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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
智取訂單之談判技巧
 
講師:夏世寶 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

合肥談判技巧培訓(xùn)課程

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:夏世寶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

合肥談判技巧培訓(xùn)課程

課程大綱:

第一部分:客戶開拓
客戶開拓方法與技巧:
1、緣故開拓法:
緣故客戶開拓的方法及技巧
假日經(jīng)營開拓法:
2、假日經(jīng)營開拓客戶方法及技巧
11.11(光棍節(jié))假日經(jīng)營模式及案例解析
假日經(jīng)營開拓客戶項(xiàng)目具體流程、步驟、方法及案例解析
3、社區(qū)客戶開拓法:
社區(qū)客戶開拓方法及技巧
社區(qū)客戶開拓方法項(xiàng)目具體流程、步驟、方法及案例解析
4、合作共贏客戶開拓法:
建立影響力中心的方法及技巧
建立“影子”部隊(duì)的方法及技巧
5、獲取客戶轉(zhuǎn)介紹法:
獲取客戶轉(zhuǎn)介紹方法及技巧

第二部分:銷售概述
思考一:銷售過程中客戶心中在思考什么?
1、你是誰?
2、你要跟我談什么?
3、你談的事情對我有什么好處?
4、如何證明你講的是事實(shí)?
5、為什么我要跟你買?
6、為什么我要現(xiàn)在跟你買?

思考二:銷售過程中銷的是什么?——自己!
世界汽車銷售第一人喬·吉拉德說:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的是我自己”;
*的公司,*的產(chǎn)品,*的服務(wù),需要匹配*的銷售人員。否則,客戶根本就不會(huì)愿意跟你談下去。你的業(yè)績會(huì)好嗎?
需要掌握的技巧——
1、如何建立良好的第一印象?
2、如何開場讓客戶沒有拒絕?
3、如何營造良好的銷售氛圍?

思考三:銷售過程中售的是什么?——觀念!
賣自己想賣的比較容易,還是賣顧客想買的比較容易呢?
是改變顧客的觀念容易,還是去配合顧客的觀念容易呢?
先改變顧客的觀念,協(xié)助客戶買到他認(rèn)為最適合的。
解決之道——
如何寒暄、贊美?
如何發(fā)現(xiàn)客戶需求?
如何解讀客戶內(nèi)心世界?
如何有效溝通?

思考四:買賣過程中買的是什么?——感覺!
客戶決定是否購買,通常有一個(gè)決定性的力量在支配——感覺。
假如你看到一套高檔西裝,價(jià)錢、款式、布料各方面都不錯(cuò),你很滿意。可是銷售員跟你交談時(shí)不尊重你,讓你感覺很不舒服,你會(huì)購買嗎?
假如同一套衣服在菜市場屠戶旁邊的地?cái)偵?,你?huì)購買嗎?不會(huì),因?yàn)槟愕母杏X不對。
企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、語言、語調(diào)、肢體動(dòng)作都會(huì)影響顧客的感覺。
在整個(gè)銷售過程中能為顧客營造一個(gè)好的感覺,你就找到了打開客戶錢包“鑰匙”。
解決之道——
如何贊美?
如何建立同理心?
如何選擇推薦商品的地點(diǎn)和環(huán)境?

思考五:買賣過程中賣的是什么?——好處!
好處就是能給對方帶來什么快樂跟利益,能幫他減少或避免什么麻煩與痛苦。
客戶永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品本身而購買,買的是通過這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)能給他帶來的好處。
二流的銷售人員販賣產(chǎn)品(成份),*的銷售人員賣結(jié)果(好處)。
*的銷售人員不會(huì)把焦點(diǎn)放在產(chǎn)品本身,而是會(huì)放在客戶會(huì)獲得的好處上。
當(dāng)顧客通過產(chǎn)品或服務(wù)獲得確實(shí)的利益時(shí),會(huì)重復(fù)購買且還要跟我們說:謝謝!
解決之道——
如何處理客戶異議?
如何把握時(shí)機(jī)成交?
如何獲取轉(zhuǎn)介紹名單?

