我們在和客戶溝通的過程當(dāng)中，他們也會經(jīng)常問的說老師我們怎么樣才能夠把我們的抖音號做起來，我們打造自己的ip。如果你是中小民營企業(yè)的老板，我奉勸你一句，你就不要考慮打造你自己的IP這件事了。為什么呢？你什么時候才能把你的粉絲增長到10萬20萬、100萬，這個是太漫長了。等你把粉絲量增加起來，你再來進行帶貨，然后把你的這個品牌，你的產(chǎn)品賣出去，黃花菜都涼了，這條路子是不太適合中小民營企業(yè)去做。所以不管你是做視頻號、抖音號、快手號，還是小紅公司等等，這些方式，不太建議你去打造個人的ip。或者是把你公司的某一個人打造成IP，然后說我某條視頻火了，我的點贊量、評論量。會快速增加，增加了我自己的這個品牌的曝光度，其實這條路子不適合你。我們在幫企業(yè)進行品牌的打造和品牌招商模式打造的時候，我們也會用到快手抖音這些平臺。但是我們不會要求企業(yè)說你要把這個號做起來，通常情況下需要的20條、30條這樣的短視頻就夠了。
這些短視頻的功能不是來核心引流的，而是我們引流來了之后，人家關(guān)注了你這個抖音號，關(guān)注了你這個視頻號，你能否給別人一個信任理由體系。所以抖音號、快手號小紅書一方面是種草，另一方面是構(gòu)建品牌的信任理由體系，是完成這個功能的。你也會問他說，引流引流當(dāng)然用別的方法，用付費推廣的方式，我們可以快速的引流，所以不需要去打造你的所謂的ip。這件事成不了你的模式，個別的網(wǎng)紅可以這么做，因為人家是靠吃飯的。你作為一個民營企業(yè)的老板，你靠這個吃飯嗎？不是的，他只是你整個企業(yè)經(jīng)營長河當(dāng)中的一個過客而已，這個過客有可能是五年，也有可能是7年。但這件事結(jié)束了呢，你的企業(yè)不還得做嗎？
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