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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
家庭理財(cái)規(guī)劃及營(yíng)銷技巧
 
講師:杜蘊(yùn)姍 瀏覽次數(shù):2603

課程描述INTRODUCTION

家庭理財(cái)規(guī)劃及營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:杜蘊(yùn)姍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

家庭理財(cái)規(guī)劃及營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

課程背景:
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、高凈值客戶金融資產(chǎn)配置意識(shí)日趨提升,金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品的選擇不斷增加。面對(duì)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們的一線業(yè)務(wù)人員需要能夠有意識(shí)地提高個(gè)人專業(yè)度,與客戶加速建立信任關(guān)系,并深度挖掘客戶的金融需求,對(duì)客戶的需求和痛點(diǎn)所在了如指掌,在接洽過程中快速找到切入點(diǎn),進(jìn)而分析并匹配相應(yīng)資產(chǎn)配置方案,促成成交從而提升績(jī)效。

課程大綱/要點(diǎn):
一、個(gè)人品牌(1.5小時(shí))

1.信任公式(CRISO)
1)導(dǎo)出:60秒鐘自我營(yíng)銷
2.微信營(yíng)銷的3大要訣
3.雙商在線的溝通模式(DISC)
1)了解不同的溝通模式的特征和偏好
2)快速識(shí)辨客戶類型
3)因應(yīng)不同客戶行為偏好定制銷售話術(shù)
4.內(nèi)容 – 專業(yè)
5.方式 – 喜人

二、拓客行銷(1.5小時(shí))
1.了解中國(guó)財(cái)富市場(chǎng)形成及趨勢(shì)
2.篩選優(yōu)質(zhì)客戶 - MAN原則
3.三個(gè)維度從“客情維護(hù)”到“存量深挖”(1.0小時(shí))
1)專業(yè)層面
2)社交層面
3)非金融層面
4.三個(gè)場(chǎng)景從“潛在客戶”到“目標(biāo)客戶” – 渠道搭建(1.0小時(shí))
1)廣撒網(wǎng) – 找到潛在客戶,列舉高端客群獲客途徑
2)利其器 – 7種行銷策略究竟哪個(gè)更有效
3)多歛魚 – 如何實(shí)現(xiàn)有效的MGM,顧問轉(zhuǎn)介,沙龍營(yíng)銷
5.三個(gè)階段從“目標(biāo)客戶”到“購(gòu)買意愿”– 客戶轉(zhuǎn)化(0.5小時(shí))
1)觀察注意 – 樹立個(gè)人品牌形象
2)產(chǎn)生興趣 – 以生命周期/金融資產(chǎn)/資產(chǎn)結(jié)構(gòu)/投資權(quán)重等等分層定位,找到客戶的興趣點(diǎn)
3)激發(fā)意愿 – 面子 + 實(shí)惠 – 麻煩 – 錯(cuò)失=尊貴體驗(yàn)/饑餓營(yíng)銷

三、富人心理(1.5小時(shí))
1.中國(guó)典型的高凈值客群心理特征
1)家庭權(quán)威型
2)財(cái)務(wù)恐懼型
3)獨(dú)立創(chuàng)新型
2.高凈值客群的特別之處
1)價(jià)格敏感度
2)績(jī)效敏感度
3)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意愿度
3.影響力溝通:需求 vs痛點(diǎn)

四、建立信任(1.5小時(shí))
1.如何令客戶覺得:“這建議和方案…我竟無(wú)法反駁!”
2.個(gè)案演練及點(diǎn)評(píng)側(cè)重點(diǎn) - 客戶經(jīng)理是否能通過自我介紹、寒暄和贊美快速贏得好感,建立信任,有條理地展開KYC。
1)贊美的技巧
2)信任的信號(hào)
3)寒暄的質(zhì)量

五、理財(cái)概論(1.5小時(shí))
1.理財(cái)規(guī)劃概念和誤區(qū)
2.分析市場(chǎng)上常見的財(cái)富管理模型
1)人生周期
2)帆船理論
3)收支曲線
4)標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖
3.財(cái)富管理的正確姿勢(shì) – 標(biāo)準(zhǔn)化流程和步驟

六、量化目標(biāo)(2.0小時(shí))
1.了解客戶的家庭情況、現(xiàn)金流狀況與資產(chǎn)負(fù)債情況
1)個(gè)案演練及點(diǎn)評(píng)側(cè)重點(diǎn):客戶經(jīng)理是否能全面了解客戶投資配置現(xiàn)狀和目標(biāo),找到營(yíng)銷機(jī)會(huì)
2.根據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況,做出分析及診斷
3.了解客戶的金融目標(biāo)、并按重要性及時(shí)限性排定優(yōu)先級(jí)
4.評(píng)估客戶安全需求并分析相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),通過理財(cái)評(píng)估工具把客戶需求數(shù)字化、具體化
1)流動(dòng)性資產(chǎn)需求
2)安全性資產(chǎn)需求
3)投資性資產(chǎn)需求
4)個(gè)案演練及點(diǎn)評(píng)側(cè)重點(diǎn):客戶經(jīng)理是否能夠盡可能挖掘客戶需求,完整獲取客戶基本資料,獲得足夠信息用以準(zhǔn)備資產(chǎn)配置建議和方案。

七、方案呈現(xiàn)(1.5小時(shí))
1.設(shè)計(jì)方案,專業(yè)呈現(xiàn)(配置方案模板)
2.按照客戶投資偏好與顧忌設(shè)計(jì)并介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值(FABE)
3.個(gè)案演練及點(diǎn)評(píng)側(cè)重點(diǎn):分小組就客戶的信息準(zhǔn)備資產(chǎn)配置方案,針對(duì)客戶需求和痛點(diǎn)介紹相關(guān)的建議和方案,就客戶提出的反對(duì)問題進(jìn)行探討,整理話術(shù),化異議為契機(jī)。

八、異議處理(1.0小時(shí))
1.自然會(huì)老
1)錢也不能解決的養(yǎng)老問題
2)過幾年等孩子大了再說 – 拖延的成本
2.偶然會(huì)病
1)有醫(yī)保/醫(yī)療險(xiǎn)還需不需要買重疾險(xiǎn)?
2)境外買還是境內(nèi)買?
3.必然會(huì)死
1)壽險(xiǎn)/意外險(xiǎn)的保障范圍
2)中國(guó)高凈值人士財(cái)富傳承誤區(qū)及傳承工具利與弊

家庭理財(cái)規(guī)劃及營(yíng)銷技巧培訓(xùn)


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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
杜蘊(yùn)姍
[僅限會(huì)員]