課程描述INTRODUCTION
上海金字塔原理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海金字塔原理培訓(xùn)
課程介紹:
PPT已經(jīng)成為目前職場(chǎng)上出現(xiàn)頻率最高的表達(dá)和輸出的輔助工具,市面上也有很多講解如何設(shè)計(jì)PPT、如何使用PPT的工具書,但是仍然有很多企業(yè)管理者提出相似的質(zhì)疑:目前很多職場(chǎng)精英的PPT的問題不在于是否設(shè)計(jì)得精美獨(dú)到,而在于——
1)一缺邏輯性——內(nèi)容沒有重點(diǎn),缺乏目的性,觀點(diǎn)不明確,條理性較差,過分娓娓道來卻不知所云,讓人看不懂也記不住。
2)二缺表現(xiàn)力——表達(dá)時(shí)過度依賴PPT,始終看著投影誦讀,缺乏和聽眾的目光接觸,肢體語(yǔ)言僵硬,面無(wú)表情,像催眠曲。
3)三缺吸引力——喜歡羅列大量的表格數(shù)據(jù),喜歡講大道理,不會(huì)講故事,無(wú)法與聽眾產(chǎn)生共鳴,缺少熱情,缺乏幽默和互動(dòng)。
本課程將幫助學(xué)員掌握如何搭建PPT的邏輯結(jié)構(gòu),即金字塔結(jié)構(gòu),以及PPT需要注意的形式要素,使匯報(bào)人和PPT能夠“合二為一”,做到:重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明,且充滿氣場(chǎng),有說服力,最終實(shí)現(xiàn)表達(dá)的目標(biāo)。
課程產(chǎn)出:
用金字塔原理搭建PPT的內(nèi)容框架
掌握PPT的基本步驟
樹立目標(biāo)感,目標(biāo)導(dǎo)向
授課方式:
互動(dòng)式講授
案例分析
小組討論
角色扮演
游戲
課程大綱:
第一部分:讓溝通有邏輯性
導(dǎo)入:為什么下水道的蓋子總是圓的?
看了他們的PPT,你會(huì)提拔誰(shuí)?
PPT是個(gè)好東西
1、PPT的本質(zhì)是什么?
2、逆向思維指導(dǎo)下的溝通在職場(chǎng)的意義
3、什么樣的PPT是好的PPT?
4、PPT與其他的匯報(bào)方式有什么不同?
5、職場(chǎng)PPT的常見問題與陷阱
金字塔原理——解決PPT內(nèi)容的邏輯問題
1、金字塔是什么
2、金字塔能做什么
課堂測(cè)試:誰(shuí)的匯報(bào)好?
如果你是馬云,你會(huì)投資誰(shuí)?
3、6先6后
4、如何搭建金字塔:自下而上搭建,自上而下搭建
課堂演練:如何分析社會(huì)主義核心價(jià)值觀
項(xiàng)目經(jīng)理如何進(jìn)行項(xiàng)目分解
5、自上而下表達(dá)
課堂演練:假如你是Jack,你如何匯報(bào)?
第二部分:用金字塔做PPT
動(dòng)手之前
1、明確聽眾:對(duì)象是誰(shuí)-揣摩心理-有可能的障礙-先迎合,再打動(dòng)
視頻案例:奧巴馬開學(xué)演講
2、明確目標(biāo):你想要什么?/你想要做什么?/你想要?jiǎng)e人做什么?
視頻案例:?jiǎn)滩妓拱l(fā)布會(huì)、機(jī)場(chǎng)培訓(xùn)
思考的順序
1、自上而下:提出主題,層層分解,檢查邏輯
2、自下而上:列出細(xì)節(jié),歸納總結(jié),檢查邏輯
3、思考問題、解決問題的思路
4、闡述問題、下達(dá)指令的思路
PPT六部曲
第一步:確立論點(diǎn)
明確主題:一個(gè)PPT只有一個(gè)主題
明確論點(diǎn):一句中心思想
視頻:Ihaveadream
練習(xí):找一個(gè)論點(diǎn)。
第二步:搭建框架
6先6后
前言-中心思想-一級(jí)結(jié)論-支持論據(jù)
找準(zhǔn)關(guān)鍵詞
完成金字塔大綱,將大綱轉(zhuǎn)化為標(biāo)題頁(yè)
練習(xí):搭建你的金字塔框架
第三步:組織素材
找材料、找論據(jù),并準(zhǔn)確歸類
練習(xí):完善你的框架
第四步:檢查邏輯
倒推成立,查漏補(bǔ)缺
尋找質(zhì)疑,提前準(zhǔn)備
第五步:系統(tǒng)排版
形式很重要:讓別人有耐心聽下去
文字比例
正確選擇圖表
接近-對(duì)齊-對(duì)比-重復(fù)
第六步:錦上添花
注重標(biāo)題:簡(jiǎn)潔,切中關(guān)鍵點(diǎn)
案例對(duì)比:哪個(gè)標(biāo)題好?
注重呈現(xiàn):
1、提前演練,自信應(yīng)對(duì)
2、聲音、肢體語(yǔ)言,用軟實(shí)力加分
總結(jié)
上海金字塔原理培訓(xùn)
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