課程描述INTRODUCTION
銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)技巧提升培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)技巧提升培訓(xùn)
課程背景:
隨著銀行間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種形式的以營(yíng)銷(xiāo)為目的的外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)成為了銀行與客戶溝通、交流和銷(xiāo)售的重要手段,被銀行普遍采用。作為金融機(jī)構(gòu)如何在一片紅海之下,開(kāi)拓新的藍(lán)海市場(chǎng)?唯有積極主動(dòng)“走出去”,不斷從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變,讓員工走出去,把客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)。選擇進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān),通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,更好的滿足中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、工薪人員、社區(qū)居民等多層次多種類(lèi)的金融需求,差異化營(yíng)銷(xiāo)才能開(kāi)辟新的通道。 該課程通過(guò)講解和分析豐富多彩的外拓組織形式,深入分析中小企業(yè)、商區(qū)、園區(qū)、社區(qū)等客戶的外拓營(yíng)銷(xiāo)方法,幫助學(xué)員建立客戶導(dǎo)向型的外拓經(jīng)營(yíng)思維,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)存量、流量和增量客戶的具體特征,構(gòu)建外拓經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng),讓外拓營(yíng)銷(xiāo)成為真正的為網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略依托。
課程目標(biāo):
1、思維轉(zhuǎn)型:打破固有營(yíng)銷(xiāo)思維,幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的外拓營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知
2、系統(tǒng)布局:建立外拓營(yíng)銷(xiāo)體系,學(xué)會(huì)外拓經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略布置
3、能力提升:幫助學(xué)員建立并培養(yǎng)一支優(yōu)秀的外拓營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
4、客戶思維:培養(yǎng)客戶思維導(dǎo)向,學(xué)會(huì)策劃個(gè)性化.聯(lián)動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
5、分工明確:幫助學(xué)員建立項(xiàng)目小組,分工實(shí)操,明確項(xiàng)目目標(biāo)和各自職責(zé)
6、團(tuán)隊(duì)合作:解讀外拓式營(yíng)銷(xiāo)核能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),鍛煉各功能組合作營(yíng)銷(xiāo)能力
課程收益:
1、掌握外拓活動(dòng)策劃的目的和意義。
2、掌握外拓活動(dòng)策劃的流程。
3、掌握外拓活動(dòng)策劃的制勝細(xì)節(jié)。
4、掌握外拓后客戶關(guān)系管理與維護(hù)的技巧。
5、通過(guò)開(kāi)展良好有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到拓展客戶、拓展業(yè)務(wù)的目的。
6、拉近客戶關(guān)系,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程大綱
第一講:銀行活動(dòng)策劃的價(jià)值與現(xiàn)狀分析
1、外拓活動(dòng)組織的價(jià)值
2、銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施存在困難
3、原因分析與解決之道
4、員工心態(tài)轉(zhuǎn)變-外拓在職業(yè)生涯規(guī)劃中的價(jià)值
第二講:活動(dòng)策劃的三階段
一、目標(biāo)客戶群需求分析與調(diào)研
1、對(duì)公客戶需求分析
2、個(gè)人客戶需求分析
3、公私聯(lián)動(dòng)技巧
4、交叉聯(lián)動(dòng)技巧
1) 目標(biāo)客戶群定位
2 目標(biāo)客戶群經(jīng)營(yíng)與生活路徑
3) 目標(biāo)客戶群經(jīng)營(yíng)與生活場(chǎng)景分析
4) 目標(biāo)客戶群特征總結(jié)
5) 目標(biāo)客戶群活動(dòng)策劃
二、明確目標(biāo)客戶群外拓活動(dòng)目標(biāo)
1、提高品牌影響力
2、提升客戶流量
3、增加客戶資產(chǎn)
4、增升客戶粘性
5、增加互動(dòng)實(shí)現(xiàn)客戶導(dǎo)流
三、目標(biāo)客戶群拓展經(jīng)營(yíng)策劃
1、中小企業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)拓展經(jīng)營(yíng)策略
1)差別化定位策略
2)個(gè)性化服務(wù)策略
3)批量化開(kāi)發(fā)策略
4)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)策略
2、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)拓展經(jīng)營(yíng)策略
1)體驗(yàn)互動(dòng)類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略
2)知識(shí)競(jìng)賽類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略
3)公益收獲類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略
4)投資理財(cái)類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略……
3、商區(qū)營(yíng)銷(xiāo)拓展經(jīng)營(yíng)策略
1)渠道共享類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略
2)聯(lián)盟類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略
3)商務(wù)平臺(tái)類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略……
第三講:銀行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新思路
1)路演營(yíng)銷(xiāo)
2)沙龍營(yíng)銷(xiāo)
3)社群營(yíng)銷(xiāo)
4)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)
5)事件營(yíng)銷(xiāo)
6)微信營(yíng)銷(xiāo)
7)跨界營(yíng)銷(xiāo)
室內(nèi)模擬外拓情景演練
銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)技巧提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/236495.html
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