《造就忠誠客戶》
講師:穆珊珊 瀏覽次數(shù):6
課程描述INTRODUCTION
課程背景
A公司,王經(jīng)理一早上班就愁眉苦臉的,一個人坐在位子上抱怨“這活沒法干了,好不容易攻下來一個客戶,又被B公司給挖角了。我攻到哪里,他們挖到哪里?!?這似乎是經(jīng)常發(fā)生的事情,辦公室里靜悄悄的。“算了,開始干活吧?!保踅?jīng)理拿起電話“趙工,我小王。上次跟您說的那個產(chǎn)品真的不錯的,價格我們好商量的,不會少了您的好處的。要不咱們見面聊……好!好!我晚上請您吃飯,咱們再細談。
B公司,李經(jīng)理笑容滿面的走進辦公室。“哈哈,昨天又幫客戶解決了一個問題,本來他們是用A公司的產(chǎn)品,昨天跟我簽了新的合作協(xié)議,我們要開始忙了。”“太棒了!”同事們歡欣雀躍。這時,電話鈴聲響起“您好,我是B公司李有力。趙工呀,您好。剛剛想給您電話呢,您的那個問題我需要現(xiàn)場看一看,解決方案才能確認。您今天有時間嗎?。。。。。。好好,我馬上出發(fā),一會就到?!?
晚上,趙工找個借口沒有和A公司的王經(jīng)理共進晚餐,而是在辦公室和B公司的李經(jīng)理研究解決方案。合同在第二天上午送到總經(jīng)理處簽字了。。。。。。。
我們身邊似乎有很多類似的事情發(fā)生,為什么老客戶會流失?為什么新客戶屢攻不下?為什么別人的產(chǎn)品總比自己的優(yōu)勢多?為什么自己老像是在求著客戶簽約,低三下四的,而他對其他公司的人卻那么客氣?
如果您和您的團隊一直被這樣的事情困擾,那么《造就忠誠客戶--顧問式銷售技巧》將幫助您解決以上問題。
課程亮點
什么是顧問式銷售
站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務,使客戶能作出對產(chǎn)品或服務的正確選擇和發(fā)揮其價值。
為什么要進行顧問式銷售
顧問式銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,它起源于20世紀90年代,具有豐富的內涵以及清晰的實踐性。它是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進行產(chǎn)品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成客戶的要求,并預見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法。
顧問式銷售的意義何在
顧問式銷售貫穿于銷售活動的整個過程。顧問式銷售不是著眼于一次合同的訂立,而是長期關系的建立。顧問式銷售在實務中的應用,不僅要求銷售人員能夠始終貫徹以顧客利益為中心的原則,而且要求銷售人員堅持感情投入,適當讓利于顧客。這樣,一定能夠達到雙贏效果,使公司的發(fā)展得到良性循環(huán)。
顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
不同的目標
不同的出發(fā)點
不同的思維方式
如何開展顧問式銷售
信息收集與篩選
初次拜訪的重要意義
需求是什么?
問題在哪里?
問題是不是最關鍵的?是不是要解決?
如何解決?
*
開展顧問式銷售還需要具備哪些素質
通暢無阻的溝通
清晰有力的表達
達到多贏的談判
目標明確的項目管理
結果導向的團隊協(xié)作
讓人人都充滿干勁的激勵技巧
· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理
培訓講師:穆珊珊
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
模塊一:顧問式銷售簡介
一、什么是顧問式銷售
顧問式銷售的概念
顧問式銷售的身份特點
顧問式銷售的優(yōu)勢
二、為什么要做顧問式銷售
誰是最好的銷售人員(案例)
銷售中的難點在哪里
顧問和銷售哪個是重點
三、銷售行為與購買行為的差異
影響力的差異
出發(fā)點的差異
目標的差異
模塊二:顧問式銷售的流程
一、信息獲取與篩選
二、拜訪
第一印象的重要性
7秒原則
充分準備
細致觀察
三、*銷售法
需求是什么?
? 什么是*銷售法?
? *銷售模式的4個步驟
? ---如何發(fā)問
? ---狀況詢問
? ---問題詢問
? ---暗示詢問
? ---需求滿足詢問
? 特點、優(yōu)點與購買利益 (FAB)
? ---特點
? ---優(yōu)點
? ---購買利益
四、解決方案
五、商務談判
你是談判高手嗎?
---你是哪種談判動物
---你的談判原則是什么
談判中的主要注意事項
---肢體語言的解讀
---談判中的禁忌
談判能雙贏甚至多贏嗎?
---誰能成為贏家
---伙伴還是對手
六、實施與維護
開發(fā)新客戶還是維護老客戶?
跟老客戶溝通要注意什么?
如何進行二次銷售?
模塊三:做好顧問式銷售還需具備哪些素質
一、傾向于傾聽的溝通技巧
---你真的聽懂了嗎?
---你聽到的是客戶要表達的嗎?
---你告訴對方你的理解了嗎?
二、重點清晰的表達技巧
---以時間為標志的表達
---以地點為標志的表達
---以范圍為標志的表達
---以極端為標志的表達
三、目標一致的團隊協(xié)作
---SMART原則
---你了解你的團隊成員嗎?
四、客戶管理
---你了解的夠多嗎?
---你的信息有用嗎?
總結 結束語
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/226326.html
模塊一:顧問式銷售簡介
一、什么是顧問式銷售
顧問式銷售的概念
顧問式銷售的身份特點
顧問式銷售的優(yōu)勢
二、為什么要做顧問式銷售
誰是最好的銷售人員(案例)
銷售中的難點在哪里
顧問和銷售哪個是重點
三、銷售行為與購買行為的差異
影響力的差異
出發(fā)點的差異
目標的差異
模塊二:顧問式銷售的流程
一、信息獲取與篩選
二、拜訪
第一印象的重要性
7秒原則
充分準備
細致觀察
三、*銷售法
需求是什么?
? 什么是*銷售法?
? *銷售模式的4個步驟
? ---如何發(fā)問
? ---狀況詢問
? ---問題詢問
? ---暗示詢問
? ---需求滿足詢問
? 特點、優(yōu)點與購買利益 (FAB)
? ---特點
? ---優(yōu)點
? ---購買利益
四、解決方案
五、商務談判
你是談判高手嗎?
---你是哪種談判動物
---你的談判原則是什么
談判中的主要注意事項
---肢體語言的解讀
---談判中的禁忌
談判能雙贏甚至多贏嗎?
---誰能成為贏家
---伙伴還是對手
六、實施與維護
開發(fā)新客戶還是維護老客戶?
跟老客戶溝通要注意什么?
如何進行二次銷售?
模塊三:做好顧問式銷售還需具備哪些素質
一、傾向于傾聽的溝通技巧
---你真的聽懂了嗎?
---你聽到的是客戶要表達的嗎?
---你告訴對方你的理解了嗎?
二、重點清晰的表達技巧
---以時間為標志的表達
---以地點為標志的表達
---以范圍為標志的表達
---以極端為標志的表達
三、目標一致的團隊協(xié)作
---SMART原則
---你了解你的團隊成員嗎?
四、客戶管理
---你了解的夠多嗎?
---你的信息有用嗎?
總結 結束語
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/226326.html