課程描述INTRODUCTION
邯鄲實(shí)戰(zhàn)營銷策劃課程培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
邯鄲實(shí)戰(zhàn)營銷策劃課程培訓(xùn)
品牌營銷-核策劃---引爆業(yè)績和利潤的智慧
價(jià)格和生產(chǎn)成本沒有直接關(guān)系 消費(fèi)者認(rèn)知價(jià)值決定價(jià)格
利潤和產(chǎn)品功能沒有直接關(guān)系 產(chǎn)品恒定價(jià)值決定利潤
銷量和產(chǎn)品質(zhì)量沒有直接關(guān)系 社會(huì)意愿購買力決定銷量
努力和發(fā)展速度沒有直接關(guān)系 策略支持力保障發(fā)展速度
投入和企業(yè)盈利沒有直接關(guān)系 盈利能力取決于盈利模式
是什么導(dǎo)致今天的現(xiàn)狀?
是什么導(dǎo)致;利潤偏低,你卻不敢提高價(jià)格?
是什么導(dǎo)致;你的成本增加,利潤變小,你卻默默承受?
是什么導(dǎo)致:產(chǎn)品很好,卻賣不出個(gè)好價(jià)格?
是什么導(dǎo)致:產(chǎn)品有價(jià)值,消費(fèi)者卻不買賬?
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品有優(yōu)勢,在競爭中卻處于劣勢?
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品看似有市場,卻形成不了大市場?
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品在一些地方賣的好,在有些地方卻賣不好?
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品好,卻招不到經(jīng)銷商?
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品同質(zhì)化,你苦于同質(zhì)不同價(jià),無計(jì)可施?
是什么導(dǎo)致;業(yè)務(wù)人員很努力銷售量卻上不去?
是什么導(dǎo)致;經(jīng)銷商的銷售總是不能讓你滿意?
是什么導(dǎo)致;你的業(yè)績總是徘徊不前不能倍增?
是什么導(dǎo)致;產(chǎn)品差別也不大,別人的價(jià)格卻比你高,賣的卻比你好?
是什么導(dǎo)致;你無法在行業(yè)競爭中快速超越?
是什么導(dǎo)致:你的組織無法跟上競爭的變化
是什么導(dǎo)致;看似很努力企業(yè)卻發(fā)展不快?
發(fā)現(xiàn)了問題,問題就解決了一半!
品牌營銷核策劃
當(dāng)問題有了應(yīng)對的方法,問題不再是問題!
當(dāng)你掌握了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的道,生發(fā)的智慧,一切問題都不是問題?。。?br />
二十一世紀(jì),你經(jīng)營的不再是企業(yè)而是經(jīng)營人心。
二十一世紀(jì),你銷售的不再是產(chǎn)品而是經(jīng)營人的精神世界。
人的一切決定和行為都是由意識所支配,塑造人的意識形態(tài),塑造人的認(rèn)知價(jià)值,是經(jīng)營人和經(jīng)營客戶的
關(guān)鍵。
正確的方法比速度重要 缺乏正確的方法,速度往往距離好的結(jié)果更遠(yuǎn)!
健康的系統(tǒng)比片面重要 缺乏健康的系統(tǒng),片面的應(yīng)對只能維持一時(shí)解決局部。
第一板塊:塑造能夠影響人精神世界的品牌
如何塑造你的產(chǎn)品品牌,讓大眾頂禮膜拜?
如何塑造你的企業(yè)品牌,讓大眾無比信賴?
如何塑造你的個(gè)人品牌,讓大眾追逐崇拜?
第二個(gè)板塊:塑造產(chǎn)品無限價(jià)值的智慧
如何讓你的產(chǎn)品更有賣點(diǎn),讓消費(fèi)者欽慕?
如何讓你的好產(chǎn)品,賣不出個(gè)好價(jià)格,讓消費(fèi)者感覺不貴?
如何讓你的產(chǎn)品更有價(jià)值,讓消費(fèi)者感覺物超所值?
如何讓消費(fèi)者對你的產(chǎn)品,引以為榮產(chǎn)生膜拜?
如何讓消費(fèi)者把你的產(chǎn)品列為*對象,排斥競品?
如何讓你的產(chǎn)品更有優(yōu)勢,在競爭中始終處于優(yōu)勢地位?
