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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精準(zhǔn)化客戶專業(yè)銷售與客戶關(guān)系管理訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:任朝彥 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

客戶關(guān)系管理課程大綱

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:任朝彥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程特點(diǎn):
是基于實(shí)際的客戶銷售與客戶關(guān)系管理過(guò)程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任銷售團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和咨詢顧問(wèn)的實(shí)際操作,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;
是根據(jù)超過(guò)五年時(shí)間對(duì)國(guó)內(nèi)銷售業(yè)績(jī)突出的客戶銷售與客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)和個(gè)人銷售業(yè)績(jī)的研究而編寫的。
近兩年來(lái)時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)企業(yè)采用過(guò),驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。
本課程成為企業(yè)銷售人員必須掌握的課程。
課程目標(biāo):
使學(xué)員從客戶銷售與客戶關(guān)系管理的角度深入認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí),掌握根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)品牌的定位進(jìn)行有價(jià)值客戶的信息收集、整理、銷售以及價(jià)值客戶管理。
掌握流程化的專業(yè)銷售技巧,層層推進(jìn),有效掌控成交。
確切掌握關(guān)鍵客戶的需要與機(jī)會(huì),奠定客戶成交的效率;
拓展互利的客戶關(guān)系,并有效發(fā)展客戶長(zhǎng)期滿意的持續(xù)銷售基礎(chǔ);
建立客戶需求導(dǎo)向的服務(wù)機(jī)制,并主動(dòng)積極地滿足客戶需要與期待;
本課程核心結(jié)構(gòu):
以高績(jī)效的創(chuàng)建模式和來(lái)源以及如何提升組織成員的績(jī)效成果講解高績(jī)效的成功技巧
掌握客戶的需求關(guān)鍵要素
分解客戶的決策模式和決策程序
專業(yè)的流程化營(yíng)銷
如何高效率的銷售
可掌控的客戶關(guān)系及績(jī)效管理

課程大綱
第一單元:精準(zhǔn)化客戶銷售與客戶關(guān)系管理與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)持續(xù)發(fā)展由誰(shuí)決定?
如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
客戶環(huán)境與客戶認(rèn)知
客戶的特點(diǎn)
客戶需求與客戶發(fā)展
我們?cè)谫u什么
產(chǎn)品的差異性表現(xiàn)
你賣的是價(jià)值,而不是產(chǎn)品     
客戶的關(guān)注點(diǎn)

第二單元:了解客戶與建立客戶分析系統(tǒng)
客戶認(rèn)知
營(yíng)銷元素分析
誰(shuí)是我們的客戶
購(gòu)買的決策過(guò)程
客戶在購(gòu)買中的考慮因素
客戶現(xiàn)狀分析
客戶需要我們提供什么
客戶的價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)

第三單元:客戶銷售與客戶關(guān)系管理的三個(gè)“功課”
一課、客戶分析與客戶發(fā)展
客戶分析關(guān)鍵要素
如何有效確定客戶需求
評(píng)估和篩選準(zhǔn)客戶
二課、如何做好售前準(zhǔn)備
掌握全面的“知識(shí)包”
制定充分的策略計(jì)劃
有效的準(zhǔn)備流程
營(yíng)銷前的四個(gè)影響力設(shè)計(jì)
三課、如何有效接觸客戶
分析客戶的組織特性
梳理客戶內(nèi)部關(guān)系
尋找關(guān)系“按鈕”
準(zhǔn)確確定客戶關(guān)系中的“角色”
定位客戶角色與關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
如何影響客戶對(duì)您的態(tài)度
如何讓客戶對(duì)您產(chǎn)生期待和興趣

第四單元:掌控客戶成交的三個(gè)“推進(jìn)”
一推進(jìn):專業(yè)的推薦吸引客戶
產(chǎn)品推介的方法
產(chǎn)品推介的技巧
產(chǎn)品演示的要點(diǎn)
解決客戶的異議
二推進(jìn):如何成功打動(dòng)客戶的“需要鍵”
說(shuō)服客戶的原則
說(shuō)服客戶的策略
說(shuō)服客戶的步驟
說(shuō)服客戶的技巧
說(shuō)服各類型客戶
分析不同客戶的人際發(fā)展類型
三推進(jìn):如何解決銷售障礙
解決障礙的原則
解決障礙的策略
解決障礙的方法
解決各類障礙的方法

第五單元:如何通過(guò)細(xì)節(jié)服務(wù)推進(jìn)客戶關(guān)系
如何做好客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
處理客戶不滿的原則和技巧
客戶忠誠(chéng)度
保持客戶忠誠(chéng)度的要素
客戶價(jià)值方程式
創(chuàng)造性服務(wù)思考
構(gòu)建全面的客戶服務(wù)系統(tǒng) 
客戶關(guān)系管理12項(xiàng)策略


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/14104.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:精準(zhǔn)化客戶專業(yè)銷售與客戶關(guān)系管理訓(xùn)練營(yíng)

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
任朝彥
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)