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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧提升
 
講師:工業(yè)品銷售技巧 瀏覽次數(shù):2625

課程描述INTRODUCTION

大客戶營(yíng)銷模式

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:工業(yè)品銷售技巧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

大客戶營(yíng)銷模式

課程背景:
為何單一的商務(wù)公關(guān)簽單越來(lái)越難? 為何眾多原有客戶在逐漸流失遠(yuǎn)去? 為何頻繁的出差而難突破銷售瓶頸? 為何經(jīng)驗(yàn)的積累而沒(méi)有職業(yè)的發(fā)展? 為何專業(yè)的顧問(wèn)更能贏得客戶信任? 為何企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)技能素質(zhì)提升? …… 為何一直沒(méi)有檢視、反思、行動(dòng)? 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,更多企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí),在通過(guò)素質(zhì)的強(qiáng)化提升來(lái)打造馳騁市場(chǎng)的營(yíng)銷鐵軍!與傳統(tǒng)的消費(fèi)品相比,產(chǎn)品與行業(yè)特點(diǎn)使工業(yè)品營(yíng)銷更著重于地面營(yíng)銷人員推廣,更希望一線的營(yíng)銷戰(zhàn)士能在信息獲取、訂單跟蹤、簽單回款、客戶管理、市場(chǎng)推廣中獨(dú)當(dāng)一面!

課程目標(biāo):

1. 了解工業(yè)品銷售的特點(diǎn)、購(gòu)買流程和客戶決策流程; 2. 了解大客戶購(gòu)買決策步驟及對(duì)應(yīng)策略; 3. 從不同客戶的言行舉止中讀懂他的真實(shí)意圖和內(nèi)心需求; 4. 掌握判斷大客戶真實(shí)意圖的能力,從而避免被“忽悠”; 5. 掌握客戶內(nèi)部不同人員約見(jiàn)會(huì)面技巧和方法; 6. 掌握客戶采購(gòu)委員會(huì)中不同角色的分類與應(yīng)對(duì)要點(diǎn); 7. 了解掌握高層決策者心理活動(dòng)及其公關(guān)要點(diǎn); 8. 了解掌握初級(jí)線人和二級(jí)線人及向?qū)Оl(fā)展的意義與實(shí)施要點(diǎn); 9. 學(xué)習(xí)并掌握大客戶情報(bào)收集的方法和實(shí)際操作; 10. 熟練運(yùn)用*銷售提問(wèn),推動(dòng)客戶隱含需求向明確需求轉(zhuǎn)變,促使客戶采取強(qiáng)有力行動(dòng); 11. 熟練運(yùn)用FABE和BAF銷售法則,讓銷售陳述變得妙趣橫生; 12. 掌握推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展與獲取客戶承諾的技巧; 13. 所有案例和經(jīng)驗(yàn)都是講師實(shí)戰(zhàn)歸納總結(jié)后的精華,適用于工作中將大大提高大客戶推廣的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 14. 運(yùn)用9個(gè)銷售工具快速提升銷售業(yè)績(jī),使培訓(xùn)輕松落地轉(zhuǎn)化。

課程大綱
第一單元 工業(yè)品銷售概述
1. 工業(yè)品營(yíng)銷的三點(diǎn)思考
2. 工業(yè)品營(yíng)銷人員9個(gè)行為特征
3. 工業(yè)品營(yíng)銷人員應(yīng)具備的5個(gè)條件
視頻觀摩:海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的“獨(dú)門秘籍” ——團(tuán)隊(duì)合作
思考:工業(yè)品與快速消費(fèi)品銷售的區(qū)別?

第二單元 大客戶是如何做決策的?
1. 大客戶決策過(guò)程研究
2. 需求認(rèn)知階段的客戶策略
3. 選擇評(píng)估階段的客戶策略
4. 思考決定階段的客戶策略
5. 執(zhí)行階段的客戶策略

第三單元 微表情——看懂客戶真實(shí)意圖
1. 破解身體語(yǔ)言:腿和腳
視頻觀摩:肢體語(yǔ)言案例
課堂練習(xí):觀察力的訓(xùn)練
2. 破解身體語(yǔ)言:人的軀干
視頻觀摩:肢體抗拒
視頻觀摩:撒謊時(shí)手勢(shì)
3. 破解身體語(yǔ)言:頭部和脖子
視頻觀摩:手抹脖子-撒謊跡象
視頻觀摩:抿嘴-不確定性
案例分享:客戶皮笑肉不笑的意義
小組研討:你在銷售過(guò)程中遇見(jiàn)過(guò)客戶哪些微表情,它們向我們預(yù)示著什么?

第四單元 如何判斷大客戶的真實(shí)意圖?
1. 項(xiàng)目初期—— 4個(gè)問(wèn)題判斷你要不要介入這個(gè)項(xiàng)目?
真實(shí)案例:早來(lái)的壞消息就是好消息
2. 項(xiàng)目中期—— 4種行為決定你要不要接著跟下去?
真實(shí)案例:客戶依賴感越強(qiáng),希望就越大
3. 項(xiàng)目后期—— 4個(gè)問(wèn)題決定你要破釜沉舟還是靜觀其變?
真實(shí)案例:連備選的資格其實(shí)都沒(méi)有

