您的經(jīng)驗都是對的，但是重復舊有的經(jīng)驗做法還是得到舊有的結果！您是否想知道國際連鎖巨頭們在世界開疆拓土的秘訣呢？比如麥當勞全球3300家店實踐的總結！ 李嘉誠說：“經(jīng)驗是負債，學習是資產(chǎn)”如何讓店員重復工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團隊？ 掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績的持續(xù)成長？ 如何有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，提升店長領導能力？