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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

「真工智造研訓(xùn)院」公眾號的第一號發(fā)文

 
講師:楊顯榮 瀏覽次數(shù):2331
 歡迎大家!這是楊老師啟動「真工智造研訓(xùn)院」公眾號的第一文! 回想2018/2/23深夜正值過年期間,心中有感在微信上發(fā)了一個文寫道:「年也過,飯也吃,酒也喝,親情也團圓了!該有能量輸出了吧!關(guān)于智能制造,去年從智能空戰(zhàn)群學(xué)習(xí)超過50文,今年應(yīng)得著手修煉智能如何陸戰(zhàn)了!陸戰(zhàn)技關(guān)乎智能實施力,小弟

歡迎大家!這是楊老師啟動「真工智造研訓(xùn)院」公眾號的第一文!

回想2018/2/23深夜正值過年期間,心中有感在微信上發(fā)了一個文寫道:「年也過,飯也吃,酒也喝,親情也團圓了!該有能量輸出了吧!關(guān)于智能制造,去年從智能空戰(zhàn)群學(xué)習(xí)超過50文,今年應(yīng)得著手修煉智能如何陸戰(zhàn)了!陸戰(zhàn)技關(guān)乎智能實施力,小弟也決定要開檔寫寫東西POPO文了,盡點綿薄之力,圈友給的掌聲越多寫的越賣力!出發(fā)!」。然而,這樣足足過了10個月,一篇文都沒發(fā),真是慚愧!今天,我終于抬起手要開始寫了。

這三四十年來,制造管理技術(shù)與信息技術(shù)一代接一代不停息的更新,不停的沖撞制造業(yè)者,同時也累盡了制造信息技術(shù)的服務(wù)業(yè)者,這幾年更而甚之,第四代工業(yè)革命的推波助瀾,智能化科技橫掃而入,快速的驚醒管理與信息技術(shù)的工作者,忽然之間您我必須再學(xué)習(xí)更多的新知識、新科技,以便應(yīng)付更高級別的智能化制造,否則您將敗退于這波浪潮下。


智能、人工智能、智能制造、制造智能、數(shù)字化制造、MES、MOS、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算…等等這檔先進的事,寫文章需要特別的謹(jǐn)慎…,在微信上,我看過多少的論述,有談策略型的文、戰(zhàn)術(shù)型的文、技術(shù)型的文、批判型的文、誤解型的文、有傳播型的文、還有辯論型的文…種種,在圖書出版上,閱讀了至少有十本以上這領(lǐng)域的書,正處于成長中的智能化時代,我舉起右手握拳敬佩這些專家、學(xué)者,這些文和書籍大部分是充滿沖擊性的,而助力我的成長,我的很多思考,卻也是來自于這些豐富論述與資料。

制造型企業(yè)界,尤其是民營非集團型、大型企業(yè)、富貴型企業(yè),正遭遇前所未有的打擊,傳統(tǒng)中小型制造業(yè)、組配件型制造業(yè)更是首當(dāng)其沖,這些制造業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)群豈有不知智能化商品和制造的主流趨勢之道理,政府活動、協(xié)會機構(gòu)和媒體報導(dǎo),不停的宣傳智能制造的好、智能制造的戰(zhàn)略、智能制造的技術(shù)、智能制造的補貼,聽看談智能也很多很久了!專家學(xué)者亦不停滯的對智能制造理念、思想、思路、戰(zhàn)略意見的知識層宣講,我感覺或認(rèn)為說的清楚而多了、也該懂了!

但是,許多的專家、顧問群一進入企業(yè)談起智能工廠建置,仔細(xì)的察言觀色下,怎么感覺還是很沒勁道,是智能制造工廠難懂?還是專家的表達不落地?還是內(nèi)部仍舊隱藏眾多的運營問題?姑且暫不探究企業(yè)運營問題,本人還是想從我們作為一個先進制造理念的傳播者,是否努力還不夠?是否傳播給企業(yè)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、幕僚的信心,還不足以支撐其勇氣和決策去推動智能制造?那怕只是部分或是試驗式的推動智能制造。我們認(rèn)知制造運營是既現(xiàn)實又殘酷的,企業(yè)的價值觀、企業(yè)的社會責(zé)任、企業(yè)的利益、企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營,領(lǐng)導(dǎo)決策者想的是:任何一種變革思想都須有高度落地的可行性,否則不僅影響企業(yè)現(xiàn)狀,甚至動搖根基。

這兩三年本人也參加無數(shù)的活動,不禁想起德國哲學(xué)家黑格爾在他的邏輯學(xué)論述中曾經(jīng)說過大致如下:所有的思維、思想都必須通過規(guī)范化才能成為真實,也就是必須邏輯化,清晰可行可用,甚至成為真理。

在制造型產(chǎn)業(yè)的組織系統(tǒng),大部分是由一群工程背景的工程師、管理師所組成,本就受教于計算的推理,在制造實體的應(yīng)用面向,更有強力的邏輯規(guī)范性,若是思想、思維、戰(zhàn)略無法通過他們可運行的邏輯性(猶如戰(zhàn)術(shù)面)的檢視,這就會使他們猶豫不決停滯不行!企業(yè)管理起自創(chuàng)造「模糊性」的運營戰(zhàn)略,接著,落實在「邏輯性」可執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù),這些戰(zhàn)術(shù)技,正是制造運營幕僚的實踐依據(jù),接著,便可以各種「戰(zhàn)技術(shù)性」完成戰(zhàn)略性目標(biāo),若是此「三關(guān)」皆通達,企業(yè)自然有極高的興趣推動先進智能制造工廠的未來運營了!

現(xiàn)在,這等*的智能制造思想、理念、戰(zhàn)略方向規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)規(guī)劃都已經(jīng)逐漸在做了,就看看企業(yè)如何高意愿、有意愿的著手去實現(xiàn)它,若仍然不夠清晰,仍有許多的諮詢機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)擁有專家群,都可以助力企業(yè)咨詢和培訓(xùn)!「真工智造研訓(xùn)院」便是您的實現(xiàn)先進智能制造運營「戰(zhàn)術(shù)」、「戰(zhàn)技」充電去處的選項之一。

「真工智造研訓(xùn)院」



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楊顯榮
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