欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
電動(dòng)車(chē)終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)策略和話術(shù)
 
講師:江猛 瀏覽次數(shù):2580

課程描述INTRODUCTION

電動(dòng)車(chē)終端銷(xiāo)售培訓(xùn)

· 導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:江猛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電動(dòng)車(chē)終端銷(xiāo)售培訓(xùn)
 
這些應(yīng)該是我們急切掌握和運(yùn)用的? 
1:優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)是什么樣的,我們那里做的不到位? 2:如何吸引更多的顧客? 3:如何有一個(gè)新穎的店內(nèi)陳列,吸引顧客? 4:如何與顧客快速建立信賴(lài)感? 5:如何找到顧客真正的需求點(diǎn)? 6:如何有效介紹產(chǎn)品? 7:如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見(jiàn),一劍封候的搞定顧客? 8:如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交? 9:如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案? 10:如何妥善處理顧客投訴,并讓他轉(zhuǎn)介紹?
 
課程大綱:
增長(zhǎng)策略一:電動(dòng)車(chē)終端人氣聚集方式以及相應(yīng)的開(kāi)場(chǎng)話術(shù)
案例分析:電動(dòng)車(chē)終端導(dǎo)購(gòu)員小張的錯(cuò)誤話術(shù)
案例分析:電動(dòng)車(chē)終端導(dǎo)購(gòu)員小李的錯(cuò)誤話術(shù)
電動(dòng)車(chē)終端增加業(yè)績(jī)的通路
話術(shù)分析:你是我遇到(服務(wù),接觸到)的最---客戶(hù)
電動(dòng)車(chē)終端銷(xiāo)售七字歌
電動(dòng)車(chē)終端常見(jiàn)的銷(xiāo)售流程
分析不同銷(xiāo)售場(chǎng)景以及應(yīng)對(duì)話術(shù)
夫妻兩人過(guò)來(lái)購(gòu)買(mǎi),應(yīng)該注意什么?
老人過(guò)來(lái)購(gòu)買(mǎi),應(yīng)該注意什么?
帶領(lǐng)多個(gè)閨蜜過(guò)來(lái)購(gòu)買(mǎi),應(yīng)該注意什么?
帶著孩子過(guò)來(lái)購(gòu)買(mǎi),應(yīng)該注意什么?
客戶(hù)提出問(wèn)題時(shí),應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
當(dāng)客戶(hù)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們好時(shí)怎么辦?
客戶(hù)進(jìn)門(mén)就問(wèn)價(jià),砍價(jià),應(yīng)該注意什么?
電動(dòng)車(chē)終端沒(méi)有客人的時(shí)候,我們?cè)谧鍪裁矗?/span>
電動(dòng)車(chē)終端導(dǎo)購(gòu)專(zhuān)業(yè)度提升
電動(dòng)車(chē)終端銷(xiāo)售的三不管話術(shù)
電動(dòng)車(chē)終端的幾個(gè)核心銷(xiāo)售模式
 
增長(zhǎng)策略二:電動(dòng)車(chē)終端顧客購(gòu)買(mǎi)心理分析
討論:消費(fèi)者十大心理
電動(dòng)車(chē)終端留住客戶(hù)的黃金時(shí)間
理性因素和情感因素
當(dāng)顧客剛剛走進(jìn)展廳的心理和應(yīng)對(duì)話術(shù)
當(dāng)顧客對(duì)導(dǎo)購(gòu)愛(ài)答不理  應(yīng)對(duì)話術(shù)
顧客說(shuō):我隨便看看,不用管我   應(yīng)對(duì)話術(shù)
同時(shí)接待多個(gè)不是一起的客戶(hù)   應(yīng)對(duì)話術(shù)
閑逛客人的特征有哪些?
對(duì)于閑逛型的客人,迎賓之后,你會(huì)干什么?
尋找哪些時(shí)機(jī)接近客戶(hù)
成交是問(wèn)出來(lái)的,不是說(shuō)出來(lái)的
 
