新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
講師：專家講師 瀏覽次數(shù)：2590
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)上市公開(kāi)課程培訓(xùn)班
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：專家講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)上市公開(kāi)課程培訓(xùn)班
課程收益
1、判斷是否適合掛牌
企業(yè)目前的業(yè)務(wù)、技術(shù)、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)、管理水平、企業(yè)所處階段等是否適合掛牌新三板，掛牌之后是否能得到想要的收益。
2、明確如何成功掛牌
新三板審核的重點(diǎn)在財(cái)務(wù)規(guī)范和法律規(guī)范，中介機(jī)構(gòu)具體審核的要點(diǎn)是什么，企業(yè)是否滿足這些規(guī)范性要求？如果不滿足，該如何規(guī)范。
3、判斷是否值得掛牌
新三板掛牌顯示成本公開(kāi)透明，預(yù)計(jì)規(guī)范成本數(shù)量，合理控制規(guī)范成本，判斷是否在承受范圍之內(nèi)。
4、幫助籌劃掛牌思路
輔導(dǎo)學(xué)員開(kāi)展掛牌工作：例如選擇中介機(jī)構(gòu)、組建內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、做好股權(quán)激勵(lì)、規(guī)范企業(yè)管理機(jī)構(gòu)、梳理資本市場(chǎng)青睞的商業(yè)模式。
5、幫助企業(yè)掛牌落地
選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)實(shí)地掛牌診斷，判斷掛牌風(fēng)險(xiǎn)和成本，給予企業(yè)規(guī)范建議，幫助企業(yè)掛牌和融資落地。
課程設(shè)置
企業(yè)上市和新三板掛牌比較（境外上市、IPO、新三板掛牌比較）
1、我國(guó)多層次資本市場(chǎng)深度解讀
2、新三板市場(chǎng)的定位及作用
3、主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板條件分析
4、境外上市和境內(nèi)上市的條件和對(duì)比分析
5、區(qū)域股權(quán)交易中心掛牌分析
資本市場(chǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題分析
1、注冊(cè)制理論和實(shí)際操作分析
2、科技創(chuàng)新班的定位和條件
3、戰(zhàn)略新興板的定位和申請(qǐng)條件
4、新三板分層制度詳細(xì)解析
5、新三板轉(zhuǎn)板制度的實(shí)操分析
資本市場(chǎng)的法律規(guī)范要求以及解決方案
1、企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)相關(guān)的法律法規(guī)
2、IPO上市與新三板掛牌條件的法律解讀
3、資本市場(chǎng)的法律規(guī)范要求以及解決方案
股權(quán)問(wèn)題
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題
關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題
五獨(dú)立問(wèn)題
環(huán)保問(wèn)題
對(duì)賭條款
業(yè)務(wù)、技術(shù)依賴問(wèn)題
私募股權(quán)基金問(wèn)題
行政處罰問(wèn)題
內(nèi)控制度問(wèn)題
資本市場(chǎng)的財(cái)務(wù)規(guī)范要求以及解決方案
1、IPO和新三板掛牌財(cái)務(wù)審核要點(diǎn)
2、IPO和新三板掛牌條件的財(cái)務(wù)對(duì)比分析
3、IPO和新三板掛牌財(cái)務(wù)規(guī)范問(wèn)題以及解決方案
收入確認(rèn)的方法
研發(fā)資本費(fèi)用化
稅收政策的審核
應(yīng)收賬款的分析
改制個(gè)稅的繳納
關(guān)鍵資源與實(shí)際控制人的問(wèn)題
會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)變更問(wèn)題
毛利潤(rùn)以及變動(dòng)的合理性
現(xiàn)金交易的管理與核查
收入的真實(shí)性與成本的完整性
IPO和新三板操作實(shí)務(wù)
1、IPO和新三板掛牌的一般流程
2、新三板券商做市商制度解析
3、上市企業(yè)發(fā)行要求以及定價(jià)制度
4、新三板企業(yè)融資現(xiàn)狀以及融資制度分析
5、企業(yè)上市后定增、并購(gòu)等資本運(yùn)作
上市和新三板掛牌的決策與規(guī)劃
1、企業(yè)角度分析上市和掛牌成本
2、選擇中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)
3、如何建立內(nèi)部籌劃團(tuán)隊(duì)
4、如何開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)以及注意要點(diǎn)
5、如何吸引外部投資者
招生對(duì)象
1、企業(yè)決策者：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東等
2、企業(yè)管理者：董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
3、事務(wù)所從業(yè)人員：律師事務(wù)所以及會(huì)計(jì)師務(wù)所從業(yè)人員
4、金融機(jī)構(gòu)人員：證券、銀行、基金、投資機(jī)構(gòu)等從業(yè)人員
5、政府部門(mén)人員：政府、高新園區(qū)主管中小企業(yè)的相關(guān)政府部門(mén)負(fù)責(zé)人
企業(yè)上市公開(kāi)課程培訓(xùn)班
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