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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
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名師博客
文章標(biāo)題
培訓(xùn)講師 發(fā)布時間 人氣
團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)，養(yǎng)成好的管理習(xí)慣 牟坤 2024-10-25 126
管人的最高境界是放手 牟坤 2024-10-25 129
面試前一定要和 HR 確認(rèn)好以下 3 點(diǎn)，不然就像裸考 徐嘉辰 2024-10-25 137
離職原因合理包裝，讓 HR 更容易接受，且顯得自己格局高 徐嘉辰 2024-10-25 140
面試陷阱題：和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致的三點(diǎn)應(yīng)對 徐嘉辰 2024-10-25 122
一定要給員工工作支持 牟坤 2024-10-25 121
做管理要區(qū)別對待 牟坤 2024-10-25 122
作為老板一定要有格局有胸懷 牟坤 2024-10-25 114
解決職場問題首先要解決與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 劉力銘 2024-10-25 139
最后升職的與職場人精的工作實(shí)力，差在差裝這件事上 劉力銘 2024-10-25 145
最難升職加薪的職場 “好孩子”弊端與改變 劉力銘 2024-10-25 140
匯報能力是距離升職加薪唯一欠缺的能力 粟長風(fēng) 2024-10-25 135
領(lǐng)導(dǎo)給你安排了很多工作，壓榨培養(yǎng)的分辨 張譯 2024-10-25 141
面試主動提問，要學(xué)會看人下菜碟，讓你 offer 拿到手軟 徐嘉辰 2024-10-25 132
面試前做好這三點(diǎn)，拿offer一點(diǎn)都不難 徐嘉辰 2024-10-25 116
解決事情才是根本而不是人 牟坤 2024-10-24 148
別在乎員工喜不喜歡你 牟坤 2024-10-24 139
一個好的領(lǐng)導(dǎo)者一定要避免這五個行為 朱穎磊 2024-10-24 137
員工上班最想聽的六句話 朱穎磊 2024-10-24 135
四種形式主義會廢掉你的團(tuán)隊(duì) 朱穎磊 2024-10-24 147
適合做管理的身上都有的特點(diǎn) 朱穎磊 2024-10-24 151
業(yè)績不好的員工你要耐心帶他去做 朱穎磊 2024-10-24 131
創(chuàng)業(yè)型公司需不需要管理 周子人 2024-10-24 138
老板怎么選擇搭檔？ 周子人 2024-10-24 137
招聘是科學(xué)，也是藝術(shù) 鄭奕 2024-10-24 141
年終總結(jié)PPT寫好，只要四頁 方超(BJGL) 2024-10-24 123
同事能力沒你強(qiáng)，卻混的比你好背后的三個原因 陳明麗 2024-10-24 134
面試中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的PDCA 模型 宋聯(lián)可 2024-10-24 107
面試回答缺點(diǎn)四原則，缺點(diǎn)變成加分項(xiàng) 宋聯(lián)可 2024-10-24 130
HR必要的四種特質(zhì) 鄭奕 2024-10-24 150
新手玩家最容易犯的三條職場禁忌 陳明麗 2024-10-24 130
想在年前拿offer，這兩件事一定要做到 宋聯(lián)可 2024-10-24 127
避免職場內(nèi)耗，就要學(xué)會冷漠的工作 陳明麗 2024-10-24 135
簡歷包裝的5大表現(xiàn) 鄭奕 2024-10-24 120
發(fā)薪時間判斷是不是垃圾公司 易淑蓉 2024-10-24 138
過度依賴提成制，公司永遠(yuǎn)做不大 周子人 2024-10-24 141
三個主動提問，垃圾公司照妖鏡 宋聯(lián)可 2024-10-24 130
職業(yè)規(guī)劃回答不再假大空 孫維 2024-10-24 151
創(chuàng)業(yè)公司做激勵的5大原則 周子人 2024-10-24 126
面試問什么時候能入職的回答話術(shù) 劉武 2024-10-24 122
面試提問，加班問題的回答策略 劉武 2024-10-24 129
面試最后主動提問，最忌諱的三類問題 劉武 2024-10-24 131
老人做新事不現(xiàn)實(shí) 周子人 2024-10-24 124
面試高頻問題，你有什么優(yōu)勢的回答公式 劉武 2024-10-24 126
