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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
走進(jìn)華立學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)
 
講師:邁迪 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

考察華立

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:邁迪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

考察華立

報(bào)價(jià):5萬(wàn)/天(30人以內(nèi),超過(guò)按照每人2000元/人)

為什么選擇華立

全球*儀表制造商

從1970年生產(chǎn)雨具的小作坊到如今的全球*儀表制造商,從企業(yè)最初不斷做加法到被逼做減法,再到如今又開始做加法,華為戰(zhàn)略幾經(jīng)變革調(diào)整意欲何為?

成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范

當(dāng)2012年國(guó)內(nèi)很多民營(yíng)企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉時(shí),華立集團(tuán)卻依然堅(jiān)挺,這得益于華立于06年就開始準(zhǔn)備“過(guò)冬”的棉襖,以及華立于2009年提出“冬泳”計(jì)劃。

“一帶一路”建設(shè)的實(shí)踐者

2005年華立在泰國(guó)中部羅勇府投資開發(fā)的“羅勇工業(yè)園”,開辟了中國(guó)企業(yè)“走出去”的新模式,已成為國(guó)家“一帶一路”建設(shè)上的金名片。

華立緣何在危機(jī)中游刃有余?華立憑什么多元化?華立多元化有哪些成功失敗經(jīng)驗(yàn)?帶您走進(jìn)華立集團(tuán),探尋企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與戰(zhàn)略創(chuàng)新奧秘!

向華立學(xué)什么?
1.以史為鑒,學(xué)習(xí)企業(yè)如何在不同時(shí)代應(yīng)時(shí)而變,持續(xù)發(fā)展;
2.以實(shí)踐為案例,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新變革的探索經(jīng)驗(yàn);

行程安排

時(shí) 間

內(nèi) 容

備 注

08:30-9:10

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問(wèn)

09:10-10:10

參觀華立工業(yè)園及集團(tuán)總部

  • 參觀全球儀表基地及華立文化走廊

——感受長(zhǎng)三角企業(yè)在工廠布局和企業(yè)管理獨(dú)特之處

華立集團(tuán)總裁辦

10:20-11:40

座談交流:華立軟實(shí)力建設(shè)

● 華立集團(tuán)軟實(shí)力建設(shè)

●  華立轉(zhuǎn)型升級(jí)與戰(zhàn)略創(chuàng)新

●華立人才培養(yǎng)模式

華立集團(tuán)高管

12:00-13:30

午餐及休息

 

13:30-16:30

主題分享:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力—藍(lán)海戰(zhàn)略》

● 企業(yè)如何尋找藍(lán)海

● 華立有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒

● 浙商轉(zhuǎn)型升級(jí)與戰(zhàn)略創(chuàng)新

華立集團(tuán)高管

考察華立


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/236881.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:走進(jìn)華立學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)

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