增長(zhǎng)策略三:電動(dòng)車(chē)終端銷(xiāo)售之開(kāi)場(chǎng)話術(shù)和產(chǎn)品價(jià)值塑造話術(shù)
問(wèn)話的技巧
您逛過(guò)的這幾家有什么看法?
您是更在乎品質(zhì)還是價(jià)格呢?
你是選這個(gè)風(fēng)格還是那個(gè)風(fēng)格?
您是現(xiàn)金還是刷卡?
請(qǐng)問(wèn)先生您選什么樣的產(chǎn)品?
銷(xiāo)售中比較關(guān)鍵的問(wèn)題
消費(fèi)水平
聯(lián)系方式
塑造產(chǎn)品價(jià)值的三個(gè)原則
開(kāi)場(chǎng)話術(shù)技巧一:新款開(kāi)場(chǎng)
開(kāi)場(chǎng)話術(shù)技巧二:熱銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)
開(kāi)場(chǎng)話術(shù)技巧三:*性 限時(shí)、限量、獨(dú)一無(wú)二
開(kāi)場(chǎng)話術(shù)技巧四:獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)
開(kāi)場(chǎng)話術(shù)技巧五:贊美開(kāi)場(chǎng)
開(kāi)場(chǎng)話術(shù)技巧六:促銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)
 
增長(zhǎng)策略四:電動(dòng)車(chē)終端客戶(hù)需求以及相關(guān)的話術(shù)
我們?cè)阡N(xiāo)售中,哪些是客戶(hù)的善意謊言?
了解客戶(hù)需求不能問(wèn)那些話術(shù)
客戶(hù)人格模式與購(gòu)買(mǎi)決策模式
什么是客戶(hù)的心理需求
了解客戶(hù)需求的話術(shù)
購(gòu)買(mǎi)身份
購(gòu)買(mǎi)時(shí)間
花色喜好
預(yù)算
生活?lèi)?ài)好
 
增長(zhǎng)策略五:電動(dòng)車(chē)終端銷(xiāo)售之為客戶(hù)選擇他需要的產(chǎn)品
電動(dòng)車(chē)終端系統(tǒng)化的產(chǎn)品介紹
介紹產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)好處的話術(shù)
介紹差異化的話術(shù)
給客戶(hù)講老客戶(hù)故事的話術(shù)
建材產(chǎn)品通俗易懂的話術(shù)
介紹產(chǎn)品的技巧
體驗(yàn)和演示產(chǎn)品的技巧
 
增長(zhǎng)策略六:電動(dòng)車(chē)終端銷(xiāo)售之客戶(hù)抗拒處理和快速成交話術(shù)
一:化解客戶(hù)僵局問(wèn)題的策略
客戶(hù)抗拒處理
如何化解客戶(hù)矛盾和異議
客戶(hù)拒絕的本質(zhì)是什么?
顧客對(duì)優(yōu)惠折扣存在異議?
顧客對(duì)價(jià)格異議時(shí)該怎么辦?
客戶(hù)對(duì)服務(wù)不滿(mǎn)時(shí)怎么辦?
客戶(hù)對(duì)款式不滿(mǎn)時(shí)怎么辦?
處理客戶(hù)拒絕的幾種方法和話術(shù)?
二:電動(dòng)車(chē)終端顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)有哪些?
多少錢(qián)?
能不能在便宜一點(diǎn)?
問(wèn)同伴:你覺(jué)得怎么樣?
你們送貨嗎?
服務(wù)怎么樣?
給我安排一個(gè)好一點(diǎn)的師傅?
顧客看產(chǎn)品認(rèn)真,點(diǎn)頭,微笑,放松;
顧客和你友好,有說(shuō)有笑
三:電動(dòng)車(chē)終端成交的語(yǔ)言
直接建議成交話術(shù)
選擇成交話術(shù)
假設(shè)成交話術(shù)
饑餓成交話術(shù)
 
電動(dòng)車(chē)終端銷(xiāo)售培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/23079.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:電動(dòng)車(chē)終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)策略和話術(shù)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
江猛
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)