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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
濟(jì)南現(xiàn)代卓越 第66期PMP考前培訓(xùn)班
 
講師:孫老師 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國(guó)際化的管理平臺(tái)。項(xiàng)目管理具備獨(dú)特的組織能力,使它成為企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備管理基本功之一。

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):9天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

參加PMP培訓(xùn)和考試的過程是掌握項(xiàng)目管理的思想方法、提高工作能力的一項(xiàng)非常有效的途徑,它能夠給學(xué)員以壓力,使學(xué)員更深入地掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),所以在近幾年來,培訓(xùn)+考試的學(xué)習(xí)方式也越來越多地被各公司所采用,越來越多的高速發(fā)展的企業(yè)甚至將該證書作為項(xiàng)目經(jīng)理人上崗條件之一。許多世界上*的大公司如摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至*白宮、*能源部和世界銀行都采用項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作,并要求有關(guān)項(xiàng)目管理人員必須擁有PMP證書。在工程業(yè),PMP更成為許多國(guó)際工程、大型國(guó)內(nèi)工程的硬指標(biāo)。PMP認(rèn)證目前被全球許多國(guó)家及中外500強(qiáng)企業(yè)所認(rèn)可,已經(jīng)超過MBA、MPA,成為一種可通用的“金牌證書”。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1、PMBOK知識(shí)體系結(jié)合經(jīng)典案例,系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系;

2、全面掌握項(xiàng)目管理工具、模版,以實(shí)用為目的,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐完美結(jié)合;

3、項(xiàng)目化思維,提升經(jīng)理人應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的綜合能力;

4、時(shí)刻把握PMP考題動(dòng)向,系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí),成功通過PMP考試;

5、加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),達(dá)成企業(yè)個(gè)人雙贏結(jié)局。

PMP考試報(bào)名條件】

1、第一類:學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷及以上者

*要求申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過程中(項(xiàng)目的啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段)至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),并且,在申請(qǐng)之日前6年內(nèi),累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。

2、第二類:學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷以下者

*要求申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過程中(項(xiàng)目的起始階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段)至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),并且,在申請(qǐng)之日前8年內(nèi),累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月。

注:在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí),所要求的60個(gè)月是不重疊的、單獨(dú)的。

3、35個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷(35個(gè)PDU

【選用教材】

《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》、《汪博士解讀PMP考試》、講義等濟(jì)南現(xiàn)代卓越系列內(nèi)部輔導(dǎo)資料。

【培訓(xùn)·考試費(fèi)用】

培訓(xùn)費(fèi)用:3900/人;集體報(bào)名有優(yōu)惠:5人以上九五折;10人以上九折。

考試費(fèi)用:3900/


【課程服務(wù)】

1、協(xié)助考生網(wǎng)上注冊(cè)提交考試報(bào)名信息;

2、組建本期PMP學(xué)員微信群作為交流討論的平臺(tái);按時(shí)發(fā)布復(fù)習(xí)作業(yè),督促課后復(fù)習(xí),隨時(shí)解答復(fù)習(xí)過程中遇到的問題;

3、復(fù)習(xí)期間及時(shí)的了解學(xué)員復(fù)習(xí)進(jìn)度并提醒報(bào)考時(shí)間、提供網(wǎng)上英文填報(bào)輔導(dǎo);

【講師介紹】

孫老師:

*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)*認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理專家,信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,敏捷項(xiàng)目管理師(ACP),高級(jí)講師,山東大學(xué)EMBA。具有十余年項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。能很好的把握*的出題思路、幫助學(xué)員有效克服復(fù)習(xí)障礙,一次性順利通過PMP考試;

擅長(zhǎng)課程:《PMP考前培訓(xùn)》《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師考前培訓(xùn)》《成功的項(xiàng)目管理》等

【課程安排】

1、《PMBOK指南》精講 4天:6月20、21,7月4、5日

2、精要串講、摸底考試2天:8月1、2日

3、模擬考試、疑難解答3天:8月9、23日

4、正式考試時(shí)間:2020年9月5日


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/225961.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:濟(jì)南現(xiàn)代卓越 第66期PMP考前培訓(xùn)班

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584