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課程大綱：

第一講：勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭議

一、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)合同

二、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理

課程現(xiàn)場，案例分享：勞動(dòng)合同 / 勞務(wù)合同 / 雇傭合同 / 經(jīng)濟(jì)合同

課程現(xiàn)場，互動(dòng)討論：你認(rèn)為他們簽訂的是勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同還是雇傭合同?

三、勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)爭議的防范

四、勞動(dòng)爭議仲裁與訴訟

五、常見勞動(dòng)爭議產(chǎn)生的原因及其分析

課程現(xiàn)場，互動(dòng)討論：你認(rèn)為應(yīng)該怎么防范勞動(dòng)爭議?

六、正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)爭議與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理之間的關(guān)系

七、合法規(guī)范、科學(xué)高效的勞動(dòng)合同建設(shè)是防范勞動(dòng)爭議的捷徑

第二講：規(guī)范勞動(dòng)合同與防范勞動(dòng)爭議的技巧

一、勞動(dòng)合同擬定、簽定的技巧

1、用工形式、合同期限與試用期

2、保密和競業(yè)限制條款

3、培訓(xùn)與培訓(xùn)服務(wù)期條款

4、工資與社保條款

5、女工三期條款

課程現(xiàn)場，案例分析：一個(gè)不該發(fā)生的爭議

課程現(xiàn)場，互動(dòng)討論：不同的用工形式、合同期限真的也能夠降低勞動(dòng)用工成本嗎?

二、勞動(dòng)合同履行、續(xù)延、變更的技巧

1、勞動(dòng)合同的電子化與網(wǎng)絡(luò)化管理

2、勞動(dòng)合同履行中的跟蹤服務(wù)與監(jiān)督控制

3、勞動(dòng)合同續(xù)延、變更的提前溝通與知會(huì)

4、勞動(dòng)合同續(xù)延、變更的法律手續(xù)與過程

5、員工調(diào)崗調(diào)薪的技巧

6、員工醫(yī)療與醫(yī)療期的管理

課程現(xiàn)場，案例分享：肯德基與徐延格事件

課程現(xiàn)場，互動(dòng)討論：怎么合法高效地續(xù)延、變更勞動(dòng)合同?

三、勞動(dòng)合同解除、終止的技巧

1、工資基數(shù)

2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

3、加班費(fèi)

4、離職通知與工作交接

5、離職證明與關(guān)系接續(xù)

課程現(xiàn)場，互動(dòng)討論：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金和賠償金的區(qū)別?

課程現(xiàn)場，案例分享：他的主張為什么不被法院所支持?

第三講：構(gòu)建和諧穩(wěn)定共贏的新型勞動(dòng)關(guān)系

一、中國夢(mèng)與新常態(tài)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

二、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是國家和社會(huì)發(fā)展的需要

三、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

四、共贏的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)和員工雙方利益共同體的需要