思考六:如何與競爭對手做比較?——自信!
不貶低對手。你不切實(shí)際地貶低競爭對手,只會(huì)讓顧客覺得你不可信賴,會(huì)認(rèn)為你心虛或品質(zhì)有問題。
拿自己的三大優(yōu)勢與對手三大弱點(diǎn)做客觀地比較。
強(qiáng)調(diào)獨(dú)特賣點(diǎn)。競爭對手不具備的獨(dú)特優(yōu)勢,任何一種產(chǎn)品也會(huì)有自己的獨(dú)特賣點(diǎn)。
解決之道——
如何個(gè)性化的展示產(chǎn)品?
如何做商品說明?
如何有效運(yùn)用FABE方法?

第三部分:談判技巧

談出需求的底線,判斷交換的代價(jià)。
80%在于前期準(zhǔn)備,20%在于談判現(xiàn)場。

一、談判前——周密準(zhǔn)備
收集信息——知己知彼
談判策略——制定方案
內(nèi)部溝通——情景演練
營造氛圍——時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、人員構(gòu)成
態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)——詳盡資料、細(xì)節(jié)把握
產(chǎn)品說明——個(gè)性化展示
專業(yè)形象——讓形象為獲取談判成功加分

二、談判中——過程控制
(一)提升面對面的談判技巧
開局技巧——抓住客戶興趣,主動(dòng)控制談話方向
語言技巧——保持相同的談話方式
時(shí)間把控——不在于“說”,在于“聽”
情感投入——激發(fā)客戶做決定
里應(yīng)外合——堡壘最容易從內(nèi)部攻破
贊美技巧——打開心門
(二)把握談判中的原則:
沒有不行,只有如果:拒絕的藝術(shù)
沒有價(jià)格,只有價(jià)值:寧可增加對方的收益,也不可以輕易的進(jìn)行價(jià)格讓步
沒有讓步,只有交換:妥協(xié)的藝術(shù)
沒有結(jié)論,只有問題:傾聽的藝術(shù)
沒有憤怒,只有表演:要不讓對方失去理智,要不讓對方誤以為你失去理智
沒有等級,只有尊重:建立對等的談判基礎(chǔ)
沒有對錯(cuò),只有利益:可爭論利益,不爭論對錯(cuò)
沒有勝利,只有成功:讓對方有勝利的感覺
沒有不變,只有創(chuàng)新:功夫在詩外,談判在桌邊
沒有技巧,只有力量:多角度展現(xiàn)企業(yè)力量
(三)睿智的異議處理、快速及時(shí)成交
1、常見的異議及處理方法及步驟
2、如何通過客戶反應(yīng)把握成交的時(shí)機(jī)及方法

三:談判后——及時(shí)跟進(jìn)
60%理論和“250定律”
1、溝通跟進(jìn)——
如何建立多渠道的溝通路徑
2、服務(wù)跟進(jìn)——
如何做到個(gè)性化、感人至深的服務(wù)
3、轉(zhuǎn)介紹跟進(jìn)——
如何贏得信任,獲取客戶轉(zhuǎn)介紹

【課程要求】
1、采用多媒體教學(xué),請?zhí)峁┒嗝襟w投影儀等必須設(shè)備,安排專人負(fù)責(zé)跟辦,負(fù)責(zé)安排簽到及協(xié)調(diào)事宜。
2、實(shí)操時(shí)配備相應(yīng)的道具。 
【課程說明】
本課程可根據(jù)實(shí)際情況及需求調(diào)整以上培訓(xùn)內(nèi)容,并請及時(shí)通知。

合肥談判技巧培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/16093.html

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    參加課程:智取訂單之談判技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
夏世寶
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)