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課程背景
2015年3月5日，總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)策。
2015年3月15日，總理說(shuō)：“網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)，創(chuàng)造活力和空間。”
2015年7月1日，*出臺(tái)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求堅(jiān)持開(kāi)放共享、融合創(chuàng)新、變革轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)跨越、安全有序。
2015年9月29日，*出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》，部署推進(jìn)線上線下互動(dòng)，促進(jìn)實(shí)體店發(fā)展工作。
2015年12月16日，習(xí)大大在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)表主旨演講，提出建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)。
主席和總理在喊你做“互聯(lián)網(wǎng)+”,必須行動(dòng)！
目前的互聯(lián)網(wǎng)+（O2O）咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域都局限在企業(yè)層面，以企業(yè)老板為對(duì)象，對(duì)于企業(yè)的渠道商和營(yíng)銷經(jīng)理如何跟上“互聯(lián)網(wǎng)+”、實(shí)施O2O鮮有人涉及，高老師從實(shí)戰(zhàn)落地出發(fā)，專注于企業(yè)經(jīng)銷商和營(yíng)銷經(jīng)理的O2O落地培訓(xùn)，從勢(shì)、法、道、術(shù)、器等相關(guān)方面提供互聯(lián)網(wǎng)+落地實(shí)戰(zhàn)的途徑和策略。
不搞O2O的經(jīng)銷商注定要流失大量市場(chǎng)！
不懂O2O的營(yíng)銷經(jīng)理必將被市場(chǎng)淘汰！
未來(lái)屬于懂互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)營(yíng)銷人！

課程收益
1.了解“互聯(lián)網(wǎng)+”
2.了解“互聯(lián)網(wǎng)+”誤區(qū)
3.理解“互聯(lián)網(wǎng)+”八大轉(zhuǎn)化
4.掌握互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷七大落地系統(tǒng)
授課形式
理論講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)討論、課堂實(shí)操、模擬演練、團(tuán)隊(duì)PK
課程大綱
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”（O2O）為什么
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”解讀
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”核心思維
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”切除傳統(tǒng)營(yíng)銷痛點(diǎn)
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”催生新型銷售渠道
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”（O2O）的誤讀
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”就是做淘寶
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”是去中間化的
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”就意味著燒錢
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)擾亂價(jià)格體系
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”是8090后的事情
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”我們沒(méi)有團(tuán)隊(duì)很難搞
三、互聯(lián)網(wǎng)+（O2O）傳統(tǒng)渠道八大轉(zhuǎn)化
1.終端媒體化：再小的個(gè)體都有自己的品牌
2.營(yíng)銷娛樂(lè)化：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代娛樂(lè)更重要
3.用戶粉絲化：粉絲營(yíng)銷是營(yíng)銷發(fā)展的巔峰
4.銷售全員化：企業(yè)相關(guān)人員都是銷售渠道
5.互動(dòng)全天化：突破時(shí)空打造*溝通體驗(yàn)
6.支付網(wǎng)絡(luò)化：在線支付是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)
7.體驗(yàn)*化：每個(gè)環(huán)節(jié)都讓體驗(yàn)*舒暢
8.管理數(shù)據(jù)化：大數(shù)據(jù)時(shí)代催生管理數(shù)據(jù)化
四、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)渠道（O2O）七大落地系統(tǒng)
（一）粉絲運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
1.如何運(yùn)用訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)
2.如何運(yùn)用好個(gè)人微信號(hào)
3.吸粉的五大途徑
4.粉絲沉淀策略
5.粉絲平臺(tái)管理
6.運(yùn)營(yíng)效果考核
7.經(jīng)典案例分析
（二）搜索優(yōu)化系統(tǒng)
1.正確認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)三大搜索引擎系統(tǒng)
2.客戶通過(guò)搜索找到你的三大途徑
3.開(kāi)展搜索引擎優(yōu)化的核心關(guān)鍵
4.迅速落實(shí)搜索優(yōu)化的六大策略
5.互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建渠道品牌的秘訣
6.優(yōu)化效果檢測(cè)與考核
7.經(jīng)典案例分析
（三）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)
1.PC網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的地位和影響力
2.有哪些PC網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以免費(fèi)利用
3.如何運(yùn)用好免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)銷售和資訊平臺(tái)
4.運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的常見(jiàn)誤區(qū)
5.自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的必要性考慮
6.電商部分是否需要砍掉
7.解決線上線下沖突
8.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)效果檢測(cè)
9.經(jīng)典案例分析
（四）移動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)
1.什么是移動(dòng)營(yíng)銷
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)
3.開(kāi)展移動(dòng)營(yíng)銷的必備條件
4.如何搭建自己的移動(dòng)營(yíng)銷體系
5.如何推廣自己的移動(dòng)商城
6.三級(jí)分銷的理念與發(fā)展
7.全員營(yíng)銷的途徑與方法
8.移動(dòng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)考核
9.經(jīng)典案例分析
（五）產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)
1.單品戰(zhàn)略還是多品戰(zhàn)略
2.成功的企業(yè)都有爆品
3.產(chǎn)品組合策略
4.解決產(chǎn)品痛點(diǎn)
5.打造*產(chǎn)品
6.產(chǎn)品規(guī)劃誤區(qū)
7.經(jīng)典案例分析
（六）實(shí)體體驗(yàn)系統(tǒng)
1.線下體驗(yàn)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心
2.*服務(wù)體驗(yàn)是實(shí)體店的關(guān)鍵
3.*是體驗(yàn)店的變革方向
4.線上線下融合是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)
5線上線下融合核心：營(yíng)銷、體驗(yàn)和支付
6.合伙人模式解放經(jīng)銷商
7.經(jīng)典案例分析
（七）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)
1.沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)人才怎么辦
2.團(tuán)隊(duì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”修煉
3互聯(lián)網(wǎng)+合伙人模式
4.互聯(lián)網(wǎng)+自組織形式
5.自組織的運(yùn)作機(jī)制
6.執(zhí)行力落地策略
7.經(jīng)典案例分析
講師介紹：高定基
高定基講師：
2015中國(guó)講師100強(qiáng)
資深建材經(jīng)銷商培訓(xùn)師
資深高端家居品牌培訓(xùn)師
互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷落地培訓(xùn)先行者
建材家居O2O落地培訓(xùn)第一人
曾供職于海信電器和大自然家居
2012/2013/2014中國(guó)講師500強(qiáng)
首屆培訓(xùn)界奧斯卡——華譽(yù)獎(jiǎng)獲得者
高端商界源創(chuàng)智慧分享平臺(tái)——優(yōu)創(chuàng)島創(chuàng)始人
服務(wù)客戶有大自然家居、圣象家居、海信電器、伊莎萊窗簾、環(huán)球石材、廣州聯(lián)想、廣東電信、廣東移動(dòng)、萬(wàn)科物業(yè)、歐亞陶瓷、銘帝鋁業(yè)等。