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標(biāo)題：經(jīng)營管理篇-精準(zhǔn)掌控 第七講

類型：【戰(zhàn)略規(guī)劃】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫張嘉偉，今天的主題是【經(jīng)營管理篇-精準(zhǔn)掌控 第七講】，副標(biāo)題是【如何通過職務(wù)說明書和績效考評控制企業(yè)人力成本】，績效，指工作主體在一定時間與條件下完成某一任務(wù)所取得的業(yè)績、成效、效果、效率和效益，由于研究者研究的角度不同，較為流行的績效的定義有三種：第一種是結(jié)果觀的涵義，績效就是“完成工作任務(wù)”，就是“工作的產(chǎn)出”第二種是行為觀的涵義，績效就是“行為”的觀點(diǎn)逐漸流行起來，第三種是潛力觀的涵義，績效考評指考評者對照工作目標(biāo)或績效標(biāo)準(zhǔn)，采用一定的考評方法，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并將上述評定結(jié)果反饋給員工的過程。

時間：2014-05-25 02:36:02

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)