面試成備胎？三招逆轉(zhuǎn)局勢 劉武 2024-10-24 144
招聘成年人和培養(yǎng)成年人 蒲黃 2024-10-23 147
薪酬體系的最大死局，底薪加提成 蒲黃 2024-10-23 144
想改變自己，先改變?nèi)ψ?/a> 蒲黃 2024-10-23 142
管理者面對員工情緒的處理方法 蒲黃 2024-10-23 142
2024了管培生體系應(yīng)該被淘汰了 蒲黃 2024-10-23 147
雷軍走向成功的排兵布陣 高海東 2024-10-23 162
面試時被質(zhì)疑了，智慧應(yīng)對反而能絕地反擊 張曉彤 2024-10-23 131
智力決定下限，心智決定上限 高海東 2024-10-23 148
避免成為職場路人甲，不要犯找存在感的錯誤 宋潤生 2024-10-23 129
合伙人的性格可以決定公司生死 高海東 2024-10-23 150
犯錯后重獲領(lǐng)導(dǎo)信任的方法 宋潤生 2024-10-23 128
職場中小配角突出重圍需考慮六個問題 宋潤生 2024-10-23 155
聽勸，職場過來人的七個反思 魏亮 2024-10-23 149
品牌長久的關(guān)鍵點(diǎn)是對消費(fèi)者的洞察 萬力 2024-10-23 156
吃大虧的兩個職場思想 魏亮 2024-10-23 146
在職場要帶腦子“聽話” 魏亮 2024-10-23 153
拯救阿里巴巴只有馬云下場 高海東 2024-10-23 137
這個職場社會隱藏式規(guī)范六大類 魏亮 2024-10-23 142
來年工作總結(jié)框架與話術(shù) 方超(BJGL) 2024-10-23 142
老板的性格測試，外向人格 高海東 2024-10-23 156
勞動者辭職，企業(yè)無需補(bǔ)償或賠償金的三類 任槿泓 2024-10-23 168
講義氣的老板公司真的走不遠(yuǎn) 吳震源 2024-10-23 133
職場問缺點(diǎn)的面試題，滿分回答注意三點(diǎn) 張曉彤 2024-10-23 129
面試官真的很討厭這五個問題 吳震源 2024-10-23 129
如何拖住offer,趁機(jī)騎驢找馬 魏亮 2024-10-23 140
三個特點(diǎn)的公司多待一天都是浪費(fèi)時間 陳舜 2024-10-23 127
內(nèi)行人才知道老板面試高管想聽到的回答 吳震源 2024-10-23 95
這七個問題沒問清楚就接offer，小心每月?lián)p失好幾千 張曉彤 2024-10-23 126
公司逼你離職的五種最常見手段 任槿泓 2024-10-23 166
如何面試一個內(nèi)容負(fù)責(zé)人？ 張墨林 2024-10-23 105
領(lǐng)導(dǎo)是冒牌貨的四個表現(xiàn)形式 陳舜 2024-10-22 145
HR最忌諱三種無用個人介紹 魯濤 2024-10-22 145
公司可能隨時裁員的四大征兆 鐘意 2024-10-22 144
應(yīng)屆生和小白特別注意，HR非常討厭說的這三句話 魯濤 2024-10-22 148
技能薪酬必須清楚的知識點(diǎn) 樊珍 2024-10-22 226
績效考核的時間問題與合適時機(jī) 鐘意 2024-10-22 167
職場責(zé)任心太重，八個方面改變 陳麗芳 2024-10-22 158
如何通過細(xì)節(jié)，“反殺”垃圾公司 王琛淏 2024-10-22 129
面試提問七大問題，每個都能幫你拉高面試評分 王琛淏 2024-10-22 135
HR必須改掉的兩個工作習(xí)慣 程燕 2024-10-22 143
公司不想聘用你的六大明顯信號 王琛淏 2024-10-22 105
HR簡歷已讀不回的真相與應(yīng)對 王琛淏 2024-10-22 106
想要拿offer，心里就不要有包袱 王琛淏 2024-10-22 109
試用期被解雇，四點(diǎn)防止被坑順便制裁公司 劉元貴 2024-10-22 159
職場里你的“善”只會引來“惡” 陳麗芳 2024-10-22 143
大廠“吃人”競業(yè)協(xié)議應(yīng)該如何應(yīng)對？ 畢振洲 2024-10-21 136
公司江河日下的十大跡象 王言峰 2024-10-21 133
應(yīng)屆生最容易遇到的兩個職業(yè)發(fā)展陷阱 竇鵬 2024-10-21 156
公司發(fā)展空間大不大？就看忠臣多不多 文瀚 2024-10-21 139
三個角度回答快速融入團(tuán)隊(duì) 李文莉 2024-10-21 128
跟隨領(lǐng)導(dǎo)兩年，不論多么忠誠卻總會給你挑刺，三個原因 王雯雯 2024-10-21 149
HR如何一步一步拿到百萬年薪？ 蕭琳 2024-10-21 148
高管離職的兩個具體原因 蕭琳 2024-10-21 117
領(lǐng)導(dǎo)說以后一定提拔，千萬別信，三個原因 王雯雯 2024-10-21 160
