少跟員工倒雞湯，多跟員工談錢，如何去提升員工的執(zhí)行力。其實就是三個字給錢多。半夜三點鐘讓他開會他都來。一座土丘跑不出日行千里的好馬，一汪清水游不出翻江倒海的蛟龍，一堆干草養(yǎng)不出兇猛善戰(zhàn)的群狼，員工的狼性它不是養(yǎng)出來的，員工的狼性是用錢砸出來的。你給錢多，員工看到工作就像眼睛發(fā)光的狼。用任正非的話說，當你給錢到位的時候，不是狼，它也就變成了一只狼。你給錢少員工做事情，就像軟綿綿的羊，尤其是在大城市北上廣深的年輕人，你以為80后、90后為什么愛大城市是為了高攀不起的房價嗎？是為了虛無縹緲的愛情嗎？還是為了奢侈的理想？這些都不是最重要。沒有學歷，沒有背景，沒有爹媽支持的普通人，選擇真的是太少了，只有搞錢才有安全感。
所以要當好老板，一定要有有氣度，有格局。這事兒你做，這鍋我背說是這句話的老板誰能不放心的給你好好干，這錢給你和我一起實現(xiàn)夢想。聽到這句話的員工誰會沒有干勁？所以什么樣叫格局？格局？首先第一點就是舍得花錢。
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