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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)定編攻略大全2:生產(chǎn)型企業(yè)定編方法、難點、策略
 
講師:洪晟 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

生產(chǎn)型企業(yè)定編方法培訓

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 生產(chǎn)副總

培訓講師:洪晟    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

生產(chǎn)型企業(yè)定編方法培訓

【解決問題與課程優(yōu)勢】
.定編方法為您解決:我們到底需要多少人——如何定編計算?如何定編診斷?如何通過提效、優(yōu)化定編?
.定編方法:嘉博高級合伙人群體以國際*咨詢技術為基礎,匯聚17年不同行業(yè)不同特點企業(yè)的成功咨詢實踐經(jīng)驗。
 
【課程大綱】
1.企業(yè)人效優(yōu)化與定編管理:價值與挑戰(zhàn) 
.定編與人效管理:價值與目的
.人效優(yōu)化的挑戰(zhàn):競爭視角、操作視角
.研討:當前人效提升的外部壓力、內(nèi)部壓力
2.企業(yè)定編測算:方法、策略 
.定編八大理論方法
.生產(chǎn)定編三大實務方法:
-效率定編法、設備定編法、崗位定編法
-三大方法:適用情形、關鍵要素
.企業(yè)定編測算中的難點與對策方法:
-倉管崗位定編、質(zhì)量檢驗崗位定編、流水線定編、手工作業(yè)定編、人機聯(lián)合作業(yè)定編
-示例:某上市機械制造企業(yè)定編方法
-演練研討:定編測算方法
3.運用定編測算方法,解決人效管理難題 
.非均衡生產(chǎn)問題、排班低效問題、工作空擋問題、產(chǎn)孕占編問題等
.示例:某上市制藥企業(yè)崗位人效定編方法
.演練研討:人效管理中的不高效問題、解決方法
4.企業(yè)人效提升:策略、模式 
.企業(yè)人效提升四個關鍵目標:看管定額、時間定額、工作班定額、非產(chǎn)出時間比
.企業(yè)人效提升三大經(jīng)典模式:組織模式、運作模式、排班模式
5.勞動定額優(yōu)化:策略、方法 
.看管定額、時間定額、工作班定額:
-計算方法、效能影響因素、提效策略與方法
.示例:某化工廠看管定額優(yōu)化方法
.演練、研討:當前定額設定方法,未來提升機會、提升方法
6.企業(yè)人效提升的三大經(jīng)典模式:運用方法 
.組織模式、運作模式、排班模式:變革方式、調(diào)研要素、重整方法
.示例:運作模式優(yōu)化重整、排班模式優(yōu)化重整
.演練、研討:提效機會、提效方法
7.企業(yè)人效提升、定編優(yōu)化:工作推進策略分享 
.目標機制:人效提升的目標設定與下達
.支持機制:技術支持、激勵支持、領導支持
.運作方式:三步分析法、四步推進法
8.Q&A 
 
【參加對象】
1.生產(chǎn)與工藝系統(tǒng)管理人員(生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝總監(jiān)、經(jīng)理、IE總監(jiān)、經(jīng)理);  
2.生產(chǎn)部門專業(yè)人員(車間主任、計劃調(diào)度主任、計劃員、統(tǒng)計員); 
3.工藝/IE部專業(yè)人員(制程改進工程師、工藝改進工程師、IE工程師等);
4.HR專業(yè)人員(高級HR經(jīng)理、總監(jiān)、資深顧問);
5.企業(yè)內(nèi)部管理顧問(高級顧問及以上)。
 
【關于講師】
洪晟先生  
.任上海市徐匯區(qū)楊浦區(qū)靜安區(qū)等國資委專家顧問、海爾集團專家顧問、伊利集團專家顧問。 
.特別業(yè)績:  
.2015-2018年某亞洲* 1食品集團組織績效提升項目,實施成效卓著被獎勵100萬元;
.2016-2017年某著名德國集團(130多年歷史)績效激勵項目方案,被總部向全球推廣;
.2014-2015年海爾集團組織變革方案(平臺/小微/創(chuàng)客化)全面實施并有效保持;
.擅長 咨詢與研究領域:組織變革、薪酬激勵、績效改進、人才發(fā)展、合規(guī)人力資源管理。受邀在《哈佛商業(yè)評論》、英國 《經(jīng)濟學人·財經(jīng)???、“上海經(jīng)濟” 、“文匯報”、“中國勞動保障報”等國內(nèi)外著名刊物發(fā)表學術論文、管理觀點。
.咨詢項目經(jīng)驗:為200多家企業(yè)提供過咨詢項目方案設計服務,如奧迪、康明斯、舍弗勒、松下、輝瑞、玫琳凱等世界*在華企業(yè),在創(chuàng)業(yè)板上市的三諾生物、飛凱材料等高成長領先科技企業(yè),以及上海汽車、北汽福田、東風汽車、海爾集團、伊利集團、神華、中廣核、上海實業(yè)、中國聯(lián)通、上海期貨交易所、中國金融期貨交易所等國內(nèi)在行業(yè)領先的大型集團企業(yè)。
.教育、研究、工作背景:從事管理咨詢十余年。曾任大學教師、咨詢顧問/總監(jiān)、中外企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總裁;滬上第一個開展人力資本股權定量的咨詢顧問(咨詢服務業(yè))。在華東理工大學商學院取得碩士、學士學位, 曾任澳大利亞MONASH大學商學院CHINA PROGRAM高級研究員。
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生產(chǎn)型企業(yè)定編方法培訓


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    參加課程:企業(yè)定編攻略大全2:生產(chǎn)型企業(yè)定編方法、難點、策略

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