課程描述INTRODUCTION
公文寫作培訓課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公文寫作培訓課
課程背景
21世紀是競爭激烈的信息社會,企業(yè)要適應全球化商業(yè)環(huán)境的巨大變化,必須對自身各類專業(yè)人才的能力和素質(zhì)進行整合及培訓,秘書及行政人員作為企業(yè)管理中即重要又特殊的職位,已在提高部門工作效率、改善團隊人際關系、提升客戶服務質(zhì)量、樹立企業(yè)正面形象等諸多方面顯示了不可忽視的作用。而對其培訓,也不僅僅局限在其專業(yè)技能的訓練,還包括了其個人綜合素質(zhì)及職業(yè)形象的全面提升。公文寫作技巧是公文規(guī)范、公文質(zhì)量的重要基礎。然而,我們常常的事實是:公文撰寫格式不一,公文溝通常常不能令上級滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達意,或冗長混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過對公文寫作的新理念和職場意義認知,寫作的工具方法論、技巧和公文應用實務的學習,提升管理人員的公文寫作素養(yǎng)和技巧,從而提升公文的應用和溝通效率,打造職場人的第三張臉,塑造企業(yè)高效公文和公文效率文化!
培訓目的
學習掌握現(xiàn)代公文文書寫作新理念,新思維,樹立公文文書溝通理念和正確的寫作思維;
正確認知公文文書寫作的職場意義和良好公文文書寫作的修養(yǎng)意義;掌握寫作的步驟與語言技巧;
掌握現(xiàn)代公文的分類、文種、特點和行文規(guī)范規(guī)則,自覺規(guī)范公文和文書寫作;
學會常用公文文書 (請示、報告、批復、通知、通報與通告、計劃與總結、會議紀要、函、授權書、管理制度、策劃案、演說稿(辭)等)的行文規(guī)范、寫作技巧和方法;提升公文的規(guī)范水準、應用效果和溝通效率;
了解常用公文的行業(yè)特點,掌握如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文的方法,提高公文溝通的應用效率;
掌握常用內(nèi)部公文的文理與法理的融會與應用,提高企業(yè)內(nèi)部常用公文的內(nèi)涵和功效;
獲授全套模版,通過團隊學習,達至共識與規(guī)范,打造企業(yè)內(nèi)部公文的高效溝通文化。
課程特色
本課程以專業(yè)和經(jīng)驗、企業(yè)案例三結合的方式,融合講師近二十年的專業(yè)經(jīng)驗和感悟,講授專業(yè)實戰(zhàn)的寫作實務及授予全套模版現(xiàn)場實戰(zhàn)學習。全程模板練習+理論精講+案例分享+游戲互動展開。專業(yè)、解惑、實戰(zhàn)、實用。
課程大綱:
第一章 公文寫作基礎
1.1公文的特點
1.2公文的分類
1.3當前公文的種類
1.4公文寫作的行文規(guī)
1.5公文一般格式規(guī)范
1.6公文寫作的基本修養(yǎng)
案例分享:公文實例分享
第二章 公文寫作的步驟與語言技巧
2.1 第一步:弄清三個問題
2.2 第二步:明確目的
2.3 第三步:寫作三部曲
2.4 公文寫作八要八不要
2.5 現(xiàn)代公文的語言技巧
案例分享:述職報告
第三章 通知的寫作
3.1通知的格式規(guī)范
3.2通知的類型
3.3通知的寫作技巧
案例分享與點評:某部門《關于xxx通知》實例
互動練習:關于放假的通知
第四章 命令(令)的寫作
4.1命令(令)的適用范圍
4.2命令(令)的的特點
4.3命令(令)的分類
4.4命令(令)的格式和寫法
第五章 決定的寫作
5.1決定的分類
5.1決定的結構與寫作
第六章 報告的寫作
6.1報告的格式規(guī)范
6.2報告的分類
6.3報告的寫作技巧
6.3報告的行文規(guī)則
案例分享:某機構專題報告分享
第七章 請示的寫作
7.1請示的格式規(guī)范
7.2請示與報告的區(qū)別
7.3請示的寫作技巧
分析研討:請示與報告的區(qū)別
互動練習、分析研討:企業(yè) 《請示報告不分》的寫作案例
病文糾錯:請示
第八章 批復的寫作
8.1批復的格式規(guī)范
8.2請示的寫作技巧
第九章 紀要的寫作
9.1紀要的格式規(guī)范
9.2紀要的寫作技巧
9.3紀要與會議記錄的區(qū)別
案例分享:企業(yè)專項會議紀要
第十章 函的寫作
10.1函的格式規(guī)范
10.2函的分類
10.3函的寫作技巧與規(guī)范
案例分享:各種函
病文糾錯:函
第十一章 決議的寫作
11.1決議的用途
11.2決議的種類
11.3決議的寫作格式
第十二章:通報的寫作
12.1通報格式規(guī)范
