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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計》
 
講師:王玉祥 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:王玉祥    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃課程
 
課程提綱:
第一篇  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略認(rèn)知
第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的“前世今生“
第二節(jié)  我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況
第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)
第四節(jié)  產(chǎn)業(yè)園的N個問題與X種死法
第五節(jié)  跨界·融合·升位,演繹產(chǎn)融城一體
第六節(jié)  科技園區(qū)的新趨勢--園區(qū)與社區(qū)融合
第七節(jié)  新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級方向
第八節(jié)  互聯(lián)網(wǎng)新科技時代下國際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第九節(jié)  “一帶一路“戰(zhàn)略下產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會
第十節(jié)  國際產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境分析與風(fēng)險規(guī)避
第十一節(jié)  園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”
 
第二篇  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略規(guī)劃模型
第二節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)空間布局與產(chǎn)品規(guī)劃
第四節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)開發(fā)策略規(guī)劃
第五節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)投資測算分析
第六節(jié)  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧園區(qū)規(guī)劃
第七節(jié)  園區(qū)配套規(guī)劃
第八節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色化建設(shè)策略
第九節(jié)  進(jìn)駐企業(yè)的業(yè)態(tài)沖突與管控
 
第三篇  商業(yè)模式設(shè)計
第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式設(shè)計
第二節(jié)  標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式解析
華夏幸福:園區(qū)孵化+地產(chǎn)開發(fā)模式
天安數(shù)碼城:多園區(qū)快速復(fù)制模式
聯(lián)東集團(tuán):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)聚合u模式
張江高科:單一園區(qū)投資運營模式
招商蛇口:前港-中區(qū)-后城發(fā)展模式
第三節(jié)  標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的對比評價
 
第四篇  招商推廣策略
第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)招商的關(guān)鍵
第二節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的價值挖掘
第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的拓客策略
第四節(jié)  產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺式招商策略
第五節(jié)  公共關(guān)系構(gòu)建與聯(lián)合招商策略
第六節(jié)  文化氛圍塑造與圈層營銷策略
第七節(jié)  話題事件炒作與網(wǎng)絡(luò)營銷策略
第八節(jié)  品牌形象打造與活動推廣策略
第九節(jié)  龍頭企業(yè)的招商帶動效應(yīng)策略
第十節(jié)  招商人員的專業(yè)能力提升策略
 
第五篇  運營規(guī)劃
第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)運營的三駕馬車 
第二節(jié)  以運營促進(jìn)招商策略
第三節(jié)  園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策研究與制定
第四節(jié)  科技孵化器的運營策略
第五節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的運營創(chuàng)新
第六節(jié)  園區(qū)公共服務(wù)平臺打造
第七節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的常見“病”
第八節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的資質(zhì)與項目申報
第九節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)基金運作
第十節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的融資并購
第十一節(jié)  產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的品牌復(fù)制擴張
 
產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/230823.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王玉祥
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