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干部履職能力提升公開課

 

各有關(guān)企事業(yè)單位：

工會工作是建設(shè)和諧企業(yè)的重要組成部分，加強工會組織建設(shè)又是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，做深做實黨的群眾工作，密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系的迫切需要。為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中國工會十七大會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)*總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，在新時代背景下繼續(xù)做好工會工作，進一步加強工運理論、工會法律法規(guī)、工會業(yè)務(wù)等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)力度，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高各單位工會工作人員政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能，熟練掌握工會工作程序，促進和諧勞動關(guān)系與工會各項工作的規(guī)范化，更好地履職盡責(zé)，服務(wù)好企業(yè)，服務(wù)好職工，推動工會干部在新時代，實現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為，同時也為了交流各單位工會工作先進做法與經(jīng)驗。經(jīng)研究，我中心特舉辦“貫徹落實二十大 建功新時代”暨工會干部履職能力提升培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

 

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分：*工會理論與相關(guān)政策解讀

1、*修訂的《中國工會章程》、《工會法》對照解讀；

2、*新時代工會與工人運動思想；

3、學(xué)習(xí)貫徹二十大會議精神與二十大后工會工作重點分析解讀。

 

第二部分：工會建設(shè)基本知識

1、工會的性質(zhì)、地位和職能；

2、基層工會的基本職責(zé)和基本任務(wù)；

3、工會的組織原則和組織結(jié)構(gòu)；

4、基層工會組織的設(shè)置與組建；

5、基層工會主席的角色定位；

6、新形勢下加強企業(yè)工會建設(shè)的目標(biāo)要求、基本標(biāo)準(zhǔn)；

7、基層工會組織的工作原則和工作制度。

 

第三部分：職代會提案工作流程與規(guī)范

1、職代會提案的基本知識與頂層設(shè)計；

2、職代會提案制度與規(guī)范化建設(shè)；

3、提案工作中的問題與注意事項；

4、職工代表如何提出高質(zhì)量的提案；

5、企業(yè)工會與代表團如何做好提案工作；

6、提案委員會與行政如何協(xié)調(diào)處理好落實工作；

7、如何當(dāng)好一名新時代職工代表；

8、如何發(fā)揮職工代表在民主管理工作中的作用。

 

第四部分：新時代工會基層工作改革創(chuàng)新

1、工會運用法治思維和法治方式協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的難點與對策；

2、工會破解推行工資集體協(xié)商難題的路徑；

3、工會基層服務(wù)站建設(shè)及運行機制;

4、數(shù)字化、信息化背景下的工會工作；

5、工會如何參與新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。

 

第五部分：新時代工會宣傳教育工作

1、工會宣教文體工作的主要任務(wù)和內(nèi)容；

2、工會宣傳教育工作的特點和原則；

3、加強和改進職工思想政治工作及青年職工職業(yè)道德教育的方式方法；

4、如何結(jié)合生產(chǎn)生活實際培育和踐行社會主義核心價值觀；

5、如何充分發(fā)揮工會新聞媒體宣傳主渠道的作用；6、如何找準(zhǔn)工會宣教工作的著力點；

7、工會干部互聯(lián)網(wǎng)思維的培養(yǎng)。

 

第六部分：工會財務(wù)與財產(chǎn)管理工作

1、工會財務(wù)管理工作；

2、工會財務(wù)監(jiān)督；

3、加強基層工會經(jīng)費收支管理；

4、財產(chǎn)管理工作；

5、工會經(jīng)審工作；

6、工會經(jīng)費的管理原則與開支范圍。

 

第七部分：基層工會女職工工作

1、工會女職工工作概述；

2、基層工會女職工組織建設(shè)；

3、基層工會女職工組織的主要工作；

4、女職工特殊勞動保護；

5、基層工會女職工工作的方法和藝術(shù)；

6、女工干部的自我修煉與自我塑造。

 

第八部分：基層工會組建與換屆改選工作

1、工會組建與換屆改選工作的意義和作用；

2、換屆改選工作與程序；

3、組建與換屆改選流程表；

4、組建與換屆改選實施方案；

5、組建與換屆改選實踐及探索。

 

第九部分：如何當(dāng)好一名合格的工會干部

1、基層工會主席的任職條件和產(chǎn)生程序；

2、工會干部的溝通、管理藝術(shù)；

3、工會干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力；

4、工會主席必備的理論知識和五種能力；

5、工會主席的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法；

6、提升基層工會主席自身素質(zhì)的有效途徑和方法；7、職工的心理疏導(dǎo)與心理調(diào)適；

8、組織職工廣泛開展建功新時代的內(nèi)容與重點；

9、職工之家建設(shè)。

 

參加對象

各黨政機關(guān)，企事業(yè)單位工會主席、副主席、女工干部、財務(wù)經(jīng)審工作人員、工會辦公室人員及其他各部門工會負(fù)責(zé)人、工會委員等相關(guān)人員。

 

干部履職能力提升公開課