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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
2+1創(chuàng)新外呼營(yíng)銷技能提升
 
講師:潘巖 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

 營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:潘巖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)

課程收益
1.學(xué)習(xí)電話營(yíng)銷相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),明確外呼營(yíng)銷人員自身定位,提升外呼營(yíng)銷人員職業(yè)素質(zhì); 
2.理解和掌握電話營(yíng)銷前心態(tài)調(diào)整、業(yè)務(wù)知識(shí)、外呼腳本、客戶信息等準(zhǔn)備的關(guān)鍵要點(diǎn)和方法; 
3.理解和掌握電話營(yíng)銷過程中的開場(chǎng)白、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促 
適用人群
中國(guó)移動(dòng)電話經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理 

課程大綱
第一篇:電話營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)與外呼營(yíng)銷人員職業(yè)素養(yǎng)
電話營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)
電話營(yíng)銷流程及發(fā)展前景分析
電話營(yíng)銷的基本流程
電話營(yíng)銷的應(yīng)用
中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
電話營(yíng)銷的發(fā)展前景分析
傳統(tǒng)電話營(yíng)銷與高級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別
案例分析:消費(fèi)者為什么抗拒電話營(yíng)銷
案例分析:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?
新時(shí)期外呼營(yíng)銷人員的職業(yè)定位及心態(tài)
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代電話客戶經(jīng)理的使命
新時(shí)期電話外呼人員的素質(zhì)要求
共同的約定——我們的職業(yè)操
外呼營(yíng)銷職業(yè)化發(fā)展的四個(gè)階段與心態(tài)剖析
選擇正確的職業(yè)生涯路線
職業(yè)生涯與三步走
在職場(chǎng)的岔路口,應(yīng)對(duì)職業(yè)危機(jī)
職業(yè)化發(fā)展的四個(gè)階段的心態(tài)

第二篇:外呼式電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧
電話銷售前的準(zhǔn)備
外呼心態(tài)準(zhǔn)備
業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)備
了解客戶
外呼腳本的靈活拆解
外呼腳本的拆解要點(diǎn)
客戶常問問題的應(yīng)對(duì)策略
工具:外呼計(jì)劃工作表單

營(yíng)銷技巧一:開場(chǎng)白前30秒
開場(chǎng)白之規(guī)范開頭語
問候語
公司介紹
部門介紹
個(gè)人介紹
免費(fèi)電話
確認(rèn)對(duì)方身份
請(qǐng)示性禮貌用語
 錄音分析:中國(guó)移動(dòng)開頭語分析
案例分析:接通率低的開頭語
小練習(xí):陌生客戶常用的3種開頭語
小練習(xí):老客戶開頭語
現(xiàn)場(chǎng)演練:接通率高的3種開頭語
富有吸引力的開場(chǎng)白
開場(chǎng)白禁用語
開場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
讓對(duì)方開心
讓對(duì)方信任
讓對(duì)方困惑
案例:接通率達(dá)到90%以上的開場(chǎng)白
移動(dòng)公司常見的外呼開場(chǎng)白分析
現(xiàn)場(chǎng)演練:最有效的3鐘開場(chǎng)白
腳本設(shè)計(jì)與應(yīng)用:手機(jī)報(bào)、彩鈴開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì)與應(yīng)用:話費(fèi)優(yōu)惠套餐開場(chǎng)白設(shè)計(jì)

營(yíng)銷技巧二:挖掘客戶需求
挖掘客戶需求的工具是什么
提問的目的
提問的兩大類型
外呼提問遵循的原則
四層提問法
請(qǐng)示層提問
信息層問題
問題層提問
解決問題層提問
現(xiàn)場(chǎng)演練:通過提問挖掘客戶對(duì)GPRS的需要
腳本設(shè)計(jì)與應(yīng)用:四層提問挖掘客戶對(duì)全球通G3版套餐的需求
腳本設(shè)計(jì)與應(yīng)用:四層提問挖掘客戶對(duì)優(yōu)惠政策的需求

營(yíng)銷技巧三:有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
主次介紹法
客戶見證法
錄音分析:彩信業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹、預(yù)存話費(fèi)送話費(fèi)產(chǎn)品介紹