面試官讓你自我介紹，其目的是什么？ 蕭琳 2024-10-21 117
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)卻一直受到領(lǐng)導(dǎo)排擠的原因解析 梁惠榮 2024-10-21 137
公司人才密度的差異 蕭琳 2024-10-21 135
人力資源管理角度實(shí)現(xiàn)增效，需在五個方面努力 劉元貴 2024-10-21 146
試用期辭退不給轉(zhuǎn)正，遇到財神爺了 劉元貴 2024-10-21 127
新入職勞動合同注意五個坑 劉元貴 2024-10-21 132
老板能不能找職業(yè)經(jīng)理人代管公司？ 文瀚 2024-10-21 126
打工而已，別入戲太深，要保持清醒和理智 梁惠榮 2024-10-21 137
入職后別著急埋頭工作，應(yīng)盡快判斷公司好壞 梁惠榮 2024-10-21 144
老板不要指望招一個人才來解決公司的所有問題 張世忠 2024-10-21 155
職場可以不用但不能不懂的心眼子，否則升職加薪可能就與你無緣 梁惠榮 2024-10-21 124
不要讓企業(yè)變革成為老板的獨(dú)角戲 張世忠 2024-10-21 136
職場霸凌往往從被套話開始，職場新人要留點(diǎn)心眼 梁惠榮 2024-10-21 119
在職場中有一些管理者是沒有晉升機(jī)會的 張世忠 2024-10-21 127
每輪面試最后針對性地去主動提問，offer 基本就等于拿到手了 張娜 2024-10-21 119
老板總貶低你還把重要的活派給你，說明什么？ 張世忠 2024-10-21 137
小公司在前期就倒下的原因 張世忠 2024-10-21 135
當(dāng)想幫助他人時要先明白他的阻力在哪里 于洋 2024-10-21 135
想要激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能，需要管理者降低預(yù)期 于洋 2024-10-21 136
真正的強(qiáng)者必備的四大特征 申廣超 2024-10-21 132
小公司做好管理的五大重點(diǎn) 申廣超 2024-10-21 131
老板請高管前要想清楚的四件事 申廣超 2024-10-21 128
HR要能包容老板 魯濤 2024-10-21 140
老板招人誤區(qū)之一是憑自己喜好招人 魯濤 2024-10-21 123
背調(diào)到底查什么？如何正確的背調(diào)？ 魯濤 2024-10-21 126
老板如何才能良將如云？ 申廣超 2024-10-21 128
創(chuàng)業(yè)合伙人是永久的，這個觀點(diǎn)一定要拋棄 馮昆 2024-10-21 138
大公司病的相關(guān)體現(xiàn) 馮昆 2024-10-21 123
小公司如何根除大公司病？ 馮昆 2024-10-21 135
公司培養(yǎng)高管一定要進(jìn)行輪崗制 馮昆 2024-10-21 118
哪些高管會阻礙你的成長和發(fā)展？ 馮昆 2024-10-21 123
任何老板都不能被核心員工綁架 張成強(qiáng) 2024-10-21 129
聰明老板的困惑是什么？ 張成強(qiáng) 2024-10-21 113
這三類人招聘時要謹(jǐn)慎 張成強(qiáng) 2024-10-21 101
四個問題判斷候選人有沒有主觀能動性 張成強(qiáng) 2024-10-21 130
什么樣的員工堅決要裁掉？ 張成強(qiáng) 2024-10-21 126
面試不準(zhǔn)備，等于白跑一趟，面試介紹四個步驟 聞博 2024-10-18 135
職場溝通不慌張，SCRTV表達(dá)模型 殷慎浩 2024-10-18 155
大部分上班覺得痛苦的人，多多少少都具備三個特點(diǎn) 陳麗芳 2024-10-18 147
找不到工作，基本是由三個原因?qū)е?/a> 徐嘉辰 2024-10-18 147
這樣匯報被領(lǐng)導(dǎo)猛夸 殷慎浩 2024-10-18 151
面試的最后一句話往往能透露面試結(jié)果 徐嘉辰 2024-10-18 139
換個舞臺也許你就是主角 殷慎浩 2024-10-18 137
面試問HR這些問題，反向排除垃圾公司 徐嘉辰 2024-10-18 149
會議紀(jì)要方法，三步爆改領(lǐng)導(dǎo)大白話 殷慎浩 2024-10-18 240
讓貴人幫你一把不是本事，讓貴人心甘情愿地持續(xù)幫你才是學(xué)問 陳麗芳 2024-10-18 153
學(xué)會管理你的老板，職場一路開掛 殷慎浩 2024-10-18 133
對于職場新人，要謹(jǐn)慎選擇公司 陳麗芳 2024-10-18 158
你的員工是這樣的嗎？ 劉亞舟 2024-10-18 152
秋招崗位的信息差 徐嘉辰 2024-10-18 142
該怎么給員工發(fā)工資，能提升員工積極性 劉亞舟 2024-10-18 153