第五單元 市場(chǎng)信息收集內(nèi)容與方法
1. 客戶背景資料7要點(diǎn)
2. 采購(gòu)業(yè)務(wù)資料5要點(diǎn)
3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料4要點(diǎn)
小組討論:請(qǐng)結(jié)合SWOT分析,談?wù)勎覀兣c主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化(優(yōu)劣勢(shì))?如何做好服務(wù)差異化?
4. 客戶個(gè)人資料10要點(diǎn)
案例分享:密密麻麻的小本子
5. 情報(bào)信息來(lái)源的4個(gè)途徑
6. 如何收集大客戶市場(chǎng)情報(bào)信息?
① 大客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集
② 如何收集二手信息

第六單元 如何建立你的內(nèi)線?
視頻觀摩:白老板酒桌上套信息
1. 武銷售員與文銷售員(關(guān)系型與技術(shù)型)
2. 客戶關(guān)系8個(gè)生命周期
3. 線人——從認(rèn)識(shí)到發(fā)展
案例分享:胖嫂的故事
①信息調(diào)查的重要性
②發(fā)展初級(jí)線人要點(diǎn)
③發(fā)展二級(jí)線人要點(diǎn)
④發(fā)展教練/向?qū)бc(diǎn)
4. 發(fā)展線人注意事項(xiàng):常見(jiàn)的6個(gè)問(wèn)題
 思考:如何避免被教練/向?qū)д`導(dǎo)利用?

第七單元 工業(yè)品高層公關(guān)——“七劍下天山”
1.借用資源,借力打力
2. 細(xì)節(jié)決定成敗
3. 風(fēng)格矩陣圖
4. 逃離痛苦,追求快樂(lè)
5. 高層互動(dòng)
6. 參觀考察
7. 商務(wù)活動(dòng)

第八單元 找對(duì)人——分析客戶采購(gòu)流程
視頻觀摩:觀察與判斷
1. 客戶內(nèi)部的采購(gòu)流程分析
①大客戶內(nèi)部采購(gòu)7個(gè)流程
②銷售人員對(duì)應(yīng)的工作流程與目的
2. 分析客戶組織架構(gòu)
案例分享:Dell鍵盤銷售員失敗在哪里?
3. 明確各個(gè)部門的職能
① 客戶內(nèi)部五個(gè)職能角色的關(guān)系分析
② 銷售人員需注意的6要點(diǎn)
4. 找到關(guān)鍵決策人
①客戶決策鏈五者的需求分析
②客戶決策鏈五者有效應(yīng)對(duì)之策
案例分享:誰(shuí)是老大?
案例分享:張大嘴如何搞定120萬(wàn)的訂單?
思考:為什么在技術(shù)負(fù)責(zé)人那里要做的工作比在總負(fù)責(zé)人那里做的工作還要多?
工具表格:《客戶內(nèi)部采購(gòu)流程表》
工具表格:《客戶內(nèi)部與采購(gòu)有關(guān)人的角色與態(tài)度》

第九單元 初次拜訪客戶
1. 第一印象的重要性
視頻觀摩:《公主日記》蜜亞改頭換面
①著裝禮儀
②接待禮儀
③電話禮儀
2. 訪前準(zhǔn)備--電話約見(jiàn)客戶
3. 被客戶直接拒絕的4個(gè)原因
4. 初次拜訪需要把握3個(gè)原則
①保持四六法則
②初次拜訪主要三項(xiàng)任務(wù)
③會(huì)面8分鐘原則
5. 客戶內(nèi)部不同人員會(huì)面技巧
工具表格:《電話記錄表》
工具表格:《客戶拜訪總結(jié)報(bào)告》
工具表格:《項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展分析表》

第十單元 成功的銷售會(huì)談
1. 獲取客戶信任的4種手段
2. 銷售會(huì)談的2/8法則(傾聽(tīng)與提問(wèn))
視頻觀摩與討論:失敗的銷售會(huì)談
3. 善于牽著客戶的鼻子走
視頻觀摩與討論:被動(dòng)和主動(dòng)的銷售會(huì)談
4. *——贏取大訂單的利器(挖掘客戶需求)
視頻觀摩與討論:隱含需求向明確需求轉(zhuǎn)變
銷售游戲:猜名人
工具表格:結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行*問(wèn)題詢問(wèn)重組練習(xí)
工具表格:《初期調(diào)研報(bào)告》
情景演練:結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行*提問(wèn)情景演練

第十一單元 項(xiàng)目銷售陳述(呈現(xiàn))技巧
視頻觀摩:《如何解說(shuō)方案最有效?》
1. 產(chǎn)品的利益永遠(yuǎn)是銷售陳述的重點(diǎn)
2. 使銷售陳述變得妙趣橫生
產(chǎn)品陳述需要遵循AIDA的原則
3. 使?jié)撛诳蛻魠⑴c到銷售陳述中來(lái)
4. 證明性銷售陳述更有力量
5. 你還應(yīng)該做一些紀(jì)錄
6. 針對(duì)團(tuán)體客戶銷售陳述6要點(diǎn)
工具表格:《技術(shù)交流計(jì)劃表》
工具表格:《技術(shù)交流總結(jié)表》

第十二單元 項(xiàng)目銷售中的收?qǐng)霭?承諾與成交技巧)
1. 傳統(tǒng)營(yíng)銷觀點(diǎn)與項(xiàng)目營(yíng)銷觀點(diǎn)對(duì)收?qǐng)霭椎恼J(rèn)識(shí)
2. 項(xiàng)目銷售的成功收?qǐng)霭?br /> ①推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的4個(gè)技巧
項(xiàng)目銷售是以具體的行動(dòng)來(lái)衡量收?qǐng)霭锥皇怯醚哉Z(yǔ)。
②獲得承諾——四個(gè)成功的行動(dòng)

大客戶營(yíng)銷模式


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/15143.html

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    參加課程:工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧提升

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