課程描述INTRODUCTION
現(xiàn)代餐飲《行政總廚》籌備運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
————樂(lè)于思考、工于履新;精通管理、創(chuàng)意運(yùn)營(yíng)
★權(quán)威師資:洲際、萬(wàn)豪、雅高、希爾頓、喜達(dá)屋、錦江、首旅、開(kāi)元酒店集團(tuán)知名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人;本團(tuán)隊(duì)師資為一線精英經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、業(yè)主及業(yè)主代表,以及風(fēng)向標(biāo)級(jí)行業(yè)導(dǎo)師等,對(duì)酒店行業(yè)充滿熱忱,至心研究,有獨(dú)立自主的管理和思想體系,以其高效而特色鮮明的培訓(xùn)風(fēng)格,給與酒店行政總廚強(qiáng)規(guī)范力與管理能力提升。
★優(yōu)質(zhì)教法:4G自組學(xué)習(xí)+運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)【萬(wàn)豪/洲際/雅高酒店/百優(yōu)實(shí)訓(xùn)營(yíng)】+實(shí)戰(zhàn)實(shí)習(xí)+嚴(yán)謹(jǐn)考核
【前置理論自習(xí):1、閱讀教材、資料,2、練習(xí)作業(yè)、批閱糾改,3、訓(xùn)前考試、痛點(diǎn)自查,4、個(gè)性需求總結(jié)、建檔----合計(jì)3天】——在線教學(xué)電腦CP/手機(jī)APP互動(dòng),理論自學(xué)、能力鍛造。
【現(xiàn)場(chǎng)基地實(shí)訓(xùn):1、現(xiàn)場(chǎng)流程實(shí)訓(xùn),2、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn),3、個(gè)性專題提升,4、禮儀日常訓(xùn)練,5、才藝文化熏陶,6、創(chuàng)意設(shè)計(jì),7、互聯(lián)網(wǎng)+跨界策劃,8、定崗式考核,9、酒店觀摩考察(國(guó)際國(guó)內(nèi))】
★教學(xué)管理:前置理論自組織在線教學(xué),基地實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),管理參與式畢業(yè)考核,自選認(rèn)證實(shí)習(xí)就業(yè)。
組織活動(dòng):針對(duì)性品牌酒店觀摩,名家熱點(diǎn)專題講座,知名會(huì)展體驗(yàn),科技園區(qū)智能產(chǎn)品博覽,文化創(chuàng)意拓展,游覽名勝觀光采風(fēng)---自選參加,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。
★實(shí)訓(xùn)模塊:
管理提升 |
實(shí)訓(xùn)提綱 |
職業(yè)修養(yǎng) |
◆現(xiàn)代餐飲及管理定位與后廚行政管理流程提升實(shí)訓(xùn)————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新 現(xiàn)代餐飲功能特性及餐飲行政總廚能力建構(gòu)————優(yōu)秀餐飲品牌對(duì)比 餐飲后廚組織架構(gòu)對(duì)比與制度創(chuàng)新提升實(shí)訓(xùn) 后廚崗位流程細(xì)分與優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn) 餐飲服務(wù)時(shí)尚禮儀與商務(wù)禮儀訓(xùn)練 行政總廚職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 ——八大職業(yè)經(jīng)理人管理意識(shí)、高端服務(wù)業(yè)管理辨識(shí)等 行政總廚職能管理部門(mén)工作權(quán)重分配(行政、人事、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、總務(wù)等) 日常行政總廚常務(wù)工作流程解析與訓(xùn)練(日、周、月、季、年) 2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升 總廚的日常、裁減冗余、“一張獎(jiǎng)單”等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) …… |
管理提升 |
◆后廚出品管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破—————觀察與自省,超越瓶頸 出品質(zhì)檢與營(yíng)銷(xiāo)策劃出品管理提升實(shí)訓(xùn) 營(yíng)養(yǎng)配餐與菜品創(chuàng)新設(shè)計(jì)流程優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn) 開(kāi)放廚房新型管理與食品安全管理提升實(shí)訓(xùn) 廚房采購(gòu)與(連鎖品牌)中心配送成本控制管理實(shí)訓(xùn) 廚房設(shè)備使用與安全生產(chǎn)管理提升實(shí)訓(xùn) 2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升 時(shí)令創(chuàng)意菜式、一周菜譜、某月旅行團(tuán)菜譜管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) …… |
管理提升 |
◆現(xiàn)代餐飲后廚團(tuán)隊(duì)優(yōu)能管理技能提升實(shí)訓(xùn)—————觀察與自省,超越瓶頸 餐飲流程精細(xì)化與關(guān)鍵時(shí)刻管理提升實(shí)訓(xùn) 溝通督導(dǎo)與高效執(zhí)行管理提升實(shí)訓(xùn) 學(xué)習(xí)型后廚團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)與管理提升實(shí)訓(xùn) 餐飲文化與品牌管理提升實(shí)訓(xùn) 酒店管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)提升 2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升 百叟宴、時(shí)尚婚宴等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) …… |
管理提升 |
◆廚師團(tuán)隊(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理提升實(shí)訓(xùn)—————觀察與自省,超越瓶頸 廚師團(tuán)隊(duì)人才招聘與途徑拓展管理提升實(shí)訓(xùn) 薪酬績(jī)效體系建立與優(yōu)化考核操作實(shí)訓(xùn) 培訓(xùn)技能提升實(shí)訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)模擬 特色技術(shù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)打造管理提升實(shí)訓(xùn) 2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升 “年終獎(jiǎng)”、技能培訓(xùn)、“讓心留下”、旺季翻臺(tái)等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) …… |
★班型分類(lèi):集訓(xùn)班(集中培訓(xùn),每4天休一天);周末班(每周1天,每周六或日)
★開(kāi)班日期:固定開(kāi)班,每月兩期—每月15日,月底最后一個(gè)周六定期開(kāi)班;
循環(huán)開(kāi)課,隨到隨學(xué)。
〓系統(tǒng)管理提升班:
【專業(yè)提升學(xué)員】--無(wú)管理經(jīng)歷后廚人員,烹飪?cè)盒W(xué)生,后廚在職管理人員等; 學(xué)期6天,學(xué)費(fèi)4000元/人(含實(shí)訓(xùn)教學(xué)、教材資料、考試輔導(dǎo)、觀摩交流費(fèi)用等); 系統(tǒng)理論+技能實(shí)操+部門(mén)管理+管理提升+創(chuàng)新設(shè)計(jì) |
★認(rèn)證推薦:
*飯店業(yè)協(xié)會(huì)ACI《國(guó)際注冊(cè)酒店行政總廚》職業(yè)資格證書(shū): 考核鑒定費(fèi)1500元/人(含申請(qǐng)報(bào)名、考試鑒定、證書(shū)費(fèi)用等) |
★報(bào)讀地點(diǎn):
北京市朝陽(yáng)區(qū)南郎家園18號(hào)l戀日國(guó)際大廈十九層【朝陽(yáng)分部教學(xué)中心】(乘車(chē)路線:1、11、57、502、626大北窯東站點(diǎn),28、91、348、810、601、707大北窯南站點(diǎn),地鐵1號(hào)線、10號(hào)線國(guó)貿(mào)站,中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)東側(cè),艾維克酒店旁);北京市海淀區(qū)永定路甲4號(hào)B院金壇樂(lè)賓樓【海淀校區(qū)教學(xué)一部】(乘車(chē)路線:693、982、運(yùn)通102定慧橋站點(diǎn),地鐵1號(hào)線五棵松站、6號(hào)線五路居站,三軍儀仗隊(duì)南門(mén)西側(cè))
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/20049.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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