營(yíng)銷技巧四:客戶異議處理與挽留技巧
挽留客戶的5個(gè)步驟
挽留客戶的優(yōu)惠政策分析
正確認(rèn)識(shí)客戶異議
根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留
不同性格的客戶提出的異議不同
挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài)
面對(duì)異議的正確心態(tài)
客戶異議處理的四種有效方法
提前異議處理法
引導(dǎo)法
同理法
幽默法
客戶常見異議

營(yíng)銷技巧五:把握促成信號(hào),有效促進(jìn)成交
什么是促成信號(hào)?
促成信號(hào)的把握
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
案例分析:客戶想與我們合作的18句話
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購買信號(hào)?
常見的6種促成技巧
直接促成法
危機(jī)促成法
二選一法
體驗(yàn)促成法
少量試用法
客戶見證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
腳本設(shè)計(jì)與應(yīng)用:6種促成的話術(shù)編寫

營(yíng)銷技巧六:電話結(jié)束語
專業(yè)的結(jié)束語
讓客戶滿意的結(jié)束語
結(jié)束語中的5個(gè)重點(diǎn)

第三篇:貴賓、高價(jià)值客戶經(jīng)營(yíng)篇   
客戶關(guān)系維護(hù)的重要意義
該如何將客戶分級(jí)
客戶關(guān)系全方位經(jīng)營(yíng)模式
不為難客戶
替客戶著想
尊重客戶
信守原則
做些營(yíng)銷之外的事情
讓每筆營(yíng)銷都有個(gè)漂亮的收尾
課程回顧與問題解答
注:課程內(nèi)容可按中國(guó)移動(dòng)的具體需求及調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整!
1天輔導(dǎo)——輔導(dǎo)綱要:
1、輔導(dǎo)目的:
讓學(xué)員快速掌握前兩天學(xué)習(xí)的內(nèi)容,真正做到學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的效果。
2、輔導(dǎo)內(nèi)容:
? 電話溝通落地技巧
? 電話營(yíng)銷落地技巧
? 電話服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)落地把握
? 話術(shù)的靈活運(yùn)用技巧
2、外呼實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)模式介紹:
? 將采用真實(shí)客戶數(shù)據(jù)外呼
? 真實(shí)反饋學(xué)員學(xué)以致用掌握程度
? 讓學(xué)員從“知道”到“做到”的跨越
3、外呼實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)對(duì)輔導(dǎo)老師的要求
? 必須要有豐富的呼叫中心一線經(jīng)驗(yàn)
? 必須要有多年的電話營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
? 必須要具備把電話營(yíng)銷技巧與貴公司產(chǎn)品銜接的能力
? 必須要解決本公司電話銷售中出現(xiàn)的所有疑難問題
4、實(shí)戰(zhàn)外呼輔導(dǎo)這種模式為什么有效:
? 可以讓學(xué)員在前兩天的學(xué)習(xí)中更有目的性、更加投入
? 由于現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)起到了現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的效果,從而能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)潛能
? 可以幫助學(xué)員梳理前兩天所學(xué)的方法技巧,并將這些方法和技能進(jìn)一步固化下來
? 可以培養(yǎng)學(xué)員靈活使用話術(shù)腳本的能力 
5、輔導(dǎo)工具:
? 客戶真實(shí)數(shù)據(jù)
? 外呼系統(tǒng)
? 外呼腳本
? 錄音筆
? 無線麥、音頻線
?  評(píng)委考核標(biāo)準(zhǔn)
6、輔導(dǎo)人數(shù):30人左右
7、輔導(dǎo)時(shí)長(zhǎng):1-2天(每天6小時(shí))
8、輔導(dǎo)形式:
? 實(shí)戰(zhàn)外呼(學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)打電話給客戶)
? 頭腦風(fēng)暴(拓展學(xué)員的思維,激發(fā)學(xué)員處理問題的能力)
? 評(píng)委評(píng)分(得分將會(huì)與考核、晉升有關(guān)聯(lián))
? 老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)(對(duì)學(xué)員優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行一對(duì)一點(diǎn)評(píng))
? 總結(jié)提高(把學(xué)員普遍存在的問題和難點(diǎn),進(jìn)行集中輔導(dǎo))

營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/11082.html

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    參加課程:2+1創(chuàng)新外呼營(yíng)銷技能提升

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
潘巖
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)