如何讓社會(huì)大眾信賴你的產(chǎn)品,忠于你非你不選?
如何進(jìn)行產(chǎn)品線設(shè)計(jì)和規(guī)劃,讓更多的消費(fèi)者購買你的產(chǎn)品?
第三個(gè)板塊:制定高價(jià)高利潤而且暢銷的智慧
如何讓你的同質(zhì)化產(chǎn)品賣的價(jià)格比別人高,而且賣的快?
如何讓你的價(jià)格越提越高,銷售還越做越好?
如何讓你不擔(dān)心成本增加,保持更高利潤?
如何讓你的企業(yè)獲得超常規(guī)的利潤支持公司發(fā)展,把同行業(yè)拋在身后?
第四個(gè)板塊:做出好業(yè)績,贏得大市場的智慧
如何讓你的業(yè)務(wù)人員做出好業(yè)績?
如何讓你的業(yè)績從此不再徘徊,保持倍增?
如何讓你的產(chǎn)品在同業(yè)脫穎而出?
如何讓你的好產(chǎn)品,招到更多經(jīng)銷商,覆蓋全國?
如何讓你的渠道更通暢,渠道質(zhì)量更高更好?
如何讓你的產(chǎn)品形成大市場,贏得大效益?
如何讓你的經(jīng)銷商銷售火爆,令你滿意?
第五個(gè)板塊:如何起勢、造勢、形成大趨勢的智慧
如何借助媒體和公益為您的品牌及企業(yè)造勢?
如何進(jìn)行媒體公關(guān),讓媒體免費(fèi)為你做宣傳?
如何進(jìn)行媒體分析,讓你的客戶發(fā)現(xiàn)你、了解你、信任你?
如何進(jìn)行媒體廣告投放,讓你的廣告不浪費(fèi)且效果更好?
如何進(jìn)行媒體整合,讓你廣告形式多樣,影響大眾產(chǎn)生購買力?
如何借助公益,塑造品牌形象、擴(kuò)大品牌宣傳?
如何借助公益,塑造企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)影響力?
第六個(gè)板塊:危機(jī)公關(guān)化險(xiǎn)為夷的智慧
如何在第一時(shí)間處理危機(jī)?
如何面對媒體和公眾挽回局面?
如何適時(shí)借助危機(jī)造勢并轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)?
第七個(gè)板塊:建立品牌營銷型自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)組織的智慧
如何在新型市場格局下快速建設(shè)規(guī)劃新型品牌營銷組織,適應(yīng)市場的需要?
如何進(jìn)行崗位的設(shè)計(jì)和定位,讓組織有效執(zhí)行,面對市場有方法?
如何進(jìn)行人才的選拔,讓工作結(jié)果更高效,面對競爭更給力?
如何進(jìn)行組織流程建設(shè),讓組織自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),靈活應(yīng)對變化足智多謀?
第八個(gè)板塊:建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化自發(fā)自愿奮力拼搏的智慧
如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)的精神文化,讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力和執(zhí)行力
如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)競爭機(jī)制,讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來、活起來?
如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)分配機(jī)制,讓團(tuán)隊(duì)火起來、老板不用為業(yè)績操心?
第九個(gè)板塊:布局全國倍增渠道績效的策略與機(jī)制的智慧
如何建設(shè)渠道營銷力和銷售力,讓渠道商匹配企業(yè)的業(yè)績目標(biāo)?
如何貫徹企業(yè)精神建設(shè)渠道向心力,同仇敵愾團(tuán)結(jié)一致應(yīng)對發(fā)展?
如何規(guī)劃渠道管理制度,讓市場網(wǎng)絡(luò)不偏離、不游離,上下同心?
如何設(shè)計(jì)渠道分配機(jī)制,讓渠道不分你我,同心協(xié)力戰(zhàn)斗市場?
如何整合調(diào)度渠道資源,轉(zhuǎn)化企業(yè)資金壓力,生產(chǎn)壓力、庫存壓力?
培訓(xùn)地址:邯鄲市和平路與陵西大街交叉口康德商場北嵇山新天地
詳細(xì)了解請網(wǎng)上搜索“卓越人生大講堂”
邯鄲實(shí)戰(zhàn)營銷策劃課程培訓(xùn)
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