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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
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企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才的方式和方法

 
講師:冉濤 瀏覽次數(shù):2291
 大部分人首先想到的方法是什么呢?對(duì),是高薪。但是通過(guò)高薪來(lái)吸引人才,留住人才不是我們所推薦的有效方法。為什么呢?因?yàn)槿绻粋€(gè)人才必須要透過(guò)高薪才能夠吸引過(guò)來(lái),才能夠留住他。那么未來(lái)某一天你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以透過(guò)同樣的方式,很快的就挖走他。那什么樣的方法才會(huì)更加有效呢? 我先給大家分享一個(gè)案例,很

大部分人首先想到的方法是什么呢?對(duì),是高薪。但是通過(guò)高薪來(lái)吸引人才,留住人才不是我們所推薦的有效方法。為什么呢?因?yàn)槿绻粋€(gè)人才必須要透過(guò)高薪才能夠吸引過(guò)來(lái),才能夠留住他。那么未來(lái)某一天你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以透過(guò)同樣的方式,很快的就挖走他。那什么樣的方法才會(huì)更加有效呢?

我先給大家分享一個(gè)案例,很多年前我給到武漢的一家民營(yíng)企業(yè)做培訓(xùn),當(dāng)時(shí)有一位學(xué)員給我分享了他們公司的一個(gè)案例,讓我印象非常深刻。情況是這個(gè)樣子的,這家公司是鋼鐵行業(yè)的一家民營(yíng)企業(yè),公司里有一個(gè)技術(shù)專家是做特種鋼材研發(fā)的,同時(shí)他也是這個(gè)行業(yè)內(nèi)的*的技術(shù)人才。當(dāng)時(shí)有一家外企剛剛進(jìn)入中國(guó),他們也要招相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)人員。這家外企通過(guò)獵頭就找到了這位技術(shù)專家,給出的條件是什么呢??jī)杀兜男剿?。這位技術(shù)專家聽(tīng)完之后就有點(diǎn)心動(dòng)了,畢竟是要有兩倍的薪水。回去以后,他就跟自己的太太溝通了一下這件事情。沒(méi)想到他太太一聽(tīng)之后立馬一口拒絕,為什么呢?原來(lái)這家民營(yíng)企業(yè)是一家非常注重家文化的一家企業(yè)。這家公司經(jīng)常會(huì)做一些讓員工感到感動(dòng)的一些事情,比如每年年底,這家企業(yè)會(huì)挑選出當(dāng)年非常優(yōu)秀的一些員工,然后公司的總經(jīng)理會(huì)親筆寫(xiě)一封感謝信給到這些員工的家屬。

感謝信的內(nèi)容通常是感謝某某家屬這一年的辛勤付出,沒(méi)有你們的大力支持,某某員工就很難在我們公司創(chuàng)造出這么好的績(jī)效,所以在此表示謝謝。同時(shí)人力資源部門(mén)會(huì)調(diào)出這些員工家屬的姓名和地址,快遞一束鮮花到這些員工的家屬手中,同時(shí)再附上這封感謝信。這還沒(méi)有結(jié)束,除了有鮮花,除了有感謝信之外,公司還為這些家屬辦了一張銀行卡,而且是以家屬的名字所辦理的銀行卡。公司事先已經(jīng)在這個(gè)卡里面打上了一筆錢(qián),那這是一筆什么樣的資金呢?是給予家屬的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),而所有這一切員工本身事先并不知道。所以你想想看,如果你是這家公司的員工家屬,突然有一天收到了一束鮮花,還有一封感謝信。打開(kāi)一看,是自己老公公司的總經(jīng)理給你寫(xiě)的感謝信,還親筆簽名,然后還有一張銀行卡,還有一筆錢(qián),你是不是感到非常的感動(dòng)?這就是這家企業(yè)經(jīng)常會(huì)做的一些事情。

讓員工感覺(jué)說(shuō),這家公司真的是一家非常好的企業(yè),這個(gè)老板真的是一個(gè)非常棒的領(lǐng)導(dǎo)者。所以當(dāng)他的先生跟他說(shuō),有一個(gè)外企想要挖走他的時(shí)候,他太太就一口拒絕了。他太太會(huì)怎么說(shuō)?他太太說(shuō),你看到過(guò)別的公司給我發(fā)工資嗎?你如果就這樣走的話,你覺(jué)得你對(duì)得起你的領(lǐng)導(dǎo)嗎?所以你看看這就是這家企業(yè)做的非常棒的點(diǎn),它是可以去吸很好的吸引優(yōu)秀人才和留住優(yōu)秀人才的方式和方法。



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冉濤
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