12.2通報與通告的區(qū)別
12.3通報的寫作規(guī)范與技巧
第十三章: 通告的寫作
13.1通靠格式規(guī)范
13.2通告的寫作規(guī)范與技巧
第十四章:意見的寫作
14.1意見的格式規(guī)范
14.2意見的寫作規(guī)范與技巧
第十五章:公報的寫作
15.1公報的用途
15.2公報的種類
15.3公報的格式
15.4公報的寫法
第十六章:公告的寫作
16.1公告的用途
16.2公告的特點
16.3公告的種類
16.4公告的寫作
第十七章:議案的寫作
17.1議案的用途
17.2議案的特點
17.3議案的種類
17.4議案的寫作
第十八章:工作計劃的寫作
18.1工作計劃的格式
18.2工作計劃的內(nèi)容結構及寫作技巧
18.3制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟
18.4計劃寫作注意事項
第十九章 工作總結的寫作
19.1總結的格式規(guī)范
19.2總結與計劃關系
19.3總結的分類、基本結構
19.4總結的寫作技巧:三要訣
19,5年終總結五步法
案例分享與點評:表彰通報、通告的案例
第二十章 授權書的寫作
20.1授權書的格式規(guī)范
20.2授權書的結構模式
20.3授權書的寫作技巧
案例分享:某企業(yè)集團工作〈授權書〉
第二十一章:常用商務公文的寫作
21.1電子郵件
21.2傳真文件
21.3手機短信
21.4商務公文的寫作技巧
案例分享與討論:案例分享與點評
第二十二章:公文寫作常見錯誤與解決方法
22.1公文寫作常見錯誤分類
22.2公文寫作主要錯誤點分析
22.3公文寫作常見錯誤的解決方法
案例分析與討論、練習
講師介紹:汪廷云
四川大學 秘書檔案系 碩士 師從劉承志教授
首席顧問、資深講師
企業(yè)流程再造與人力資源管理體系咨詢專家
現(xiàn)任深圳貝森管理咨詢機構咨詢總監(jiān)、深圳博華咨詢產(chǎn)品總監(jiān)
深圳清華研究院特邀講師,香港科技大學(深圳)特邀講師
多家上市公司常年顧問
工作背景:前華為HRBP、晶華集團HRD、國虹數(shù)碼總裁助理、博華咨詢產(chǎn)品總監(jiān)/高級顧問、Adizes(中國)高級講師
服務客戶:作為顧問和培訓講師為康佳、海爾、中廣核、銀之杰、英威騰、通威股份、海大集團、華南資訊、萬興軟件、科陸電子、科通集團、招商證券、同洲電子、雷曼光電、晶華光電、貴州力源、皇爺食品、四川電信、黑龍江移動、深圳移動、好百年、成都機場、海航置業(yè)、南陽利達、鳳凰光學、平頂山醫(yī)藥、中石油、中國鋁業(yè)、工商銀行四川分行、中建七局、深圳地鐵、成都高新區(qū)、天府新區(qū)、重慶茶園新區(qū)、貴港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、平南縣、臺州中小企業(yè)局等數(shù)百家企事業(yè)單位、政府部門提供咨詢、培訓服務,受到客戶的高度認同
擅長領域:擅長戰(zhàn)略落地、流程再造、人力資源管理,是實戰(zhàn)型的變革管理專家,相信管理是實踐藝術而非理論科學,具備扎實的專業(yè)基礎,底蘊背景深厚,實戰(zhàn)操作經(jīng)驗豐富;擅長通過企業(yè)一線的案例分析,將專業(yè)領域課題進行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結,喜歡自主創(chuàng)新;見解獨特,擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法
課程體系:01《企事業(yè)單位公文寫作規(guī)范與技巧》、02《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務》、03《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理與年鑒編纂實務》、04《任職資格管理與員工能力體系構建》、05《戰(zhàn)略績效管理體系建設》、06《基于能力的薪酬激勵體系優(yōu)化》、07《非上市公司股權激勵》、08《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、09《人力資源轉(zhuǎn)型與HRBP構建》、10《執(zhí)行力修煉》、11《中高層管理修煉》、12《高效會議管理實務》、13《打造流程型組織 做流程優(yōu)化高手》
公文寫作培訓課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/13388.html
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