績效是把雙刃劍，你應(yīng)該這樣使用 劉亞舟 2024-10-18 151
面試官問面試沒通過的回答話術(shù) 徐嘉辰 2024-10-18 156
提前準(zhǔn)備的九道面試必問題與回答話術(shù) 劉武 2024-10-18 168
老板管理公司必須有合理薪酬體系 劉亞舟 2024-10-18 156
老板如何拿捏員工，設(shè)置理想薪酬制度 劉亞舟 2024-10-18 146
25年秋招五條建議 劉武 2024-10-18 136
自我介紹最忌諱流水賬式陳述 劉武 2024-10-18 149
HR 的某些問題可能有潛臺詞 劉武 2024-10-18 131
職場里向領(lǐng)導(dǎo)提問，要顯得不笨需記住三個原則 陳維銀 2024-10-18 154
要留住人才，你得知道人才的需求 楊少杰 2024-10-18 124
人生不在于爭勝他人，而在于超越自己 楊少杰 2024-10-18 114
面試越自信越松弛，就越能拿到好的 offer 劉武 2024-10-18 144
員工越來越懶怎么辦？薪酬績效輕松解決 楊少杰 2024-10-18 143
底薪加提成的隱患，是短期紅利還是長期陷阱 楊少杰 2024-10-18 132
固定薪酬的隱形陷阱，難以激發(fā)員工斗志 楊少杰 2024-10-18 140
四個問題看高管能力高低 張成強(qiáng) 2024-10-17 149
三個問題判斷老板面試水平 張成強(qiáng) 2024-10-17 130
面試不要太老實(shí)，離職原因HR就只認(rèn)六個 唐惠玲 2024-10-17 136
電商公司2024年十大人才管理建議 張成強(qiáng) 2024-10-17 139
找工作必須懂的黑話 唐惠玲 2024-10-17 134
公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對方式 劉元貴 2024-10-17 169
員工被公司勸退，學(xué)會這三招，幫你拿到賠償 劉元貴 2024-10-17 160
面試達(dá)人商務(wù)負(fù)責(zé)人的10大面試題 張成強(qiáng) 2024-10-17 146
職場焦慮中掙扎，職場和校園區(qū)別 宋相輝 2024-10-17 142
面試中看一個人有沒有潛力 張墨林 2024-10-17 128
這三類人面試時要謹(jǐn)慎 張墨林 2024-10-17 137
一個技巧識別面霸，減少招聘成本 張墨林 2024-10-17 137
招聘高管必須知道的三個底層邏輯 張墨林 2024-10-17 140
對于畢業(yè)生，提升競爭力是職場生存的唯一法則 宋相輝 2024-10-17 140
厭煩工作卻不敢離職，給自己留兩條退路 宋相輝 2024-10-17 145
這三種人絕對不能合伙 王樹忠 2024-10-17 134
五種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及搞定秘籍 陳舜 2024-10-17 155
好員工寒心是誰的原因？ 沈莉亞 2024-10-17 143
面試學(xué)會看細(xì)節(jié)是每個高管的必修課 鄭奕 2024-10-17 136
招聘高管不能只看他過往的經(jīng)驗(yàn) 鄭奕 2024-10-17 138
企業(yè)想讓員工工作更加積極，這個激勵循環(huán)，應(yīng)該清楚 鐘意 2024-10-17 151
業(yè)績下滑時，老板要把時間放在選高管上 鄭奕 2024-10-17 132
降低人工成本不能簡單粗暴，具體操作有四個步驟 鐘意 2024-10-17 172
你是想做感性型的老板還是理性型的老板？ 鄭奕 2024-10-17 131
三個準(zhǔn)備動作，幫你避坑無良公司并提高求職效率 黃淵明 2024-10-17 137
節(jié)后是找工作小高峰期，想增加面試機(jī)會需注意三點(diǎn) 黃淵明 2024-10-17 116
面試結(jié)束前這樣爭取，更容易拿到offer 黃淵明 2024-10-17 130
面試問題都有潛臺詞，要聽話聽音 黃淵明 2024-10-17 133
年底崗位情況分析 黃淵明 2024-10-17 121
獵頭和自己招聘高管的區(qū)別 鄭奕 2024-10-17 131
小地方企業(yè)招不到好的高管 黃山 2024-10-16 139
面試被問到優(yōu)點(diǎn)，要給出關(guān)鍵詞并舉例 魯濤 2024-10-16 123
大廠是如何判斷團(tuán)隊(duì)成員是否高潛的？ 王洪濤 2024-10-16 123
公司招大廠高管必問的兩個問題 王洪濤 2024-10-16 137
創(chuàng)業(yè)失敗的大廠高管更適合創(chuàng)業(yè)公司 王洪濤 2024-10-16 129


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