你好朋友：
我李新海寫了轉(zhuǎn)型職業(yè)培訓(xùn)師的10大無關(guān)和10大有關(guān)，就是想告訴你，請主動比對一下，你是否可以加入轉(zhuǎn)型職業(yè)培訓(xùn)師的大軍，然后從大隊人馬中脫穎而出，從而可以講課變現(xiàn)，并持續(xù)發(fā)展。
尤其是李新海老師在《培訓(xùn)師思維》書籍中提到的，職業(yè)培訓(xùn)師要每年身價上漲一次，即你講課的售價，要進行漲價。
此時很多人有疑問，會說：“什么，每年都漲價，這怎么可能啊。這職業(yè)培訓(xùn)師本來就收入很高，這還可以每年都漲價，真如果是真的，那職業(yè)培訓(xùn)師要每年掙多少錢啊。”
沒錯，是真的，我李新海入行培訓(xùn)行業(yè)多年，自己和身邊認識的培訓(xùn)師，都是活生生的案例。
真的是每年都在漲，不騙人。
比如你今年給企業(yè)講課一天是收費6000元，那下一年，就是12000元，足足翻一倍。
比如你今年給個人講課一個人收費是2400元，下一年是4800元，足足翻一倍。
說到這，你想漲價嗎，你想掙越來越多的錢嗎？
廢話，誰不想啊。
如果想的話，可不是光想想，是需要你必須做到職業(yè)培訓(xùn)師每年身價上漲的10大因素。
而這第一個因素，就是你的課程選題。
一、你的選題定位企業(yè)核心職業(yè)培訓(xùn)師剛開始很迷茫，不知道自己講什么課程，很多想轉(zhuǎn)型的人，總是電話咨詢我，李老師啊，我不知道自己能講什么課程。
其實這些朋友的迷茫，我很理解，因為職業(yè)培訓(xùn)師最初的定位很重要。要想有長遠的發(fā)展，要有實現(xiàn)*的價值，那就一定要定位在企業(yè)的核心。
企業(yè)核心的意思就是，不管當(dāng)下還是未來，這個核心永遠存在。比如公司內(nèi)部所有創(chuàng)造收入的部門，他們所需要的培訓(xùn)，都是核心培訓(xùn)。
比如營銷部，銷售部，服務(wù)部。這都是企業(yè)的核心部門，他們好，企業(yè)就好。
而輔助部門，人力資源部，行政部，財務(wù)部等一些成本部門，就相對而言，不算核心了。
所以，你講課要挑核心的課題，這樣的課程價格就比較貴了。在你選擇講課之初，這樣的課題定位就是貴的課程。
二、你的選題來源*企業(yè)你講的課程，如果選題是華為某某課程，是阿里某某課程，是萬科某某課程，這樣*的企業(yè)的課程，因為*，所以貴。當(dāng)然，大多數(shù)講這樣課程的都是在這些*企業(yè)任職過的，了解過企業(yè)的實際案例和管理模式，有經(jīng)歷，有內(nèi)容，極具說服力。
那你有這樣的課程，你就等于手里握著倚天劍和屠龍刀的感覺了。
三、你的選題迎合當(dāng)下熱點任何事物剛剛興起的時候，很多人不知道，市場需求巨大，這個時候，只要你來講，你就是受人追捧的，你就可以報高價，而有需求的人，照樣會購買你的課程。
比如前幾年，互聯(lián)網(wǎng)思維剛剛火的時候，很多講這樣的課程的老師，那報價都特別的貴。
比如前幾年，天使投資股權(quán)投資的火的時候，很多老板花重金去學(xué)路演的技巧，或者直接聘請路演培訓(xùn)師來給公司內(nèi)部路演團隊做內(nèi)訓(xùn)。
現(xiàn)在呢，現(xiàn)在什么火，這趨勢你要留心觀察。
其實你是可以有所感知的。
以前博客火、之后微博火、之后微信公眾號火、之后今日頭條火，現(xiàn)在抖音火。
而這也是一個維度，你可以從你所熟悉的行業(yè)內(nèi)部去感知正在發(fā)生的變化，看看到底你能找到的當(dāng)下熱點是什么。
正如那句話，風(fēng)口來了，豬都能飛起來，你只需找到風(fēng)口即可。
上述三個你有一些了解了吧，不過還是有一些抽象，畢竟需要去你思考。而最后這個針對高端人群，就更直接了。
你給高端的人群講課，那價格自然就可以高一些，要不然你價格便宜了，他們還不買呢。還覺得不匹配自己的身份呢。
比如給高端人群講個人品牌打造，講股權(quán)激勵，講戰(zhàn)略布局。這價格都會高的嚇人，但是對于這些高端人群而已，就會覺得特別的有用，值得花費巨額學(xué)費。
就穿衣搭配，給普通的人講課搭配，要注意自己的形象，2天課程，收個人就是2000元。而你給高端的人群講課，就是在后面加零了，2萬元一個人，甚至20萬元一個人了。
所以，說了這么多，你明白了嗎，作為職業(yè)培訓(xùn)師，你起步階段的定位很重要，選擇好的主題，就等于選擇了你未來要掙什么錢，掙多少錢，以及后續(xù)你漲價的可能性。
你選定了好的主題，值錢的主題，你就可以漲價了嗎，年年都可以漲價了嗎，那可不是，因為還有后面九個關(guān)鍵的內(nèi)容，我們下次再給大家講。
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