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企業(yè)股權(quán)激勵培訓(xùn)課程

課程收益
全面了解股權(quán)激勵的定義及原理、與股票激勵相關(guān)的概念、股權(quán)激勵的作用
全面掌握股權(quán)激勵的10種模式
全面掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計
全面掌握股權(quán)激勵計劃的實施
全面掌握股權(quán)激勵方案對利潤和稅收的影響
全面掌握股權(quán)激勵對新三板掛牌和企業(yè)上市的影響
掌握股權(quán)激勵風(fēng)險點與防范方法
通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對股權(quán)激勵實務(wù)操作的理解
課程對象：公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等
課程特色：咨詢式培訓(xùn)、實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱
第一單元  股權(quán)激勵概述
什么是股權(quán)激勵
股權(quán)激勵的原理
股權(quán)激勵的作用
股權(quán)激勵的利弊
【案例分析】安然事件

第二單元  股權(quán)激勵的10種主要模式
股票期權(quán)模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】安泰科技（000969）
限制性股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】中國聯(lián)通（600050）
業(yè)績股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】福地科技（000828）
虛擬股票模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】華為的員工持股計劃
武漢模式/ 延期支付模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】三木集團（000632）
虛擬股票期權(quán)模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】上海貝嶺（600171）
股票增值權(quán)模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】富邦股份（300387）
帳面價值增值權(quán)模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】北京九源網(wǎng)絡(luò)
員工持股計劃模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】TCL集團
 管理層收購模式
模式介紹
優(yōu)缺點分析
適用范圍
【案例分析】粵美的

第三單元  股權(quán)激勵方案設(shè)計
模式選擇應(yīng)考慮的因素
股權(quán)激勵模式的選擇
上市公司常用模式
非上市公司常用模式
方案設(shè)計應(yīng)遵循的5項原則
10D模型在方案設(shè)計中的應(yīng)用
如何確定目的
如何確定對象
如何確定模式
如何確定數(shù)量
如何確定價格
如何確定時間
如何確定載體
如何確定來源
如何確定條件
如何確定機制
股權(quán)激勵計劃的實施步驟
上市公司實施步驟
非上市公司實施步驟
股權(quán)激勵計劃的調(diào)整與完善
業(yè)績指標(biāo)修訂
資金來源修訂
激勵對象修訂
股份數(shù)量修訂
激勵模式修訂
【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵計劃
【案例分析】江蘇國泰（002091）股票期權(quán)激勵計劃 
【案例分析】招商銀行（600036.SH）股票增值權(quán)激勵計劃 

第四單元  股權(quán)激勵計劃的實施
股權(quán)激勵實施步驟
股權(quán)激勵方案調(diào)整
【案例分析】美的集團
【案例分析】金宇生物（600201.SH）

第五單元  股權(quán)激勵對利潤和稅收的影響
股份激勵方式對利潤的影響
股權(quán)激勵對稅收的影響
非上市公司股權(quán)激勵涉稅規(guī)定 
上市公司股權(quán)激勵涉稅規(guī)定 
技術(shù)成果投資入股涉稅規(guī)定
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權(quán)激勵方案 

第六單元  股權(quán)激勵對資本運作的影響
對新三板掛牌的影響
對企業(yè)上市的影響及其解決辦法
【案例分析】新三板仁會生物（830931）的股票期權(quán)激勵計劃 
【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵計劃

第七單元  股權(quán)激勵風(fēng)險識別與防范
股權(quán)激勵6大風(fēng)險點
股權(quán)激勵5大風(fēng)險防范措施
【案例分析】天夏智慧（000662.SZ）終止限制性股票激勵計劃

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