課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)管理公開課程培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)管理公開課程培訓(xùn)班
課程背景
本課程著重*戰(zhàn)略供應(yīng)管理*實踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識體系。
Course Overview:
This course focuses on strategic supply management world class best practices and includes a
comprehensive body of knowledge in the Foundation of Supply Chain Management
課程收益:
幫助學(xué)員領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
掌握Excel的在數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測中的常用功能,提高工作效率,節(jié)約工作時間。
同時,通過大量的實際案例分析,進(jìn)一步加深對采購管理過程中的Excel數(shù)據(jù)處理和分析的理解,培養(yǎng)學(xué)員的數(shù)據(jù)分析和處理技能。
課程大綱:
合同和談判
準(zhǔn)備競爭性投標(biāo)、報價和建議書,以及相關(guān)的規(guī)范、條款和條件。
準(zhǔn)備和制定談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),包括團(tuán)隊成員角色的責(zé)任界定。
領(lǐng)導(dǎo)/進(jìn)行/協(xié)助與供應(yīng)商間的談判,以取得理想成果。
管理籌備和/或發(fā)布合同/采購訂單/協(xié)議。
管理合同/采購訂單,從下單/簽合同到完成或終止。
Contracting and Negotiation
Prepare solicitation for competitive birds, quotations and proposals with specs, terms and conditions.
Develop strategies and tactics for negotiations, including definition of roles and responsibilities.
Lead / conduct / support negotiations with suppliers to obtain desired results.
Manage the preparation and / or issuance of contracts / purchase orders / agreements.
Administer contracts / purchase orders from award to completion or termination
成本和財務(wù)
籌備和/或管理供應(yīng)管理部門預(yù)算。
開發(fā)采購成本管理計劃戰(zhàn)略。
通過開支分析,確定節(jié)支潛力和機會,以及針對具體采購類制定戰(zhàn)略。
執(zhí)行成本/采購效益分析。
開發(fā)融資并利用采購戰(zhàn)略。
Cost-Finance
Prepare and / or administer a supply management department budget.
Develop a cost management program strategies for purchases.
Identify savings potential and opportunities and strategies for specific categories through analysis.
Perform cost / benefit analyses on acquisitions.
Factors in a lease / buy decision
Legal / accounting considerations
Develop financing and leveraging strategies for purchases
國際化
確定并評估國際市場的商品和服務(wù)采購。
制定物料和服務(wù)的國際采購。
制定和維護(hù)跨境交易文件。
為供應(yīng)管理部門和供應(yīng)商制定商業(yè)行為準(zhǔn)則,并身體力行。
在整個供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的生命周期內(nèi),建立并監(jiān)測環(huán)保方案。
實施、監(jiān)督和推廣組織和供應(yīng)鏈的安全政策、程序。
International
Identify and assess international markets to source goods and services.
Develop international sources of materials and service
Develop and maintain documentation regarding cross-border transactions
Develop and act upon a code of business conduct for the supply management function and suppliers.
Establish and monitor environmentally responsible and compliant programs life-throughout
Implement, monitor and promote organizational and supply chain safety policies and procedures.
尋源
分析潛在商品/或服務(wù)的來源。
評估多家有競爭力的供應(yīng)商,以確定獲得*的產(chǎn)品/服務(wù)。
基于預(yù)測數(shù)據(jù),制定尋源和供應(yīng)戰(zhàn)略,并溝通給相關(guān)部門。
Sourcing
Analyze potential sources of goods or services.
evaluate competitive offerings to determine overall best offer for a product / service.
Plan and communicate sourcing and supply strategies based on forecasted data.
供應(yīng)商關(guān)系管理
開發(fā)/管理與供應(yīng)商的高效關(guān)系。
開發(fā)/實施供應(yīng)商多樣化方案。
開發(fā)新的供應(yīng)商認(rèn)證計劃并確保元件、材料和供應(yīng)商符合規(guī)定的要求(法規(guī)、安全性、可靠性、質(zhì)量)。進(jìn)行供應(yīng)商業(yè)績評估。
制定和執(zhí)行供應(yīng)商的淘汰戰(zhàn)略。
Supplier Relationship Management
• Develop / manage effective relationships with suppliers.
• Develop / implement a supplier diversity program.
• Develop new supplier qualification plans and reports
• Conduct supplier performance evaluations.
• Develop and execute supplier exit strategies.
供應(yīng)管理公開課程培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/21813.html
已開課時間Have start time
- 王保華
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
供應(yīng)商管理內(nèi)訓(xùn)
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