某半導(dǎo)體設(shè)備“Build of Quality”培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年08月—2016年03月:湖州某汽車(chē)零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目
2015年10月—2016年07月:上海某印刷設(shè)計(jì)公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年01月—2016年05月:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年06月—2016年12月:無(wú)錫某汽車(chē)零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車(chē)零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年06月—2017年02月:海寧某光伏公司問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年06月—2017年02月:上海某科技公司精益生產(chǎn)與質(zhì)量改善咨詢(xún)項(xiàng)目
2017年02月—至今:上海某科技公司研發(fā)流程優(yōu)化培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目
2017年04月—至今:北京某半導(dǎo)體公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2017年04月—至今:宿遷某科技公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2017年04月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2017年04月—至今:無(wú)錫某半導(dǎo)體公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
……
呂老師提供過(guò)DOE培訓(xùn)的客戶(hù):
汽車(chē)及零部件:西門(mén)子VDO、德?tīng)柛F?chē)零部件、博世汽車(chē)零部件、通用汽車(chē)、法雷奧、東風(fēng)本田、聯(lián)合汽車(chē)電子、泛亞汽車(chē)、馬瑞利、…
通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學(xué)、光迅科技、亨通光電、長(zhǎng)飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
化工及其制品:賽得利化纖、強(qiáng)生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達(dá)、…
新能源:昱輝陽(yáng)光、尚德光伏、海潤(rùn)光伏、…
光電及顯示技術(shù):億光電子、廣電富士、富士光學(xué)、福州高意…
其他:沃茨水暖、…
呂老師提供過(guò)APQP&PPAP培訓(xùn)的客戶(hù):
喬治費(fèi)歇爾上菲紅 山特維克 富利達(dá) 勞倫斯 漢斯格雅 西克制冷 海佩尼醫(yī)療 泰樂(lè)瑪 邦基 伯合樂(lè) 阿美德格 佛吉亞 中聯(lián)重科 喬治費(fèi)歇爾 西門(mén)子VDO 昱輝…
呂老師提供過(guò)FMEA培訓(xùn)的客戶(hù):
上海大眾 聯(lián)合電子 東風(fēng)本田 德?tīng)柛?大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩 橫濱輪胎 吉?jiǎng)P恩 強(qiáng)生制藥 申華化學(xué) 天正電氣 哈博 科勒 臺(tái)橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…
呂老師提供過(guò)MSA培訓(xùn)的客戶(hù):
采埃孚 奧特凱姆 斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂(lè) 高意 漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬 阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤(rùn)…
呂老師提供過(guò)SPC培訓(xùn)的客戶(hù):
喬治費(fèi)歇爾 安費(fèi)諾 江陰液壓 新力 菲尼薩 華科 金佰利 諾地樂(lè) 上海汽車(chē)制動(dòng) 諾而達(dá) 永恒力 愛(ài)康 維蘭德 凱毅德 奧特凱姆 賽博電器 馬培德卡拉羅 禮恩派…
六西格瑪DMAIC黃帶
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/239630.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 呂立桂
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)
- 儲(chǔ)能技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 鄭文強(qiáng)
- 總工實(shí)戰(zhàn)技能——第三代核電 鄭文強(qiáng)
- 《技術(shù)創(chuàng)新:Triz原理與 高偉(
- 專(zhuān)利預(yù)警與專(zhuān)利導(dǎo)航實(shí)務(wù) 曾少林
- 分布式操作系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn) 劉暉
- 專(zhuān)利開(kāi)發(fā)與專(zhuān)利申請(qǐng)實(shí)務(wù) 曾少林
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在食品藥品領(lǐng)域的 劉暉
- 氫能技術(shù)及應(yīng)用 劉暉
- 《雙管齊下,全面開(kāi)花》 — 吳建宏
- 量子信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用 劉暉
- 壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 鄭文強(qiáng)
- 技術(shù)優(yōu)化及設(shè)計(jì)優(yōu)化手段、圖 楊海軍